Windows 8的可能與不可能

陳瓊

微軟“自創建以來最具史詩意義的一年”很快就要結束，是時候來重新認知一下這家公司了。

一系列讓人目不暇接的新產品、新平臺、新服務紛至沓來，如果再加上已經在10月底首發的Surface平板電腦以及傳說中的微軟手機，此微軟還是彼時人們心目中的那位“視窗少年”嗎？

鮑爾默，唯一一位堪比蓋茨的微軟代言人，仍然熱情四溢地在舞臺中央獨自舞蹈。近10年來，微軟“第三人計劃”一而再、再而三地幻滅、重生、再幻滅。直至今日，誰是微軟的第三人？答案依舊成謎。

四彩方塊，再加上一個采用Segoe字體的“Microsoft”，在過了25年之后，微軟斥巨資為自己換上了這樣一個“粉嫩的”新logo，同時，公司主頁全面改版，“小清新”之心昭然若揭。似乎在頃刻之間，微軟的一切表象都在Metro化（Metro是微軟在去年推出Windows Phone 7時采用的一種新的UI設計語言）。種種很用力的涂抹，微軟是在粉飾什么？

產品層面以及業務線上的各種新排列組合，表露出微軟強烈求變的迫切意愿。但在執行上卻越來越覺得步履沉重。因為微軟在很多年前就清楚地知道，改變得越快、越徹底，Windows和Office業務受到的沖擊也就越大。而改變并不意味著成功，所以誰也不愿意也不會去冒險求變。

微軟的糾結正源于此。用Outlook.com來為Hotmail.com換裝，用Office365來為Office背書，用Skype來為MSN Messenger撐腰……種種的改變看似風風火火，卻都風險很低。微軟肯定明白，低風險就意味著低收益。

Windows 8就在這樣一種糾結彌漫的氛圍里，轟然登場。

可能的是，Windows 8會成為微軟擺脫糾結的堅實一步。微軟將離人們印象中的那家軟件公司的形象越來越遠，更義無返顧地走向蘋果式的“云加端”公司。

不可能的是，指望Windows 8來幫微軟完成整部“史詩”。 Windows 8僅僅只是開始。一眾PC廠商的“幸福指數”并不會因為Windows 8的到來而得到明顯提升，將來的行業集中度只會越來越高。

微軟并非沒有做“端”的教訓，因此更需格外小心，不要重蹈Zune和Pink的覆轍，落下讓用戶“十感然拒”的尷尬。