高職院校的治理:股東會董事會與校長

單強

摘要： 當前，我國高等教育的改革進入了實質性階段，治理結構與治理機制問題成為高校面臨的突出問題。公辦高校紛紛制定章程，研討成立理事會和董事會的可能性；民辦院校則面臨著分類管理以及相應的治理方式的選擇問題。蘇州工業園區職業技術學院是一所典型的在董事會領導下實施校長負責制的股份制院校，這所院校的股權結構的演變、董事會成員的構成、董事會職能以及股東會、董事會、院長之間的關系和這所民辦高校成功處理相關治理問題的經驗，為討論我國現代大學制度建設和法人治理結構提供了可資參考的案例。

關鍵詞： 高職院校；股東會；董事會；校長