做好高校財務管理工作的措施

摘要：在我國經濟發展以及教育改革的背景下，傳統的高校財務管理方式已經不適應于現代社會的發展，在現代經濟以及教育的共同作用下，高校在財務管理中的問題暴露地越來越多，嚴重影響高校現代教育以及整體效益的提升。在財務管理中最重要的就是將舊有的管理方式進行創新，并且針對其中出現的問題將其進行解決，本文主要抓住能夠提升高校財務管理工作效果的措施進行簡要的分析，為做好高校財務管理工作提供建設性意見。

關鍵詞：高校財務管理；措施

目前很多高校已經開始漸漸擺脫依靠國家撥款進行辦學的現象，隨著國家整體經濟以及社會經濟的不斷發展和提升，很多民辦學校開始興起，財務管理工作的開展對所有高校都有重要的作用，一旦其中出現差池，則很可能會影響高校的整體發展。經濟管理要以財務管理作為基礎，高校要不斷發展就需要將財務管理工作做好，只有針對高校實際情況進行財務管理工作，才能使得財務管理為高校提供經濟基礎。

一、加強高校綜合財務預算管理

預算管理是高校財務管理的基礎工作，當前很多高校在發展過程中不會對財務使用進行適當的預算，使得高校的資金運轉在一定程度上不能滿足實際需求。由于高校在發展過程中對資金的使用形式越來越復雜，并且經過的渠道也越來越多，所以高校要加強綜合財務預算管理，這樣才能使得開支有度，保證高校在對財務的分配上科學合理。在進行綜合預算管理的過程中要以高校的發展為核心，進行中長期的計劃，并且根據高校的發展計劃進行財務預算規劃，保證高校在發展過程中有足夠的資金作為基礎。高校的預算管理還包括對平時開支的預算，高校在開展教育活動的過程中會產生較多的繁雜費用，這些費用也需要控制在一定范圍內，將基礎的費用進行較好的預算管理才能在高校整體規劃中進行科學合理的預算，從而使得高校的整體發展穩定且迅速。

二、加強高校財務會計制度建設，完善內部會計控制體系

雖然我國對財務管理相關工作有明確的規定條例，但是在實際的高校財務管理過程中，還是缺乏相關的會計制度，使得財務管理人員經常有失職的現象。為了防止財務管理人員在工作過程中出現疏忽，高校要加強財務會計制度建設，以《會計法》對相關人員進行約束，使其在工作工程中明確自身的職責，從而為高校財務管理提供基礎的經濟管理建設。由于現有的會計管理制度并不能使得高校的財務管理工作環環相扣，在實際的工作過程中相關的管理人員還是經常出現疏漏甚至出現制作虛假報表的現象，所以高校要完善內部會計體系，從內部組織開始進行控制，制定內部控制憑證，并且對相關的賬簿登記、核實等都制定嚴格的制度，從每一個工作環節上進行控制，對內部會計管理進行嚴格的把關，使得高校財務管理系統建設更加完善。

三、建立健全資產管理制度，加強固定資產使用效率

固定資產在高校財務管理中占較大的部分，一般來說，高校在對固定資產進行管理的過程中都會比較重視對實際資金的管理，而對物質的管理比較松懈，究其根本，資金對高校辦學效益的增長更加有利，所以在財務管理過程中高校對固定資產的使用率還是存在一定的問題。高校建立健全的資產管理制度，對資金以及物資進行嚴格的管理，由于固定資產是財務管理的重要組成部分，很多物質化的東西對高校的日常管理會表現出較大的作用，所以在實際的管理過程中需要結合資產管理制度對固定資產進行嚴格的管理，將積壓的庫存物資進行回收或者通過其他合理的安排加強其使用效率，這對于高校整體的經濟發展有重要作用。

四、建立監督以及評價機制

任何管理工作的進行都需要有相關的監督作為基礎，特別是對于財務管理相關工作來說，為了降低其中存在的風險，相關部門需要建立一支嚴謹的監督隊伍，在高校的財務管理工作中，高校領導要盡到監督的責任和義務，對管理過程以及方式進行嚴格的審查，保證財務管理工作的正常進行。高校財務管理需要以內部管理為基礎，對其進行內部會計控制，并且讓政府對其進行監督，當然，高校本身也需要有專門的監督管理人員，為了增強財務管理人員的工作積極性以及管理的效用，高校需要建立科學合理的評價機制，讓管理人員在工作過程中相互監督，對相應的行為要有對應的獎懲，以此提升高校財務管理人員的自身行為規范，通過評價機制的建立能夠使得相關人員進行工作反饋，加強高校財務管理工作的規范性。

五、提升財務管理人員的綜合素質

財務管理人員作為高校財務管理工作的主要人物，在管理工作進行的過程中起著重要的作用，但是會計人員在工作崗位上出現貪污等不良現象，嚴重影響我國經濟的發展。對于高校的財務管理而言，領導以及相關部門應該加強對財務管理人員的管理，一方面通過制定相關的制度規范會計人員的自身行為，一方面可以通過對其進行培訓等方式加強其思想道德教育，規范會計人員的思想行為，在對其進行教育的過程中要加強工作溝通，了解其在管理工作中的困難，只有真正幫助其解決問題才能使其端正思想行為，從而不會做出對高校以及社會有害的事情。在對高校財務管理人員進行培訓時，要根據財務管理工作的性質進行相關教育，提升工作人員的實際能力，從而提升其綜合素質。

結語

高校的財務管理實際上是對有效財物的管理，使其能夠產生實際效益，在高校的財務管理過程中財務管理人員需要嚴格遵守相關的管理制度，規范自身的行為，在管理過程中相互監督，并且在工作的同時要接受相關的教育，加強自身的思想道德以及實際能力培養，這樣才能真正為高校的財務管理提供力量，從而促進高校的整體發展。

參考文獻：

[1]翟開明.加強高校財務管理工作的措施探討[J].現代經濟信息，2013（01）

[2]姚丹丹.做好高校二級學院財務管理工作的思考[J].產業與科技論壇，2016（04）

作者簡介：

孫喜元（1982- ），男，漢族，內蒙古自治區烏蘭察布人，管理學學士，會計師，主要從事財務管理和會計研究。