摘要:供應鏈物流管理是將供應鏈作為庫房,它的核心是以信息映射庫存,從而實現對物流的快速配送。本文就對供應鏈和物流發展階段進行了分析,物流是供應鏈過程中不可缺少的一部分,找出現代物流對供應鏈管理的適應性問題,同時要充分將現代科學技術應用在供應鏈管理中,從而實現低成本、高質量服務的雙贏。
關鍵詞:現代物流 供應鏈管理 適應性
1.供應鏈的內涵及發展過程
1.1 供應鏈的內涵
簡而言之,供應鏈就是在生產和流通的環節中,將產品和服務提供給客戶這個過程中所形成的網鏈結構。而供應鏈管理就是將計算機網絡技術應用在供應鏈環節中的商流、物流等環節中而制定的計劃、組織、控制。
1.2 供應鏈的發展過程
自供應鏈發展起至今,共經過了3個階段,即第一階段是1960-1975年在企業內部供應鏈的“推式”,即將原材料生產成品,直到推向客戶;第二階段是1975-1990年企業根據顧客的需求作為運轉規則的“拉式”;第三階段是上世紀90年代至今,隨著社會生產力水平的不斷提高,供應鏈管理在企業中得到重視,從而實現最大市場份額和利潤化。總之,供應鏈管理應用在 外購、制造銷售、庫存管理、客戶服務等環節中。在如今的經濟一體化的時代,市場競爭激烈,企業提高自身競爭力,加強與相關企業合作很有必要,建立起與經濟業務相聯系的行業供應鏈管理,從而適應社會發展需求,切實提高在市場上的競爭力。
2.供應鏈物流服務
2.1 管理服務
一般而言,管理服務包含了虛擬配送、維修管理、貨物運送、零部件儲存、質量控制等健全的服務體系,從而保證服務鏈的暢通。
2.2 提供業務供應鏈的資源共享和增值服務
具體來講,資源共享是指BAX供應鏈的一個系統較大的客戶群,有新西蘭航空、英國航空、蘋果電腦、IBM、英特爾等知名企業,從而實現資源的共享和優化;增值服務包括配置管理、反向物流、在途配載從而實現增值。
2.3 供應鏈物流服務發展的趨勢
當前,供應鏈的發展較成熟,與此相關的供應鏈理論也得到了快速發展。服務供應鏈和產品供應鏈具有不同的發展特征,因此,加強對服務供應鏈的管理是很有必要的,供應鏈物流服務發展的趨勢表現在:一、服務產品具有無形性,因此提高服務供應鏈的服務質量是很有必要的,特別是在信息不對稱的情況下加強對服務供應鏈的質量監督和控制;二、由于服務供應鏈對服務的業績的提高發揮著舉足輕重的作用,而做好服務供應鏈管理的前提就是設計出良好的供應鏈和找到優秀的合作伙伴;三、加強對服務供應鏈中服務能力的傳遞、執行和控制的研究。盡管服務能力得到了重視,但是當前開展的研究中多局限于一些特殊的行業,未全面開展研究。
3.現代物流對供應鏈管理的適應性
3.1 現代物流要主動適應供應鏈管理
美國物流管理協會將物流定義為為了滿足客戶的需求,在供應鏈過程中對貨物、服務、信息提供高效率及高效益的流動和存儲的計劃、執行和控制。
供應鏈管理是指在供應鏈的過程中對物流、商流、資金流和現金流進行的組織、計劃、協調和控制。由于社會生產力不斷提高,社會分工越來越細, 于是產生了供應鏈管理,如今還處于發展的初步階段。供應鏈管理的主要目標就是切實提高供應鏈管理的運行速度、經濟效益和附加值。因此,我們要明確物流是供應鏈管理過程中不可缺少的一部分,才能夠使得現代物流適應供應鏈管理的發展。
3.2 將現代信息技術應用在供應鏈管理中
在如今的信息化時代,信息資源扮演著重要的角色。供應鏈的貿易伙伴就應該對這些信息進行運輸、跟蹤、存儲等,同時物流和信息流的結合也顯得尤為重要。
物流技術泛指與物流活動相關的專業技術(比如說流通加工技術、物品標識技術、物流規劃、物流設計和物流策略等)。隨著計算機網絡技術的普及,現代科學技術也應用在現代物流技術中,像條碼技術、全球衛星定位系統等都是很好的體現。
3.3 實現低成本和高質量服務的雙贏
一般而言,企業在生產有形產品為了獲得利潤最大化,往往會通過降低成本的途徑。這主要是因為成本下降了,產品的價格才能夠降低,同時要注意的是,產品的降價是不可低于產品成本,從而在市場上具有競爭優勢。因此,企業應該認識到服務對企業競爭力的影響,而且現代物流管理需要高質量的服務,在每個環節中都應該牢固。而且供應鏈在每個環節中選擇優秀的合作伙伴是很有必要的,同時還可以促進產品、信息和資金的有效流動。此外,建立起與物流和供應鏈管理相適應的評估體系也是很重要的,這樣就可以有效地對產品的質量和服務評價,從而為企業的長期發展提供方針和策略。
結語:
總而言之,隨著現代信息技術的普及和發展,管理理念也得到創新,加強物流和供應鏈管理的應用成為企業具備競爭優勢的關鍵。過去的競爭多體現在企業與企業之間的競爭,但是隨著社會的發展,我們認識到供應鏈和供應鏈之間的競爭將會發展成為企業競爭的關鍵是不可逆轉的趨勢。由于現代物流成為供應鏈中不可缺少的一部分,只有滿足供應鏈發展的需求,從而實現經濟效益和社會效益的共贏。
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