◎/吳雨金
每學期開學典禮上,我都會向學生講這樣一段話:“同學們,我的辦公室門口有一個校長信箱,這個信箱是專為你們設置的,你們有什么心里話,有什么不平事,或對學校有什么建議等等,都可以寫紙條放進這個信箱。這個信箱只我一人有鑰匙,你們的信我會第一個看到。你們在信中要求我看后毀掉的我一定毀掉,要求我保密的我一定保密,我絕對尊重你們的隱私權;要求我回信的我一定回信,要求我改進學校工作的,我一定改進……只要你們能視校長為知己而暢所欲言,你們就是對集體有責任心、有愛心的孩子!”
我每周一上午開箱一次,并按照學生來信的內容一一妥善處理,該改進的改進,該談話的談話,該禁止的禁止。信的語言有的很尖刻,有的很委婉,也有的語句不夠通順……不管怎樣我覺得這都是學生心靈語言的流露,從而倍加珍惜。我也時常回一些信,如果信多了回不過來,就安排副校長或學校的知心姐姐去落實。一些棘手的問題不能及時解決,也一定會找來信者談談心。我深感每封信都代表一顆純潔的心,務必要有足夠的耐心和愛心去呵護!
每學期下來,我收到學生的來信不少于一百封,內容很豐富:有對學校后勤提出改進意見的;有求學習方法指導的;有請我幫忙疏通心理障礙的;有對某老師教學方法不適應而提意見的;有要求我找老師談心的;有揭發老師不尊重學生人格的;有揭發某某學生違紀而抱不平的;還有跟我拉家常的……
八(2)班一位學生來信說:“教我們語文的孫老師經常不講普通話,小組學習也不堅持評分。”孫老師已經57歲,不堅持講普通話情有可原,但不進行小組積分評價可就不對了。我隨即找孫老師談心,告訴他學生對他的期盼。自我跟孫老師談心后,他一改往日的工作作風,在每周的教師培訓會上認真聽講、認真作筆記;上課堅持講普通話,哪怕因發音不準招來學生陣陣笑聲。小組建設是高效課堂的載體,孫老師不僅把每個學生的積分記得很詳細,而且還充分利用小組成員間的“傳幫帶”,實行兵教兵、兵練兵、兵強兵,課堂氛圍越來越活躍。用孫老師的話說:“吳校長,我不能落伍啊!我不愿在退休前的最后幾年戴上‘不稱職’的帽子。”學生對充滿活力的課堂的期盼,使得每一位教師都必須轉變教學觀念,接受新思想、新理念,否則將得不到學生和家長的歡迎。
九年級某班的12名女生聯名上書,“上告”某位教師教育學生時超越學生的人格底線,辱罵學生。看完信,我義憤填膺,當即找該教師戒勉談話,指出這種行為的嚴重性。這位教師態度誠懇,主動向學生賠禮道歉。當教師低頭向學生承認自己的過失時,學生感動得流下了眼淚。我相信這一刻教師的心靈也受到了極大的震撼,在以后的工作中他將永遠記得這一幕,時刻規范自己的言行,不斷提高自己的職業素養。
學生來信讓我充分掌握了學校的第一手信息,讓我擁有了游刃有余的管理空間,真正擺脫了以往開會時聲嘶力竭的要求與批判。學生反映的一些問題,也正是制約學校發展的問題,是學生發自內心深處的對理想教育的期盼,解決了這些問題,就能贏得學校跨越發展的機遇!我越來越認識到,學生是學校管理的重要資源,如何激活這一資源是一門大學問。■