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試論民營企業如何發展新興產業

2012-04-29 22:40:34王飛
經濟師 2012年9期
關鍵詞:民營企業

王飛

摘 要:戰略性新興產業是現代產業中的主導產業,民營企業發展新興產業,受資本、技術、人才、團隊等要素的制約。文章簡述了神硅新能源有限公司采取股權融資、產學研聯盟、建立全面質量管理體系、組建能駕馭企業發展的團隊,推動企業新興產業發展的業績和經驗。

關鍵詞:民營企業 新興產業 發展舉措

中圖分類號:F276.5文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2012)09-295-01

一、實施產學研聯盟,實現優勢互補,有效解決發展新興產業的要素制約

民營企業經歷30多年的發展,經濟實力大大加強。民營企業可以通過股權融資的辦法解決發展新興產業的資本需求。民營企業處在生產第一線,直接掌握市場需求信息和市場動態,有利于把大專院校和科研院所的科研成果轉變為現實生產力。民營企業發展新興產業,缺乏的是技術和人才,而大專院校和科研院所的優勢是擁有技術、人才、信息和科技成果。建立產學研聯盟,是民營企業又好又快發展新興產業的戰略性重大舉措。神硅公司的實踐證明,產學研聯盟能有效推動新興產業的發展。

神硅公司與浙江大學硅材料國家重點實驗室共建技術研發中心,與中國科學院電工研究所、中國空間技術研究院、半導體材料股份有限公司、北京京儀集團、日本NIC公司、德國Roth&Rau、意大利Baccini公司、德國Centrotherm公司等國內外頂級科研、生產單位建立了緊密的技術合作關系。

神硅公司已擁有一支現代化、規范化、國際化、專業化的光伏產業精英隊伍。堅持科技創新,大力引進國際先進生產設備,不斷擴大生產規模,積極推進從硅棒、硅片、電池片、組件到工程安裝和資質認證的垂直一體化產業鏈。為確保公司生產的產品處于國際先進水平,打下了扎實的技術基礎。

神硅公司設立省級企業技術研發中心,連續三年研發投入共計1500萬元,取得了6項新產品研發、11項專利、5項新產品批量生產,承擔著國家新產品1項,科技部企業創新基金項目1項,火炬計劃項目2項。兩個項目被列為浙江省“雙千工程”重點技改項目。獲得2011年浙江省“千家成長之星”和“百家最具有投資價值企業”稱號。目前5項新產品其品質優等,價格相對有競爭力,產品市銷特色優勢明顯,具有較強的生命力。低氧碳硅單晶及其加工片成為企業特色產品,它以優質、高效而廣受市場歡迎;集成電路生產線用9英寸特種硅單晶,它應用領域特征明確,具有較強生命力;抗鹽、堿、霧大功率太陽能組件,它適應于高原與沿海光伏發電應用的特點,在夾縫中創出了生機。

產學研聯盟的實施,有效地提高公司的技術水平和產品的研發能力,有力推動新興產業的發展。在國內外光伏企業舉步維艱的2011年,神硅公司生產硅棒201.36噸,同比增長35.28%;生產硅片763萬片,同比增長68.43%;實現銷售收入(不含稅)23069萬元,比2010年銷售收入20073萬元增長18.6%。神硅公司被評為2011年度現代企業創新管理二等獎,節能降耗二等獎,蒼南縣稅收首超1000萬元的納稅大戶,獲突出貢獻獎。

二、建立全面質量管理體系,實現產品無重大質量問題

以質量立業,以質量為本,質量是企業的命脈。神硅公司通過對公司的領導、戰略、顧客與市場、資源管理、過程管理、測量評價等七個方面的全方位認識,以推動卓越績效管理。通過了ISO質量管理體系、環境體系和職業健康與安全體系認證和清潔生產評審,為創建綠色企業打下良好基礎。通過光伏組件TUV認證、CE認證、光伏組件國內金太陽認證,建立起全面質量管理體系。實踐表明,建設一支能應對市場瞬息萬變的核心技術及技術團隊是企業發展新興產業的根本,符合主流市場產品的技術儲備、技術改進和技術穩定是企業堅實的基石,幾年來,神硅公司對外銷售的硅片、方棒,均未發現重大質量問題,也沒有出現產品退貨情況,總體質量情況客戶是滿意的。

三、建立能駕馭企業發展的團隊,保障公司新興產業的發展壯大

現代企業中人的主觀能動性具有獨特的作用,構建一支和諧的有駕馭企業發展能力的企業團隊尤其重要。企業高層的領導決策能力,中層干部的管理協調能力和基層組織的執行能力決定著一個企業的生產經營狀況和發展水平。在市場不景氣,方向不明確,企業贏利能力不足的時候,如何最大限度保留企業團隊精英的謀劃地位,決定著企業的核心競爭力和戰斗力。通過目標責任制管理和以人為本的企業文化影響,以組織和領導個人魅力培育員工的企業忠誠度;通過充分滿足團隊成員不同的個人目的以達成企業的共同目標;以權力分配、業績評估和激勵政策緊密結合的方式來確保公司目標任務的完成;以大力培養和提拔企業內部優秀員工干部為主、引進空降兵為輔的人才戰略計劃的實施,將公司總部、江西子公司和上海營銷中心進行人才資源有機整合,摒棄各自為政,以達到企業團隊的形成;大力推行薪酬體系改革和全員的績效考核,形成從高層、中層到基層的業績考核體系,使之成為真正具有強大核心競爭力的企業團隊。

參考文獻:

1.宗曉虹.我國風險投資基金的發展現狀及問題[J].湖北社會科學,2004(6)

2.湯有娣.試論自主創新與風險投資[J].中國勞動關系學院學報,2006(6)

(作者單位:神硅新能源有限公司 浙江溫州 325000)

(責編:李雪)

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