張永軍 李文杰

編者按:
社區(qū)是社會管理的基本單元,是群眾生活的家園,也是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在城鄉(xiāng)基層社會結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化的新形勢下,社區(qū)承擔(dān)的社會服務(wù)和管理任務(wù)更加繁重,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的功能更加突出。針對如何加強(qiáng)和創(chuàng)新我區(qū)社區(qū)管理和服務(wù),自治區(qū)發(fā)展研究中心組成課題組赴浙江、上海、江蘇、山東開展調(diào)研,其中四省市的一些經(jīng)驗和做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
一、規(guī)劃先行,是強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)和服務(wù)的先導(dǎo)
強(qiáng)化規(guī)劃龍頭作用,引導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。三省市黨委、政府高度重視社區(qū)建設(shè),先后出臺了《上海市人民政府關(guān)于完善社區(qū)服務(wù)促進(jìn)社區(qū)建設(shè)實施意見》、《江蘇省關(guān)于加強(qiáng)新形勢下城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的意見》、《浙江省城市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)綱要》等指導(dǎo)性文件,明確提出今后城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的目標(biāo),以及完善城鄉(xiāng)社區(qū)居民自治制度、創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)的體制機(jī)制、加強(qiáng)服務(wù)管理體系建設(shè)和提高城鄉(xiāng)社區(qū)工作者專業(yè)化水平等措施。各部門和縣區(qū)也先后出臺了配套性文件,為全面開展社區(qū)建設(shè)工作提供了強(qiáng)有力的政策保證。同時,加強(qiáng)規(guī)劃的監(jiān)督和考核,政府每年將和諧社區(qū)建設(shè)相關(guān)事項列為重點工作和為民辦實事項目,定期進(jìn)行督促檢查,推動和諧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)的落實。并制定科學(xué)統(tǒng)一的考核評價機(jī)制,2008年江蘇省在制定《江蘇省示范社區(qū)評估標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,探索將標(biāo)準(zhǔn)體系引入社會建設(shè)領(lǐng)域,制定了《江蘇省城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)評價總則》,分為7大類30項80個指標(biāo),涵蓋社區(qū)黨建、教育、衛(wèi)生、環(huán)境、就業(yè)、公共服務(wù)等多項內(nèi)容,形成了一套完整科學(xué)的社區(qū)綜合評價體系,進(jìn)一步提升了和諧社區(qū)建設(shè)水平。
因此,我區(qū)應(yīng)根據(jù)新階段的發(fā)展要求,按照自治區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要的要求,盡快制定城鄉(xiāng)和諧社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,明確城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)的方向和主要內(nèi)容,為建設(shè)和諧家園提供指導(dǎo)。
二、完善服務(wù)功能,是加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)的核心
完善社區(qū)服務(wù)功能,創(chuàng)新以民生需求為導(dǎo)向的社區(qū)服務(wù)模式,是今后社區(qū)建設(shè)的重要方向。三省市均在社區(qū)服務(wù)上抓創(chuàng)新,江蘇落實社區(qū)救助、就業(yè)、衛(wèi)生、養(yǎng)老、計生、文化、教育、體育和安全等9個功能。上海突出社區(qū)文化陣地建設(shè),確立了文化藝術(shù)、體育健身、社區(qū)教育、科普宣傳、法律咨詢、信息傳輸、娛樂休閑等公益性多功能服務(wù)。同時,還通過與航運(yùn)中心、NPC(社會組織發(fā)展中心)等社會組織和行業(yè)協(xié)會合作,建立浦東新區(qū)市民中心,為市民提供讀書、看報、政策解讀等服務(wù),方便與市民的溝通和聯(lián)系。浙江除完善上述功能外,重點推進(jìn)了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),增強(qiáng)社區(qū)照料功能,預(yù)計到2012年實現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)基本全覆蓋,能夠逐步建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,服務(wù)方式多元化、投資主體多元化,覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。
因此,我區(qū)要在增加社區(qū)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合社區(qū)服務(wù)資源,打造為民綜合服務(wù)平臺,積極推進(jìn)政府公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),積極組織社區(qū)成員開展志愿互助服務(wù),大力發(fā)展商業(yè)性便民利民服務(wù),建立健全社區(qū)服務(wù)體系,滿足居民多樣化生活需求。此外,要進(jìn)一步增強(qiáng)社會矛盾調(diào)解功能,把社區(qū)作為社會矛盾調(diào)節(jié)的前沿,提高社會管理的源頭治理。
三、建立政府投入和社會投入相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,是開展社區(qū)建設(shè)的重要財力支撐
建立良好的社區(qū)建設(shè)投入機(jī)制,是實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的重要保障。從三省市目前社區(qū)建設(shè)的投入看,拓寬資金來源,逐年增加財政投入。江蘇2007年制定了和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從2011年開始,省財政每年投入1億元引導(dǎo)資金,采取以獎代補(bǔ)方式,對城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成績突出的地方給予獎勵。上海積極推進(jìn)“安全社區(qū)”建設(shè),提高社區(qū)的防范能力和安全水平。浙江一些社區(qū)投入近100萬元,實施“一社一品”惠民工程,根據(jù)地域特點,提高對居民個性化和專業(yè)化服務(wù),打造品牌社區(qū)。同時,拓寬資金來源,加大福利彩票、體育彩票公益金對社區(qū)福利和文體設(shè)施建設(shè)的投入,并將城鄉(xiāng)社區(qū)的工作經(jīng)費(fèi)和人員報酬補(bǔ)助、服務(wù)設(shè)施和社區(qū)信息化建設(shè)等經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,并確定逐年增加的公共財政投入機(jī)制。
因此,要想搞好我區(qū)的和諧社區(qū)建設(shè),除建立正常的財政投入機(jī)制外,還應(yīng)引入民間資本,利用社會力量,發(fā)展社區(qū)社會化服務(wù),逐步形成城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)多元化投入格局。
四、創(chuàng)新體制和機(jī)制,是增強(qiáng)社區(qū)發(fā)展活力的重要源泉
加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理,必須深化改革,突破體制和機(jī)制障礙。從三省市社區(qū)的管理看,一是均建立了社區(qū)公共服務(wù)事項“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的管理機(jī)制。凡屬于基層政府及其職能部門、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)職責(zé)范圍內(nèi)的事項,一律不得轉(zhuǎn)嫁給社區(qū);凡依法應(yīng)當(dāng)由社區(qū)協(xié)助的事項,要為其提供必要的經(jīng)費(fèi)和工作條件;凡委托社區(qū)辦理的有關(guān)服務(wù)事項,要實行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。二是全面推行“一委一居一站一辦”新型社區(qū)服務(wù)管理體制。按照“精街道、強(qiáng)社區(qū)”的要求,將人、才、物等直接下沉到社區(qū),優(yōu)化公共資源在城鄉(xiāng)社區(qū)的配置。剝離社區(qū)居(村)委會行政事務(wù),使其集中精力組織居民自治。城市社區(qū)管理服務(wù)站和村級綜合服務(wù)中心是在社區(qū)層面設(shè)立的綜合服務(wù)平臺,在社區(qū)黨組織、居(村)委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下,按照專干不單干、分工不分家的原則,積極承接公共服務(wù)和公益服務(wù)等事項。三是深化社區(qū)共駐共建共享機(jī)制。推行“社區(qū)兼職委員制”,由駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人兼任社區(qū)黨組織委員,構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。建立城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織、社區(qū)居(村)委會、駐區(qū)單位聯(lián)席會議制度,定期研究資源共享、社區(qū)共建事項。積極推進(jìn)駐區(qū)單位將文化、教育、體育等活動設(shè)施向居民開放,推動社區(qū)服務(wù)性、公益性資源共建共享。并將駐地單位履行共駐共享建設(shè)義務(wù)納入考核內(nèi)容。
因此,我區(qū)只有理順社區(qū)管理體制和機(jī)制,才能把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為居民群眾有序參與社會管理的有效平臺,才能是真正讓社區(qū)成為社會管理的基本單元。
五、抓好人才隊伍建設(shè),是加快社區(qū)建設(shè)的重要基礎(chǔ)
隨著社區(qū)的社會管理、社會服務(wù)、社會保障等功能的增多,相應(yīng)對社區(qū)管理和服務(wù)人員的素質(zhì)也提出了更高的要求,加強(qiáng)社區(qū)人才隊伍建設(shè)刻不容緩。從三省市社區(qū)人才隊伍建設(shè)看,分別從加強(qiáng)社區(qū)工作力量配備、創(chuàng)新社區(qū)用人機(jī)制、提高社區(qū)工作者素質(zhì)等方面提出了具體的辦法。江蘇省要求城鄉(xiāng)社區(qū)配備相應(yīng)的工作人員,城市社區(qū)5-9人,農(nóng)村社區(qū)3-7人。同時,針對社區(qū)服務(wù)所需專業(yè),積極推進(jìn)一些學(xué)院轉(zhuǎn)變學(xué)科設(shè)置,如,中山學(xué)院設(shè)置了家政服務(wù)業(yè)專業(yè)。為保障社區(qū)工作人員能夠留住,不斷提高工資待遇水平。江蘇省社區(qū)工作人員工資待遇參照事業(yè)單位平均水平進(jìn)行確定。蘇州市明確提出社區(qū)工作者年收入不低于本年度職工工資平均水平。為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)工作,浙江省通過全國社會工作師資格考試,進(jìn)行錄用工作人員。還出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)到村(社區(qū))任職高校畢業(yè)生選聘管理和培養(yǎng)使用工作的意見》,切實發(fā)揮高校畢業(yè)生在加強(qiáng)基層組織建設(shè)中的作用。上海閔行區(qū)組織實施了村(居民區(qū))儲備人才3年計劃,積極探索儲備人才的自治管理機(jī)制。
因此,我區(qū)應(yīng)加強(qiáng)社區(qū)各類人才建設(shè),應(yīng)積極鼓勵高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等優(yōu)秀人才到社區(qū)擔(dān)任專職工作人員。依托我區(qū)黨校和高校,加大對社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度。鼓勵我區(qū)大中院校設(shè)立相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)專業(yè),把社區(qū)作為院校的實訓(xùn)基地,加強(qiáng)與社區(qū)服務(wù)的對接。建立完善的社區(qū)人才使用機(jī)制,加大從優(yōu)秀社區(qū)黨組織、居(村、嘎查)委員會成員和社區(qū)專職工作者中,考錄公務(wù)員和選任街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的力度,最終形成完善的人才培養(yǎng)和使用機(jī)制。
(作者單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)展研究中心)