治人事天莫若嗇

解勇

時間在某種程度上也是本土化妝品牌的優勢。一旦我們真正意識到時間是最大的問題后，它就應該不是問題了，這一代做不到的事讓下一代接棒繼續努力，剩下的就是如何少一點急功近利。

每年大學同學聚會，大家都會各自發一段感言。在今年的聚會上，我的感言引用了道德經中的一句話“治人事天莫若嗇”，我所理解的“嗇”就是嚴格按照事物的本質規律行事。

把這句話拿到行業和企業同樣適用。

每個行業都有其特殊性，而本質和規律決定著這個行業與企業發展的前景與可持續性。在房地產行業，政府關系可能是壓倒一切的要素；在低附加值的加工行業，勞動力成本顯得格外重要；在汽車行業，技術水平成為本土品牌與國際品牌最大的區隔……那么，我們化妝品專賣行業有別于其他行業的是什么？

讓我感受最深的是：最大的區別竟然是時間。無論是資金密集型行業，勞動力密集型行業，還是技術型行業，都是可以迅速成長壯大的行業。唯獨像中國化妝品這樣需要時間積累的行業最為痛苦。

因為本土化妝品行業行業太小，政府看不上，注定不會進入國家的主流經濟之列，更不會成為時代的英雄。此外，因為“年齡太?。ㄐ袠I起步太晚），國際品牌可以對本土品牌進行隨意擠壓，而且還很難有還手之力。

沒錯，時間正是本土化妝品牌與國際品牌之間最難以逾越的屏障。這也讓很多從事化妝品行業的老板都會感覺自己投錯了行。