黃氏兄弟再戰江湖

崔玲

時隔六年，黃氏兄弟重返創維。

8月8日，創維發布公告稱，正式聘用前董事局主席黃宏生與前執行董事黃培升兩兄弟。自次日起，黃宏生被聘為集團顧問，向集團提供有關未來發展目標和實現目標的途徑建議，其弟黃培升則擔任彩電事業本部制造部分管采購的副總經理，協助總經理管理彩電事業本部制造部的采購工作。

黃氏兄弟在2004年11月30日被香港廉政公署拘捕，2006年7月7日被裁定為串謀盜竊及詐騙等四項罪名，各入獄6年。作為創維創始人的黃宏生，刑滿之后，鮮少露面，此次回歸，引發市場揣測。

雖然公告強調，黃宏生無權參與日常管理和決策工作，但時至今日，他仍然是創維集團的最大股東，與其妻林衛平共同持有創維數碼36.84%的股份，其弟黃培升所任職的彩電事業部，是創維集團最為重要的部門。有評論稱，此次復出，也許會引發公司創始人與職業經理人的摩擦。

但事實上，縱使身陷囹圄，黃宏生從沒有放松過對創維的控制。公司員工言之鑿鑿：入獄之后，公司高層每個月都帶上各種財務報表飛往香港向其匯報業績；黃宏生每個月給董事局寫的信件經摘編后，會放到創維內刊上發表。

更重要的是，現任董事局執行主席的張學斌、行政總裁楊東文，同為公司的創業元老，且由黃宏生一手提拔，在老板最為艱難的歲月，忠心耿耿地執行使命，成功穩住了公司的發展。鑒于黃宏生在公司中的頗高威信，權力之爭在很大程度上應該不會出現。

不過，這本來也不是創維最擔心的問題。創維數碼董事會在公告中提道，黃宏生在消費電子行業有豐富的經驗和寶貴的人脈資源，黃培升在彩電采購上也有豐富的經驗和良好的人際關系。他們的加入，將協助創維更好的發展。

或許，這才是真相：創維聘用黃宏生，源于公司發展遭遇了瓶頸，希望利用黃宏生的人脈資源和戰略眼光來制定利于企業發展的新策略。

根據財報顯示，去年創維總營收為281.37億港元，同比增長15.6%。雖曾遭逢大劫，但六年來創維一直保持穩定的盈利水平，營收持續增長。不過，仔細研究不難發現，自2004年成功邁入100億營收之后，8年間創維僅增長至280億的水平，增長速度較為緩慢。而海爾、美的相繼躋身千億俱樂部，原本同等級別的TCL集團、四川長虹2011年也分別創下608億、520億的銷售規模，創維的營收已不能與國內另外幾家彩電企業同日而語。

此外，在海爾、美的、TCL、長虹等企業紛紛實現多元化擴張之時，創維的產品線卻非常單一。在2011年的銷售中，彩電占比高達84%。單薄的產品線，顯然讓創維更容易遭遇發展的瓶頸。

實際上，當年黃宏生主政之時，曾進行過多元化的擴張。但隨著他的入獄，張學斌接手之后，由于資源有限，退出了多元化領域。如今，黃宏生由幕后走到了臺前，或許能利用他對創維的影響力，推進企業的戰略改革。

創維信心滿滿，宣稱2015年將實現營收500億，2020年將向千億營收目標進發。但如今的家電行業早已不同于六年前，無論是渠道還是制造都發生了翻天覆地的變化。多元化起步較晚，市場規模落后于TCL、長虹的創維，能否在黃宏生的操盤下，實現絕地反擊？