建設高素質國有企業黨組織

建設高素質國有企業黨組織，是黨中央提出的一項重大戰略任務，也是推動企業轉型跨越發展面臨的重大課題。

一、要不斷深化黨建創新的理念。

作為企業黨組織，面對新的變化和新的形勢，必須要堅持與時俱進的品質，探索好企業黨建的規律。企業黨組織特別是企業各級黨組織的主要領導，更要堅持與時俱進的品質，加強對企業黨建規律的研究和把握，把中央的精神和部署轉化為企業加強黨組織建設的具體措施和行動，變成實實在在的政治優勢、競爭優勢、發展優勢。做到這一點，一定要不斷提升黨建工作的理念。

北汽集團（以下簡稱“北汽”）這些年在黨建理念提升上，大致經歷了三個階段：一是按照加強執政能力建設，提出了夯實黨在企業的執政基礎的理念，以此來指導企業黨建創新；二是按照加強先進性建設的要求，提出了要建設具有時代特征和企業特色的加強“兩個建設”的理念，結合不同所有制、不同情況的企業，指導基層黨委建設六個具有鮮明企業特點的特色工程，成為集團公司加強黨建創新的標桿經驗；三是按照堅持落實科學發展觀的要求，提出了探索企業實現科學發展，發揮“引領、助推、凝聚、服務”作用的理念，緊緊依托集團化戰略實施，來實現黨建工作的全方位創新，形成了一批基層黨建創新的經驗。

二、要明確政治責任，形成黨組織政治核心作用的新優勢。

發揮黨組織政治核心作用，關鍵是企業黨組織能不能旗幟鮮明地把“黨要管黨、從嚴治黨”的方針落在實處，而且要長期堅持不動搖。做黨委書記、董事長必須堅持兩手抓、兩手都要硬，抓的要理直氣壯，硬的要實實在在，企業科學發展和黨建科學化水平都必須有實實在在的發展成果。從黨委書記的職責來看，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針是第一政治責任；從董事長的職責來看，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，是加強黨對經濟工作領導，實現企業科學發展的具體表現形式，從這個角度講，也是董事長的第一政治責任。因此要自覺地把堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針落到實處，貫穿到企業黨組織建設和企業發展的全過程，才能推進黨的建設新的偉大工程不斷發展。

三、要固本強基，在“過程”和“終端”上都有力。

講“過程有力”，是要求我們要適應“黨要管黨、從嚴治黨”的本質要求，適應現代企業制度客觀要求，適應企業內在要求，要建立和完善企業黨組織建設的體制機制。北汽在體制機制的建設中，既堅持體制機制的有效性，又堅持了體制機制的操作性，初步形成了強化對二級企業黨建創新的領導和分類指導，確立了以集團公司黨委為主導、以二級企業黨委為重點、以基層黨組織為基礎的黨建創新模式，初步形成了以貫徹“兩個建設”黨建工作思路為主線的“大北汽、大黨建、大發展”的黨建工作格局，以及與之相配套的體制機制。

講“終端有力”，就是要不斷提高企業整個系統黨建科學化水平，以黨建科學化水平促進企業的科學發展。在實踐中，北汽黨建體制機制的運行，一靠制度保證，特別是二級企業黨委工作的制度尤為重要；二靠人來保證。集團化戰略實施以來，北京汽車大項目、大平臺一個一個紛至沓來，在這種形勢下我們首先是“同步建立黨組織”，同時更強調“選準干部、配強班子、聚集人才”，黨建工作要有力、有形，就必須在每一個環節上落到實處。

這是企業發展的客觀要求，也是企業壯大自身力量，提高自身能力的內在要求。有人盯，有人想，有人做，黨的事業就有保障、有希望。因此，選強書記，就是要把忠于黨的事業、政治強、作風硬的人選拔到書記崗位上，把致力于中國特色社會主義偉大事業的人才聚集起來，這是我們工作的重中之重，事業的保證。只有做黨的工作、干黨的事業的人強了，才能固本強基。

四、要完善黨建工作體制機制建設，使之成體系、有銜接。

在國有企業的管理中，必須“按法律辦事”，也必須“按規律辦事”。黨建工作機制體制的建設必須在現代企業制度的基礎上成體系、有銜接，機制的運行才能暢通和高效。

黨的工作要在國有企業的經營發展中發揮作用和影響，就必須把國有企業黨組織納入公司治理結構，推進黨建工作組織化，這是保證國有企業黨建工作服務生產經營、融入生產經營、促進生產經營、保證黨的路線方針政策貫徹執行的必然要求；是發揮企業黨組織的組織功能，提高黨組織工作效率，妥善處理好黨組織發揮政治核心作用與支持公司法人治理結構依法行使職權關系的內在需要；是保證黨建工作和生產經營工作同時落地的有效措施。黨組織發揮政治核心作用是中國特色社會主義現代企業制度的特點和內在要求；建立與現代企業制度相一致的，具有根本性、全局性、穩定性、長期性的制度體系，這一點非常關鍵。