俞曉蘭
21世紀的中國早已被喧囂淹沒,當快時尚成為當今商業社會的流行語,
又有多少人愿意用8個月來切割一顆鉆石的生命,用兩年以上的時間,釀制一瓶葡萄酒的品質呢?
沈東軍的事業與資本則游走在這兩者之間,
一半是國際知名品牌通靈珠寶的總裁,另一半是法國樂朗葡萄酒莊莊主。
他的骨子里隱含著國際老牌商家想從中國得到的一切:品牌與競爭、智慧與財富。
打開現代化的工具搜索,“沈東軍”三個字后面的詞條有百萬,似乎都與奢侈、古典、浪漫相關聯:比利時鉆石、波爾多紅酒、柏林電影節指定珠寶、泰坦尼克號“救命鑰匙”……每一個物語的背后都傳遞著一段歷史的神秘,令人不由自主的想探究。
當然,除了香港科技大學工商管理EMBA碩士、澳門科技大學博士、南京大學管理學博士后的身份外,沈東軍還是中國寶玉石協會副會長,南京大學、東南大學、南京理工大學等諸多知名高校的兼職教授和校外碩士生導師。
但人們千萬不要迷失其間,在時尚、儒雅、睿智與敏銳的背后,忽略了具有紳士風度的沈東軍,最重要的特質——誠懇、果斷、執著和對理性的把握,或許這就是投資者的素養。但是,沈東軍更愿意把自己歸于企業家之列。他說,自己不是為了短期的投資謀利,而是為了長久地做一份熱衷的事業。
年初的京城,瑟瑟寒意的夜空下,世貿天階—一個被有識之士稱為“夢開始的地方”,沈東軍匆匆走來,難以掩飾的從容、貴族氣質,在風格現代而又古典的商業廊高懸的夢幻天幕下,尤其凸顯。
這是筆者自媒體生涯以來,唯一的一次被告知,“不用寫稿,只是請大家吃個飯,聊聊。”
如此作派,正是引發筆者決意寫他的原由。當今社會,偶然一面,不以任何功利為前提的宴請,可謂鳳毛麟角。隨后的一切表明,沈東軍絕非一般。他與眾不同的商業視角和價值趨向,使他成為眾多投資人中的佼佼者。
□ 像買鉆石一樣買酒莊
一個暴利短視之舉,往往伴隨著一個泡沫的產生,中國市場的亂象,需要“商業誠信”的支撐,而這正是目前中國很多企業尚且缺乏的元素。所幸的是,一種恒遠的、精致的商業品質與普世價值,正在悄然萌醒。
—采訪手跡
法國波爾多是出了名的“酒的城市”,方圓128,800 公頃的土地上,有8000多座酒莊。人們公認,世界上最好的葡萄酒在法國,法國最好的葡萄酒在波爾多。
2010年5月的波爾多鄉間, 88歲的品酒師克勞德·雷納德,以高達140公里的時速,帶著沈東軍驅車來到Laulan Ducos葡萄酒莊園;此前,沈東軍已看過了50家葡萄酒莊園。
身為比利時通靈珠寶總裁的沈東軍,對收購酒莊,無疑像選購鉆石般的挑剔。據說,好的葡萄酒,柔順、圓潤、豐厚、架構十足,口感酸甜苦咸平衡,余味可以超過1分鐘。
杜克家族的酒莊,對沈東軍來說,可謂一見傾心。說來也巧,一次,沈東軍在波爾多的一家酒吧小憩,老板向他推薦了一款紅酒;一喝,口感極好。閑談中了解到,此酒莊有出售的意愿……
沈東軍說:“當我喝到好酒的時候,就有擁有的欲望。”
但是,在沈東軍的價值天平上,“葡萄酒的消費不像鉆石,一輩子只消費兩三次。葡萄酒是天天喝的。”因此,不僅要“產地好,土壤好,”還要“歷史輝煌,現實顯赫。”杜克家族的葡萄酒莊園符合他所有的要求。
從地圖上看,緩緩流過的吉隆河把波爾多分為左岸和右岸,一河之隔,兩岸葡萄酒卻截然不同。梅多克優越的風土、溫度、日照都是高品質釀酒葡萄的生長要素;法國樂朗酒莊正位于上帝賜與的波爾多左岸梅多克地區,它的歷史可追溯到18世紀,而赤霞珠的成分使得樂朗葡萄酒散發著濃郁的醇香,非常符合中國人的口感習慣。
近10年來,法國樂朗葡萄酒已榮膺32項國際大獎,17次高居法國最著名葡萄酒手冊推薦品牌地位,并多次被列入《品醇客》雜志的世界葡萄酒排名。
說起來,沈東軍至今對自己的收購速度,頗為滿意。“大約只用了10個月的時間,就完成了所有手續;一般情況下,需要3年。”程序走得快,是因為放棄了很多“原本可以爭取的權利”;歐洲的經濟蕭條是一個時機,只要進程快,就是一筆省錢的交易。
在法國,葡萄酒的釀造絕對遵循規則:少了不能加水,淡了不能加糖。樂朗莊園有21公頃葡萄園,每年除去1/3的小、生、過熟的葡萄外,一年只能釀制15萬瓶葡萄酒。這對于中國市場來說,遠遠不夠;為此,沈東軍還會在波爾多其它好酒莊,訂制一些葡萄酒,以滿足不同層次的消費者。
對此,沈東軍不由自主的期待,能像賣鉆石那樣賣葡萄酒。
2011年的中國酒類市場,樂朗葡萄酒盡管“初來乍到”,漲勢卻一路飆升,超越了茅臺!9月初才上市的樂朗2008年古堡酒和國王典藏干紅,兩周價格從1580元漲至2380元,想要購買還要提前預定。
這似乎印證了沈東軍的判斷:“ 10年后,人們一定是喝葡萄酒,而且是喝有品牌的葡萄酒,那么,我們要從今天就開始準備,做有品牌的葡萄酒。”
如此大雅之策,沈東軍一定是提煉大雅的人。
□ 投資悠長的傾城之戀
對事業的投資行程,是一段悠長的傾城之戀,它需要用心、執著地投入時間、精力和情感,還有初期的長遠思考,任何急功近利,都會引來可怕的傷害。
—采訪手跡
沈東軍坦言,投資酒莊,是預測中國未來10年有巨大的葡萄酒潛在市場;更重要的是,緣于他本身的愛好。有著多年葡萄酒齡的沈東軍,十分喜歡葡萄酒的文化和背后所折射的歷史脈絡。
從亞美尼亞人第一次踩踏葡萄開始,葡萄酒歷史的每一次變遷,都折射出人類文明的變換。耶穌在最后的晚餐上說“面包是我的肉,葡萄酒是我的血”,由此,基督教把葡萄酒視為圣血。
中國,早在周代就已經有了人工種植的葡萄園。對于葡萄的文字記載,最早可見于《詩經》。
所有的成因,促成了沈東軍的此次收購。
2011年2月28日,沈東軍在波爾多大劇院,與杜克家族簽屬收購協議。
一直到簽約儀式舉行的那一刻,杜克家族的長子佛雷德里克才確信,自己沒有把家族產業賤賣給這個中國的無名之輩。為了保證酒的品質,沈東軍保留了全體員工,佛雷德里克作為酒莊主管繼續留任,監督品牌質量。同時,他聘請了世界知名釀酒大師,拉菲、木桐、拉圖、瑪歌這四大酒莊的原釀酒顧問埃里克為酒莊首席釀酒師,專門調配每年的新酒。
2011年3月29日,沈東軍宣布:作為個人投資,他已經完成了對法國樂朗酒莊的全面收購。
重承諾是沈東軍的一貫風格。隨之,后續資金相繼到位,根據建議,酒莊購置了一批新橡木桶,而一個好的橡木桶最多只能用三次。這些,都是一個酒莊的必然開銷。
今年2月2日,法國波爾多左岸名莊協會,特別為首位在法國單獨授勛的華人酒莊主人—沈東軍授予榮譽會員身份,并舉行了隆重的法國貴族式古禮授勛儀式,該協會是世界上久負盛名的葡萄酒協會,被譽為法國葡萄酒的“名人堂”。
據悉,這是迄今為止,國內收購的所有法國酒莊中級別最高的一個。當然,法國人也有憂慮:中國資本的進入,是否會把波爾多地區的資產價格炒起來?沈東軍說,樂朗酒莊的購買價,只是“一個適中價格”。
“酒體豐滿,結構均衡,單寧細膩,不愧是梅多克地區出產的好酒”。到場嘉賓在觥籌交錯間,紛紛對樂朗紅酒給予高度評價。
事實告訴法國人,樂朗2011年的產酒品質在原有的水準上,又得以提升,沈東軍開酒莊,名副其實。法國格拉夫地區酒莊莊主Marie Frauce 女士表示,一個中國人能如此用心地經營酒莊,令她非常感動。
在波爾多,赤霞珠釀制的紅葡萄酒,雖然濃郁,但絕不輕浮。
看來,這與沈東軍的氣質有些契合。說到底,收購是一種行為,而背后彰顯的,是他為酒莊付出的智慧、物力與資金;沈東軍樹立了中國投資者在波爾多的未來風格:繼承與創造并舉,勤奮與財富共存。
當然,對于波爾多地區來說,酒莊有的是;對于投資者來說,商機也有的是。
□ 當自愿帶上理想的光環
每個人的生命脈絡和走向都有其潛意識的支撐,當選擇自愿時,就帶上了理想的光環。
—采訪手跡
南非的鉆石是出了名的,但那是毛坯;真正賦予她“生命”的,卻是比利時精湛的切割術;550年間,這一世界鉆石王國的切割技藝讓一顆顆“石子”變得璀璨奪目、價值連城。
從鑲嵌在伊麗莎白女王權杖上的巨鉆“非洲之星Ⅰ號”,到好萊塢巨星理查德·伯頓送給妻子—《埃及艷后》女主角泰勒的33.19克拉婚戒,鉆石無不被賦予了權力、愛情和財富的光芒。
全球有70%的鉆石在比利時加工打磨,從最初的6邊平花、12面滿花,到32面方切、57面圓切……比利時精密的切割術無與倫比。
作為中國寶玉石協會副會長,沈東軍在珠寶行業已有15年之久。2005年,他攜手全球最大的鉆石切割貿易商EDT,組建“通靈珠寶”,此舉奠定了其市場競爭的籌碼—資本優勢。
沈東軍的曲徑通幽,絕對是一個以退為進的精明之舉。
21世紀,第一顆89切面鉆石,在“世界鉆石之都”比利時的安特衛普市誕生,切割耗時8個月,聚光下,這顆鉆石散發著動人心魄的藍色光芒。由此,該切割工藝得名 “藍色火焰”。
沈東軍無疑是“藍色火焰”在中國區的唯一發售人。2010年,一顆被稱為上海世博會上最昂貴的非賣品,現身上海淮海中路的通靈珠寶旗艦店,受到人們的嘖嘖稱贊。那一年,通靈珠寶在國內的銷售逾10個億,名列中國鉆石品牌前3強。
隨后,在南京的新街口、上海的淮海中路、北京王府井的樂天銀泰……近300家門店在全國迅速鋪開。
幾年間,通靈珠寶的高成本戰略,讓盡其完美的沈東軍詮釋的淋漓盡致。
走進通靈珠寶專賣店,在古典鋼琴、西洋油畫的映襯下,古老的鉆石切割就在眼前,空氣中彌散著淡淡的幽香,時而繞梁余耳的音樂若隱若現,一塵不染的名貴飾品與店面的陳設相得益彰。
在營銷員輕聲細語的介紹間,一種體驗式的營銷關注,不經意地占據了品嘗著比利時巧克力的顧客心境,詹姆斯·吉爾摩的“歡迎進入體驗經濟”理論,在這里悄然實現。
沈東軍對產品質量的要求很嚴格,從設計、切割到最后的包裝,每一道工序聽起來都很神,令人不可思議,但做起來,卻是事實。而通靈珠寶恰到好處的品牌銷售氛圍,讓顧客想忘也忘不了,當消費者選擇自愿時,就帶上了理想的光環。
正如品牌大師舒爾茨所言,優秀的品牌代表著一種生活方式,而不僅僅是收入水平。沒有強烈的體驗和心理滿足,品牌就無法真正形成忠誠度。
□ 柏林熊,誰是未來的NO.1
今天的時代很曖昧,但好就好在這兒;它似乎只為有實力、有遠見、有魄力、不唯利的企業家和投資人,埋下發芽的種子。
—采訪手跡
今年2月,第62屆柏林電影節開幕,時任德國總統克里斯蒂安·伍爾夫在總統府舉行晚宴,連續4年的贊助商——通靈珠寶總裁沈東軍應邀出席。
多年來,通靈珠寶被眾多明星所青睞,受到各國名流政要的喜愛。自2009年,由章子怡在《梅蘭芳》首映禮紅毯上,以一款鑲有黑白鉆石的通靈珠寶鉆飾, 精彩亮相在柏林電影節上,完美地襯托出其高貴典雅的氣質;此后,德國著名影星洛麗塔·斯特恩、瑪麗亞·施拉德佩、著名作家嚴歌苓、影視明星伊能靜、倪妮、霍思燕等相繼佩戴通靈珠寶出席各種活動。
2010年,正值柏林電影節60周年,通靈珠寶特別以一款全身鑲嵌著5688顆鉆石的柏林熊為電影節慶生,現場可謂光芒四射。
目前,通靈珠寶在中國的銷售終端已經有近300家。
通靈珠寶的設計網羅了全球頂尖珠寶大師參與其中。據介紹,一款鉆石吊墜,要經過熟練的工藝師數日的純手工打造,而鑲嵌0.0003克拉的細鉆,堪稱鉆飾工藝中最精密的配鉆鑲嵌;這些操作都在30~50倍的放大透鏡下完成,而一整套飾品的鉆石鑲嵌,往往需要近1個月的時間。鑲嵌完畢,還要打磨,涂上特殊隔層進行電鍍。接下來是后期處理,進入更為嚴格的審查階段;任何一件有瑕疵的作品都不會走出工廠,哪怕它并不影響佩戴、肉眼也難以覺察。
“任何品牌都需堪稱完美的打造。”在品牌的推廣上,沈東軍傳遞的信息準確、簡捷:通靈珠寶是國內唯一的具有89切面工藝的鉆石飾品,它“倡導珍藏與傳承文化的珠寶”品牌,這與其它僅僅靠主打愛情牌的產品,有著重要的區隔點。
2006年2月,通靈珠寶選擇在央視投放廣告。但在廣告策略上,沒有鎖定女性消費群體,而是投向以成功男性為主要的收視群體《經濟半小時》和《對話》等財經欄目。沈東軍確信,商界精英有著很強的影響力,必然在中國市場產生深刻的話語引導。果然通靈珠寶在隨后的調查顯示,在一線城市,通靈珠寶的品牌認知度獲得了超過10%的增長,得到當地高端渠道商的認可。
在上海舉行的國際鉆石高峰論壇上,全球鉆石大佬們普遍認為,通靈珠寶是目前國內在品牌拓展領域最成功的樣板。
□ 泰坦尼克鑰匙的警醒
美國質量管理專家菲利普·克勞斯曾經講過一句忠告,頗為耐人尋味:一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司正軌,經不起1%或2%的行動偏離。
—采訪手跡
今年,是泰坦尼克號沉沒100周年的大忌之年。就在那個晚宴,沈東軍將5年前競拍下的泰坦尼克號上的銅鑰匙:一把1:1的青銅色復制品,送給在座的媒體朋友,引來諸位一片興奮的驚嘆。
“大家千萬不要把它當作泰坦尼克號上一件普通的紀念品,當年由于保管鑰匙的水手,因交接上的一個小小疏漏,最終導致1522人喪生。”沈東軍的告誡令在場人大為震驚。
打開棕色的木盒,里面躺著一枚約5厘米長的鑰匙,橢圓形的黃銅牌上,刻著R.M.S TITANIC的字樣,即:皇家游輪泰坦尼克號,另一面刻著: CROWS NEST、KEY、TELEPHONE,注明這把鑰匙,是用來打開存放與瞭望臺相關物品的柜子的。
為了記住這一沉痛的、細節上的教訓,沈東軍花了9萬英鎊,折合人民幣120萬元。
2007年,一個偶然的機緣,遠在英國的一位朋友給沈東軍打電話,說到倫敦有場拍賣會,其中包括泰坦尼克號的遺物:一把用來鎖望遠鏡的銅鑰匙,由于首航前,掌管鑰匙的水手因故下船,匆忙間沒有交接鎖著望遠鏡柜子的鑰匙,造成航行中,瞭望臺上預警船員只好靠肉眼觀測前方,由于夜色中目力不及,致使巨輪撞上冰山……
身為管理學博士、通靈珠寶總裁,沈東軍一直在尋找一件警示員工的物品。導致巨輪泰坦尼克號沉沒的鑰匙,告訴人們,在管理細節上,哪怕是小小的疏漏,也會造成無法彌補的慘劇。
“我認為這把鑰匙很有教育意義,它是泰坦尼克號命運的決定性之物;對于奢侈品牌來說,細節不正是最需要強調的精神嗎?”
參加競拍!志在必得。
為了這把鑰匙,沈東軍預算了1200萬人民幣。
拍賣當天,現場座無虛席,從2.5萬英磅起拍,9位競拍者輪番叫價,經過近20個回合、30分鐘的激烈博弈、最終沈東軍以9萬的價格優勢,如愿以償地將這把“救命鑰匙”收入囊中。
事后有人找來,表示愿意以更高的價格收藏這把鑰匙,沈東軍沒有回應。
在后期的電話采訪中,沈總語調平靜地表示:“我們公司有近1萬多名員工,任何管理上細小的疏忽,都會帶來嚴重的后果,這把鑰匙作為警醒,具有特殊的教育意義,我是為他們而拍的。”
歷史總是用遺物在說話,即使是一枚小小的鑰匙,也沒有人比她更有說服力,況且也沒人比她更年長。
□ 理性在左感性在右
不承認自己是“紳士”的人,內心或許有一個比之更高的標準,與人交往的底線:“別欺騙我,一次都不行。”天蝎座,果然如此。
—采訪手跡
那次晚宴上,不知哪家媒體的記者,無意中聊起了星相學。沈東軍笑著坦言,自己是天蝎座。60年代末出生的他承認,還真有些相信此道。
“其實,我算是一個直率的人,基本上表達得都很真實。理性時很理性,感性時也很感性,我可以在寒風中去感受這世界,也會做一些別人根本想象不到的事情,感性與理性對半吧。”不知沈東軍的這段直白在什么時候說的,感覺中,的確有點像。
終日忙碌的他,每年有一半時間在國外;閑暇時,他喜歡看書,主要是看管理營銷類的書,當然也寫書,他的那本管理書籍《組織智慧—21世紀企業盛衰的秘密》,很有看點。他喜歡攝影,經常抓拍,有些圖片還真不錯,相當有欣賞價值;他認為,一幅好的攝影作品,在絕大多數的情況下,跟相機沒有太大關系。而他最熱衷的還是寫微博,很多內容絕不輸于媒體,說實話,要征服200萬粉絲圍觀,博主沒有點水平是難以為繼的……
有媒體爆料,沈東軍說自己是動物性的男人,有一定的攻擊性。他卻說,自己喜歡貓的嫵媚,狗的忠誠,只是時間太少,無法照顧,因而沒有養任何寵物。
每天堅持跑5公里,沈東軍始終不忘健身;此外,他會很細致地為兒子買鞋帶,帶太太看時裝周,一起去盧浮宮,游歷于倫敦、巴黎、羅馬等地,崇尚不丹、尼泊爾的修心之旅當然,他最喜歡的還是坐在寧靜的酒莊,慢慢品味;觀,風起風落,看,云卷云舒……
簡而言之,沈東軍懂得運用思索的目光審視世間看到的一切中。