分析企業管理當中的激勵管理

摘要：企業管理是企業謀求長遠健康發展的重要途徑。對員工進行激勵管理是提高員工工作效率，確保企業經營水平的有效管理方式。目前，激勵管理機制已經成為企業管理中的重頭戲，得到了更多企業的認可和落實。然而，激勵管理機制同樣存在不足，影響管理效果和質量，需要予以及時破解。本文從分析企業激勵管理機制的作用入手，闡述了企業激勵管理機制存在的不足，并提出了相應解決對策，希望對完善企業激勵管理起到積極的作用。

關鍵詞：企業 激勵管理 作用 不足 對策

一、企業激勵管理的重要意義

（一）有助于增強員工的制度觀念，使企業規章制度得以落實

目前，多數企業都借鑒或自行制定了許多符合自身發展需求的規章制度，但在實際管理中不能很好地落實，無法收到預期效果。企業在管理中實行激勵管理，能夠使相關制度得到更好的落實，促使員工認識到規章制度的重要性，使企業各項規章制度發揮應有的作用。

（二）有助于提升企業對外形象，鞏固企業的社會地位

企業實行激勵管理，為提高企業的經營水準和工作質量提供了強有力的保障。相反，如果企業在某個管理細節出現紕漏，就可能導致企業原有社會地位和良好形象的坍塌。因此，企業實行激勵管理機制能夠激發員工的大局意識，努力工作，樹立企業的良好形象，鞏固企業原有的社會地位。

（三）有助于員工之間公平競爭，實現企業健康穩定發展

經濟體制深入改革的背景下，企業之間已形成各種發展策略的較量。我們應當清醒地意識到，員工的努力使推動企業向前發展的根本動力。因此，企業實行激勵管理機制，能夠促使員工形成公平競爭，努力提升企業整體經營運轉水平，約束自己的不良行為，實現企業的穩定高效發展。

二、企業員工激勵管理的困境

（一）內容規定過于硬性，領導與員工之間缺乏有效溝通

很多企業激勵管理規定的內容過于硬性，缺乏彈性。即使員工提出一些合理可行的意見或看法，也不能做出相應的調整。因此，嚴重打消了員工的積極性，助長了員工散漫的工作作風，員工更是從心底不愿與相關領導進行溝通，使激勵管理工作處于不健康狀態。

（二）激勵方式單一，缺乏文化和精神激勵

一些企業在實行激勵管理機制過程中，沒有從員工角度加以考慮，并未關注員工的內心愿望和真實需求。因此，往往采用單一的物質激勵方法，缺乏對員工精神層面的激勵，使員工的自我價值無法全面實現，繼而影響員工的積極性，阻礙企業的發展。

（三）激勵管理成果無法長期鞏固，員工自我約束能力較弱

目前，某些企業不能很好地鞏固已經取得的激勵成果，往往在取得成果后的一段時間里，就發生反彈現象，使激勵管理水平迂回到原來的狀態和水準。究其原因，因為員工自我約束能力有限導致，他們常常出現自滿心理，不能保持良好工作狀態，激勵管理成果無法長期鞏固。

三、突破企業激勵管理困境的途徑

（一）賦予員工話語權，共同參與制定激勵管理規劃

隨著經濟體制的發展，企業在制定激勵管理規劃前，可以由企業領導為首聯合員工及其他人員進行商討會議，與會成員應當共同分析激勵規劃事宜，做好充足的事先準備工作，實現激勵規劃工作的周全考慮，并由相關人員做好商討記錄，將每次會議的商討記錄存于檔案室，有利于企業內部需求的分析。

（一）注重與員工的溝通，完善激勵管理體系

企業在進行激勵管理過程中，應當利用一定時間組織工作總結會議，定期傾聽企業員工的心聲，關注員工對企業的看法和想法。在會議中，可指定一名工作人員可以將談話內容落實到紙面，并拿給企業領導進行研究，以便發現企業激勵管理的動態，便于與館員及時溝通。這樣，企業與員工以平等為基礎，才能發揮激勵管理應有的作用。

（二）做到績效考評分明，使員工心悅誠服

領導應當學會關注員工的日常工作表現，并與員工及時溝通，對表現優秀的員工給予適當的獎勵，對表現稍差的館員給予中肯的鼓勵。如此，才能保證員工心目中的歸屬感，促使他們加倍努力工作。當然，對員工的激勵不應只停留在物質激勵層面，更應當注重對員工精神層面的激勵，在思想意識上調動員工的積極性。

（三）建立有效制約機制，鞏固績效成果

首先，企業應當結合自身的現實情況，充分考慮員工個體的差異性，建立一種自律與他律有機結合的約束機制。其次，為鞏固激勵管理的效果，企業應當對正面典型進行及時的肯定和宣傳，發掘其精神，激發員工的學習熱潮。再次，企業領導干部應當發揮表率作用，注重自身職業道德建設，時刻提升自身的綜合素質，在工作管理中不偏私，做到善法分明。

結語

企業激勵管理是科學可行的，能夠有效調動員工的積極性和主動性，我們應當給予應有的重視和認同。但是，企業激勵管理是一個復雜的系統過程，必須從整體上把握企業的現狀，并認真分析存在不足的原因，立足企業的發展目標，采取切實可行的措施，擺脫困境，將激勵管理機制真正落實到企業各項工作中，完善企業制度及機制建設，實現企業的健康穩定發展。

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作者簡介：

張煒（1977- ），男，山西省長治市人，就職于山西潞安礦業集團公司，會計師，研究生在讀。研究方向：企業管理。