5年前,若聽到談論PE,大多指的是股票市盈率Price/Earnings;今天,人們談論PE時,卻一定說的是私募股權Private Equity。
PE在中國發展之兇猛,令人感慨。自2009年7月A股IPO重啟以來,到2011年末有超過50家PE機構的投資項目在二級市場完成上市后減持,涉及51家上市公司,占比22.3%。也就是說,有近四分之一的公司獲得了戰略投資者的支持。據不完全數據統計,PE套現的金額規模超過130億元,實際盈利是118億元,平均回報率為12.55倍。
根據China Venture的統計,2009年7月至2012年2月,有336家VC/PE背景公司在A股上市,合計IPO融資3446.9億元,其中大部分集中在2010年(158家)和2011年(124家)。我沒看到更進一步的統計,無從獲知這些資本的投資期限。有一點可以確認,這個數字肯定小于私募投資平均3~5年的退出周期。
PE追求最大利潤,于是目標皆在“上市”。過去兩年多,中國一下出現了4000多只基金,平均的規模不到7000萬元,其中很多獲得了地方直接或間接的支持。但更多的PE,競爭力在“熟悉上市”環節。
一方面是PE霸占了準上市公司的資源,另一方面,有投資價值的公司價格被炒高。2011年,曾有一家名為來伊份的公司,為了解決投資人太多的問題,進行了一場“PE海選”,場面十分難忘:去的PE非常多,先交方案,兩輪篩選,第一輪N進6,第二輪6進4。有如達人秀。
IDG資本的熊曉鴿曾說過,PE腐敗和市盈率過高的現象本質是供求的不平衡,是錢多、上市的公司少造成——問題又指向了熱議的審批制。上市交易本來是個商業行為,買方和賣方博弈獲得合理的成交價格和數量,為什么要設個門檻,創造尋租空間?
原因很簡單,如此扭曲的股票市場,任何一個環節的放開與寄希望交易雙方自我管理,都是不可能的。只改審批制,不過是掩耳盜鈴罷了。
現在看來,所謂兇猛的PE,無關神話,不過是資源的有限性和利益最大化派生的產物而已。