徐永模：乘勢而為 因時而變

姚蘭

2012年我們面臨新的國內外復雜形勢，國家宏觀經濟發展政策基調調整為“穩中求進”。按照我的理解，有穩有進是指該穩的要穩，該進的要進。中國30多年改革發展說明了一個道理，發展中產生的問題只能通過發展才能解決?！笆濉睍r期是工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化深入發展的重要時期，如何科學判斷國內外經濟社會發展形勢，準確把握建材行業所面臨的新的生存和發展環境，善于抓住建材產業發展轉型、結構調整中的市場機遇，著力解決建材科技發展中突出的共性和關鍵問題，從而充分發揮科技創新和技術進步對經濟發展的支撐和引領作用等，這些都需要我們冷靜深入的進行認知和分析。

科技創新綠色發展

機遇與挑戰并存

目前，經濟全球化正在逐步發展和深化過程中，這也為中國的建材工業和一批傳統產業提供了前所未有的歷史發展機遇。經濟全球化導致全球產業分工，發達國家在全球化過程中向發展中國家轉移被稱為“夕陽工業”的傳統產業，也便將發展機會留給了發展中國家和地區。我國30多年的改革開放和創新發展，培育和增強了中國建材工業的國際競爭力?！笆濉逼陂g將是中國建材企業以具有自主知識產權的創新成果和國際先進水平的技術裝備，發揮比較優勢，充分利用資本，在國際市場上實現大發展的時期。此外，國家高度重視戰略性新興產業的發展也將為新材料產業發展創造巨大的市場空間。

“十二五”期間我國城市化進程將保持較高速度，土地資源約束日趨強化，土木工程和基礎設施、房屋建筑一方面向超大規模發展，例如超大體量、超大跨度、超高、超深的工程建筑。另一方面正向極端環境中發展，例如水下、海洋、鹽堿地以及其它嚴酷環境條件等。這樣的發展方向不僅對建筑材料的性能提出了更高的要求，同時，也為傳統和新型建筑材料產業的升級提供了需求保障。

目前，我國城市化進程加快的現狀決定了建材產業發展面臨著限量提質和綠色發展兩大轉型要求。建材工業主要產品產量已超過世界產量的50%，主要產業產能嚴重過剩，資源環境約束強化，發展的主要目標應從量的增長向技術、質量提升與高端產品轉型。同時，在國家的“十二五”規劃中，第一次把“綠色建筑”納入政府文件，要求建筑業積極推廣綠色建筑，綠色施工。建筑業的發展對節能建材和綠色建材的發展要求將不斷提高，為建材科技創新提供長期的市場需求和發展導向。

當然，我們還應該客觀的看到，我國建材工業的可持續發展正面臨一系列的嚴峻挑戰，例如資源、環境等瓶頸約束越來越大，產業結構調整任務艱巨，節能減排任重道遠，產業核心競爭力不強等等。這些問題的解決，根本上只能依靠科技創新，可以說，創新是建材行業發展的根本動力。目前，建材行業內的科學技術正孕育著新的突破。具體來說，在工業化和信息化技術加速滲透融合的整體方向下，信息化技術對傳統材料產業的制造、管理和流通影響日益加大，甚至有可能產生更先進、更高效率甚至顛覆性的生產方式，信息技術將為包括建筑材料工業在內的傳統產業升級轉型提供巨大的驅動力。

明確了當前建材行業的發展現狀后，我們更需堅持“自主創新，重點跨越，支撐發展，引領未來”的科技工作指導方針，充分發揮科技創新和技術進步對轉變經濟發展方式、調整結構、產業升級的支撐作用和對新興產業發展的引領作用。以解決建材行業資源能源環境等方面的瓶頸問題、提高核心競爭力的重大科技需求為導向，突破綠色制造共性、關鍵技術，注重培養造就創新型科技人才隊伍，推動以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系建設。最大程度的爭取在一批重點技術領域實現突破、超越和引領，重點產業技術全面達到國際先進水平，為建材行業可持續發展提供堅實基礎。

具體的發展途徑要以國家重大需求為導向，積極爭取國家重大專項、科技支撐項目、專項示范工程等科技計劃的支持，加強原始創新；以骨干企業為依托組建產學研相結合的技術創新聯盟，加大創新投入，突破產業化核心共性關鍵技術。培育和建設節能減排和綠色制造先進適用技術的產業化和工程應用示范項目，加強科技交流、促進科技成果的推廣應用，盡快取得重大社會經濟效益。

在實現綠色制造、低碳節能減排和發展高性能新材料產業等方面整體推進，利用信息技術、高新材料技術和高端裝備改造提升傳統產業，力爭在重點領域實現突破和戰略性跨越。加強和完善行業科技創新服務體系建設，正確引導企業創新發展；科學評價和獎勵創新成果，加強知識產權的創造、應用、保護和管理。創新研發體制和機制，大力培養、引進科技領軍人才、優秀專業技術人才、青年科技人才，加強企業技術中心，重點實驗室、工程中心等創新平臺建設，為創新人才提供成長和用武之地。

與此同時，更要注重積極開展和深化國際科技合作與交流，努力引進和消化吸收國外先進的技術和裝備，建設合作共贏的國際化技術創新平臺。

水泥產業適時轉型

謀求健康長遠發展

具體談建材行業中的水泥產業，我認為，未來中國水泥產業要走綠色、創新轉型發展道路。

水泥企業發展要與時俱進，因時而變，學會適時轉型升級。國家經濟持續平穩較快發展，城市化與工業化仍是經濟發展的主要驅動力。國家經濟發展調控、國內外市場變化等對水泥產業的結構調整產生“倒逼機制”。水泥作為傳統制造業，必須堅持與時俱進，緊跟時代步伐，水泥企業發展既要不違背大勢，也要營造小勢，要善于謀全局，追求長遠發展。

對于像水泥行業這樣的傳統制造業在政策調控時要明確三個方向：一要堅持結構調整：轉型升級，淘汰落后，發展大企；二要堅持綠色發展：節能減排，清潔生產，循環經濟；三要堅持創新發展：專精特新，知識產權，品牌突破。同時，水泥行業也屬于建筑業范疇，建筑業明確政策調控方向時，徐永模表示也要牢記三點：一是以綠色建筑為導向，發展綠色環保建材；二是以建筑節能為重點，發展節能建材；三是以建筑工業化為導向，發展建材部品。

對于中國水泥企業轉型發展模式，我認為水泥企業轉型要遵循四條原則。

第一，轉變觀念，向環保型企業轉型。這一轉型模式的確立主要受到國家政策導向的影響。國家要求企業向資源節約型、環境友好型企業發展。環保部也即將對水泥產業實施新的更嚴格的氮氧化物減排標準，企業將被迫增大成本，先進與落后企業的成本差異將進一步放大。工信部鼓勵水泥企業協同處置污泥、工業廢物和城市生活垃圾，環保部也開始認同和接受，并開始“試點、示范”。同時，徐永模也表示，向環保型企業轉型過程中，水泥企業也應該吸取之前的一些教訓。比如對于處置和利用工業固體廢物這一環保行為來看，長期以來只在節能節約資源，發展循環經濟層面上被賦予了正面意義，并獲得國家財政稅收政策優惠。又如在處置和利廢上，包括企業在發展循環經濟意義上的利廢行為，被社會誤解為是企業逐利的資源綜合利用的經濟行為。因此，水泥企業一定要重塑企業的社會形象，要通過環保功能重新認識水泥企業的社會功能和定位，從而獲得社會的尊重、信賴、依靠。徐永模同時也認為，在向環保型企業轉變過程中，可采用協同處置模式，即利用水泥生產過程的特殊高溫環境，同步處置廢物。處置過程不能影響水泥正常生產、也不能影響水泥質量，否則會造成更大的能源和資源浪費。因協同處置具有安全、無害化、一站式、資源化的特點，已成為新型干法水泥產業向綠色環保型產業發展的競爭優勢。

第二，高性能化，向先進材料產業轉型。水泥基材料作為復合膠凝材料，具有深厚和廣闊的開發潛力。通過與其他礦物粉體材料、纖維材料、聚合物材料、金屬材料的復合，可大大提高水泥基材料的性價比和適用性。因此，徐永模認為，高性能水泥基材料在各種超高、超長、超深結構、核電、深海、地下、嚴寒等嚴酷環境中都能使用，因此，應用前景極為廣泛。中國的水泥企業應向拉法基、豪瑞、太平洋這樣的跨國公司學習，承擔起發展先進水泥基材料及其應用技術，推動高性能水泥基材料的創新和發展。

住建部在《建筑業“十二五”發展規劃》中提出，“十二五”期間高性能混凝土的用量要達到10%以上，因而這一行為也對發展此種新型材料形成了市場倒逼機制，有助于推動其發展。

第三，延伸產業，向多元一體化轉型。水泥企業進入上游骨料和下游混凝土產業，通過發展混凝土產業來支持水泥產業的可持續發展，徐永模表示，這是一種戰略行為。他也認為，水泥企業主導預拌商品混凝土產業后，將改變商品混凝土產業的屬性，使之從建筑的附屬變為主要的建材制造產業?；炷恋牟牧咸匦?，產業形態和經營管理方式都顯著不同于水泥產業。但是，混凝土在很大程度上仍然是規模主導型產業，是發展水泥產業的一些重要經驗適用。

第四，厚積薄發，向跨國企業轉型。在這一點上，徐永模表示，中國水泥行業歷經改革開放30多年的發展和市場培育，中國已是名副其實的水泥制造大國、水泥技術裝備出口大國，大型水泥企業不能一直做走不出國門的“山大王”。此外，中國在水泥領域的研究開發機構規模之大、研發技術人員和從業人員之多也是世界其他國家所不能比擬的。

因此，基于種種優勢，中國的水泥企業走出國門，向跨國企業轉型這一道路是勢在必行的。同時，徐永模對于國際化也表達了他的看法，他認為，國際化也應多元產業一體化，才能充分發揮材料產業鏈的競爭優勢。中國水泥企業走向世界，既是經濟全球化發展的必然，也是中國水泥技術和產業為世界的和諧和發展。

因此，中國水泥企業應向進入中國的拉法基、豪瑞、海德堡、老城堡、太平洋等跨國企業學習，在國際化進程中做得更好。