淺談全面質量管理在電力企業的應用

摘要：本文詳細介紹了那些影響電力企業的生產安全的一些相關的內容，以及全面質量管理理論的相關的知識，并且討論了全面安全質量管理在電力企業的安全生產中的應用，詳細介紹了全面安全質量管理的應用成果。

關鍵詞：全面質量管理 電力企業 應用成果

一、安全生產組織管理體系

（一）領導體系

由各個電力企業的領導、管理人員以及管理制度有機的組成起來的體系就是領導體系，也稱為管理體系。明確規定企業之中各級領導和工作人員的職責范圍，確保生產安全責任落實到了具體的人身上。

（二）保障體系

安全生產保障體系，指的就是為了實現安全生產，由管理、設備和人員這三個基本要素所構成的一個有機的整體。只有三個因素緊密聯合，相互協調和配合才能夠維持著長久發展的安全生產之局面。

（三）監督體系

任何完美的系統都離不開一個有效的監督體系，只有監督體系的有效監督管理才能促使電力企業的安全生產體系良好的運行。

二、電力企業安全生產存在的問題

（一）三大基礎體系的協調配合沒有得到充分的發展

雖然說領導體系、監督體系以及保障體系這三個基礎體系的相互配合可以使得電力企業的安全生產得到滿足，但是在實際的生產之中這三大基礎體系的劃分并不是十分的明確。三大體系之間也存在著互相轉化的情況。比如說在工區安全生產的領導體系在電力企業的安全生產之中就是保證體系。與此同時，許多電力企業內的工作人員都是以兼職的形式工作于電力企業之中，這樣的兼職人員既是保證體系中的一員，又是監督體系中的一員。所以說難免造成三大體系之間的劃分模式，也就勢必導致了某些職能不能得到良好的行使。

（二）沒有落實到位的安全生產責任制度

如果安全生產責任制度可以落實到實處，那么便可以大大增強電力企業的安全生產，但是在實際生產之中的安全生產責任制度卻是很難落實到實處的。許多電力企業內的工作人員包括一些領導的安全生產責任心并不強，這就導致了關于個人的安全生產責任的界面的模糊。另外，再加上安全生產的技術也存在一定的欠缺，這樣無疑加劇了落實安全生產責任的難度。與此同時，安全生產考核的機制也存在著流程化、表面化，這樣就使得電力企業的安全生產責任制度的落實難上加難。

（三）事后的糾紛重于事前的預防

自從2011年國務院通過了《電力安全事故應急處置和調查處理條例》之后，我國法律對電力生產中的經營活動做出了一系列明確規定，對于在電力企業中造成的人身傷亡以及經濟損失作出了一系列規定?？梢钥吹剑壳霸谔幚黼娏ιa活動中的糾紛采用結果檢驗式的處理方式已經是一種比較成熟的處理方法。但是，與此同時卻沒有與之相對應的事前預防體系。所以說，這樣的體系是不完善的，如發生了生產中的安全事故將會產生十分嚴重的后果。所以說事故的預防也是十分重要且不容忽視的。

三、全面質量管理的具體應用

（一）在電力生產的各環節以及各階段中實施全面質量管理

應該在企業的內部建立起來一個統一的工作質量的標準。這個制定的工作質量標準涉及到了安全生產的各個部門的不同工作。運行人員的操作、檢查、巡視，修試人員的施工、設備評價以及應急檢修等都制定了相應的合理的模板。這樣的模板化使得工作人員在工作之中遵守規定的標準，無疑是對全面安全生產的一種有效的保證。

（二）對電力工作全過程的有效管理

1.嚴格的過程控制

對現場中所進行的工作實施控制，使得每一項工作都有明確的工作負責人、監護人、工作指令、風險分析、工作程序以及預防措施。在工作的執行過程里，全面推行STRA自檢，即首先停下來（Stop），然后想一想（Think）、再核對（Review），最后執行（Act）。另外，根據工作的不同再采取一些不同程度和類型的監護、檢驗等，并且在執行每一項工作的時候都要認真做好詳細的記錄，這是執行情況的一種有效的客觀證據，也是可以為將來的設備故障診斷以及缺陷分析提供一種有效的參考依據。

2.通過PDCA循環，對工作模式進行優化

這是指通過對電力企業系統內開展QC活動，讓員工可以參與到工作過程，更是讓員工不斷創新改進工作模式，為實現電力企業的安全生產和更好的發展提供了一種新鮮的血液。

（三）全社會參與的模式

在電力企業內部形成的全員參與還是遠遠不夠的，還要在整個社會中逐漸形成一種全社會參與的模式，讓整個社會來監督電力企業的安全質量管理?？梢酝ㄟ^參加一些各種形式的風評會或者安全生產展覽等活動來讓電力企業接受整個社會的監督。

總之，目前的電力企業通過全面的安全質量管理，落實安全主體責任已是事實。只有通過各個體系的密切匹配和才能夠為社會提供更優質的服務。

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