淺談加強農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)

徐思思

隨著金融競爭的日益激烈，作為四大國有銀行之一的農(nóng)行，我們將面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，要想獲得長期有效發(fā)展，建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象是農(nóng)行參與有序競爭，有效開拓業(yè)務經(jīng)營，實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。

一、農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)的必要性

對企業(yè)的發(fā)展來說，人是企業(yè)之本，每名農(nóng)行員工都是農(nóng)行這一整體的一分子，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。只有發(fā)揮好人的能動性，挖掘每個人的潛能，增強整體的凝聚力和向心力，才能最終實現(xiàn)和諧發(fā)展。

二、農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)的特色

企業(yè)文化建設(shè)的目的是在全行上下形成一個有助于企業(yè)發(fā)展的氛圍，全體員工能夠按照企業(yè)文化的要求，規(guī)范自己的行為、塑造企業(yè)的形象，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。近年來，農(nóng)業(yè)銀行上下逐步重視和加強了企業(yè)文化建設(shè)。主要表現(xiàn)在：一是建立了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”的職業(yè)操守；二是重視員工業(yè)務素質(zhì)教育，開展業(yè)務知識培訓；三是加強民主管理，發(fā)揮員工的主人翁作用。

三、加強農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)的對策

1.確立“以人為本”的科學發(fā)展觀，構(gòu)建員工思想政治文化。隨著農(nóng)行改革的不斷深入，員工的思想觀念、價值取向都會發(fā)生深層次的變化。為此，農(nóng)行各級機構(gòu)在經(jīng)營管理過程中，首先要對員工進行先進文化和重要思想教育，使其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立堅定的理想信念和牢固的政治意識、大局意識；其次是對員工進行職業(yè)道德教育，使其知曉相關(guān)法律法規(guī)和農(nóng)業(yè)銀行各項規(guī)章制度，成為具有職業(yè)操守、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)的銀行工作者；最后是對員工進行優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的經(jīng)營理念教育，以對人的價值關(guān)懷為目的，確立員工在農(nóng)行的主體地位。

2.以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，建設(shè)企業(yè)制度文化。制度文化建設(shè)可從以下兩個方面入手：一是要有一套完整的、科學的、結(jié)合本行實際的管理制度，建立起以內(nèi)控制度建設(shè)為中心的管理機制。二是要營造良好的企業(yè)環(huán)境，充分調(diào)動員工的工作積極性，樹立以人為本的理念，為員工營造一個良好、和諧的企業(yè)環(huán)境，充分調(diào)動廣大員工參與農(nóng)行的經(jīng)營管理和決策，使員工在參與管理和決策的過程中，發(fā)揮出自己的主觀能動性，最大限度地實現(xiàn)員工的自我價值。

3.以金融體系創(chuàng)新為依托，打造企業(yè)品牌文化。面對金融機構(gòu)林立、金融競爭日益激烈的現(xiàn)狀，農(nóng)業(yè)銀行要得以生存和發(fā)展，就必須全方位創(chuàng)新金融產(chǎn)品、金融服務和金融科技等，以優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務立足于金融市場，不斷尋求新的發(fā)展空間，打造出優(yōu)秀的、富于特色的農(nóng)業(yè)銀行品牌文化。

4.創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，營造“家園文化”。農(nóng)行的經(jīng)營與發(fā)展，離不開員工相互之間和諧的人際關(guān)系環(huán)境，而這種和諧的人際關(guān)系環(huán)境就是農(nóng)業(yè)銀行員工的“溫馨家園”，是員工追求幸福、實現(xiàn)自我價值的精神樂園。要推進農(nóng)行的“家園文化”建設(shè)，一是積極開展豐富多彩的文體活動。來陶冶員工情操，讓員工感受到農(nóng)行大家庭的溫暖，從而加強員工團結(jié)，營造出溫馨和諧的人本文化。二是認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。從而促進員工隊伍建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)；要大力宣揚先進模范事跡，激勵廣大員工在農(nóng)業(yè)銀行改革和發(fā)展中建功立業(yè)，從而引導全體員工成為一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、開拓進取、誠實守信、團結(jié)和諧的團隊。

（作者單位：農(nóng)行臨海市支行 浙江臨海 317500）（責編：鄭釗）