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愛(ài)家客:一次復(fù)活的機(jī)會(huì)

2012-04-29 00:44:03王冠
IT經(jīng)理世界 2012年20期

王冠

一樓是技術(shù)部和設(shè)計(jì)部,二樓是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在三元橋一棟商住兩用大廈里,愛(ài)家客網(wǎng)站全部15人在一間復(fù)式房間里辦公。運(yùn)營(yíng)部的墻上寫著關(guān)于PV增長(zhǎng)的標(biāo)語(yǔ)式口號(hào),一位設(shè)計(jì)美編則在篩選和處理網(wǎng)站醒目位置要用的精美家居照片。公司里很多年輕人,對(duì)他們而言,這里的一切都是新鮮的。

一邊是今年6月才剛剛上線的網(wǎng)站,一邊是已經(jīng)年滿40歲的創(chuàng)始人。這是讓我對(duì)這個(gè)故事產(chǎn)生興趣的原因。我們總是聽(tīng)到類似“追求夢(mèng)想任何時(shí)候都不嫌晚”這樣勵(lì)志的話,但當(dāng)江暉坐在我面前的時(shí)候,我還是忍不住用懷疑的目光上下打量:40歲去創(chuàng)業(yè),為什么?

“這里面沒(méi)有傳奇。”談到創(chuàng)業(yè)的原因,江暉說(shuō)得直白。這個(gè)年紀(jì)的人,其實(shí)很難因?yàn)槟撤N沖動(dòng)或是理想走上創(chuàng)業(yè)之路。發(fā)生在江暉身上的故事,更多的是一個(gè)安守了十多年的優(yōu)秀員工,覺(jué)得是時(shí)候要改變一下自己的生活了。

“40歲這個(gè)年紀(jì)可能會(huì)帶來(lái)一種恐慌。”從畢業(yè)走向工作崗位起,很多人一直在按照別人的規(guī)則去工作。盡自己本分,貢獻(xiàn)一份力量。在這樣的狀態(tài)持續(xù)十幾年后,有的人會(huì)選擇繼續(xù),在某個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)中扎根耕耘,也會(huì)有一些人開(kāi)始考慮,是不是可以按照自己的想法去試一試。

江暉屬于后者。

但一開(kāi)始依然沒(méi)有直接想著去創(chuàng)業(yè)。“愛(ài)家客原本是公司的一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目,”有意改變工作方式的江暉申請(qǐng)來(lái)主持這個(gè)新網(wǎng)站,一切從零開(kāi)始。

然而幾個(gè)月后,公司做出新的戰(zhàn)略調(diào)整,愛(ài)家客這個(gè)項(xiàng)目被整體砍掉。網(wǎng)站的技術(shù)開(kāi)發(fā)做了一半停下,團(tuán)隊(duì)中所有人都要另謀出路。

一方面不甘心,一方面沒(méi)了退路。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,江暉把整個(gè)團(tuán)隊(duì)召集起來(lái),決定成立一個(gè)新公司,繼續(xù)做這個(gè)被中途停掉的網(wǎng)站。

某種程度上說(shuō),江暉走上創(chuàng)業(yè)這條路,是被逼上了梁山。

“雖然變化很突然,但也不是完全被動(dòng)的選擇。”江暉更愿意把“不甘心”放在首位。在他眼里,愛(ài)家客是一個(gè)有意義、有意思的項(xiàng)目,停掉了太可惜。“而且團(tuán)隊(duì)各方面都建立起來(lái)了,大家也不希望散掉。”

“中國(guó)人長(zhǎng)期以來(lái)缺乏美學(xué)方面的熏陶,”江暉說(shuō),這正是定位于家居生活分享的愛(ài)家客所能實(shí)現(xiàn)的使命,“讓用戶看到原來(lái)可以在這么美的環(huán)境里生活,而且成本是可以負(fù)擔(dān)得起的。”

創(chuàng)業(yè)的錢是江暉自己包括朋友們籌來(lái)的。“這個(gè)年紀(jì)去創(chuàng)業(yè),不可能義無(wú)反顧了。我們會(huì)保證投資不至于影響自己的生活。”這也是江暉給其他中年創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)建議。

談到中年創(chuàng)業(yè)的困難,“最大的是心態(tài)轉(zhuǎn)變,”在江暉看來(lái),做了幾十年的員工,就會(huì)不自覺(jué)地形成一種工作和思維方式:做事情有系統(tǒng)有組織有依靠,按部就班的節(jié)奏,各自負(fù)責(zé)的涇渭分明。但這一套完全不適合創(chuàng)業(yè)公司。“你的節(jié)奏必須快起來(lái),把冗余環(huán)節(jié)去掉,這里沒(méi)有依靠沒(méi)有上級(jí)指導(dǎo),作為創(chuàng)業(yè)者,你要對(duì)自己負(fù)責(zé),還要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的成敗負(fù)責(zé)。”

和全新起步的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同,愛(ài)家客在兩種狀態(tài)的轉(zhuǎn)變中沒(méi)有緩沖。“從原來(lái)公司分離出來(lái),新公司就要立刻運(yùn)作。注冊(cè)公司,找房子,簽合同,搬家……”事情接踵而至,都是江暉原來(lái)所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的。現(xiàn)在都成了他的責(zé)任。

“這時(shí)候的士氣很重要”,江暉給創(chuàng)業(yè)的同事提供了和原公司同等的薪酬待遇,“我可以犧牲,但其他同事不可以。”

焦慮的氣氛依然存在。網(wǎng)站做了一半,沒(méi)有人知道未來(lái)會(huì)是什么樣子。只要網(wǎng)站不上線,一切都沒(méi)有定論。工作壓力和對(duì)未來(lái)的擔(dān)心交織著,“如果任由這種情緒蔓延,團(tuán)隊(duì)就會(huì)垮掉。”

“團(tuán)隊(duì)建設(shè),”這是江暉親身體驗(yàn)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。“把大家從工作的氛圍中拽出來(lái)。” 5月份,選擇在網(wǎng)站上線的時(shí)間點(diǎn)之前,愛(ài)家客組織了一次桂林、陽(yáng)朔旅游。“花了血本,”江暉笑著說(shuō),然后立刻補(bǔ)充,“但這是值得的。”

在整個(gè)旅游期間,所有人不談工作,原來(lái)的部門小組也被打破,大家混合組隊(duì),互相之間充分交流。“這是在工作狀態(tài)下達(dá)不到的。”

“當(dāng)時(shí)選這個(gè)房子,也是看中了它有一個(gè)大陽(yáng)臺(tái)。可以在上面組織燒烤,是我們平時(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種方式。” 站在房間的陽(yáng)臺(tái)前,江暉顯得很開(kāi)心。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)雖然沒(méi)有大公司的財(cái)力,但同樣不能忽視激勵(lì)。江暉的激勵(lì)方式是,“不一定花錢,你要及時(shí)表?yè)P(yáng)你的團(tuán)隊(duì)。”創(chuàng)業(yè)公司壓力大,員工比在大公司里更需要管理者給他們信心和依靠。“要經(jīng)常表?yè)P(yáng)每一個(gè)做對(duì)了事情的人,讓大家認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。”

“還有培訓(xùn),”在江暉創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,高質(zhì)量的培訓(xùn)是另一個(gè)建立團(tuán)隊(duì)凝聚力的法寶。培訓(xùn)不僅僅是學(xué)習(xí)互補(bǔ)和提升能力,另一個(gè)重要作用是讓大家對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生認(rèn)同感,讓每個(gè)人感受到自己的進(jìn)步。“有時(shí)候培訓(xùn)做到晚上10點(diǎn),每個(gè)年輕人都如饑似渴地學(xué)習(xí)。”

團(tuán)隊(duì)建設(shè),激勵(lì),培訓(xùn),對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),這是容易忽視,但做好了卻意義重大的事情。

今年6月,網(wǎng)站正式上線。走到這里,江暉和他的戰(zhàn)友們完成了創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)任務(wù)。

網(wǎng)站上線后,第一批的資金還很多,這也讓愛(ài)家客在選擇投資時(shí)有了更充裕的時(shí)間。在創(chuàng)業(yè)中如何省錢,是我們聊到的一個(gè)有趣話題。

“你要依靠你的團(tuán)隊(duì)”,江暉的省錢方法,是將團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的潛力都發(fā)揮出來(lái)。過(guò)去有層層主管,每個(gè)人工作按部就班。但在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里,沒(méi)有那么多的人力,這是需要激發(fā)每個(gè)人的潛力,“不要有溢出。”

“什么情況下招人?”

“短期需求或不重要的需求,盡量在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部解決掉。只有某個(gè)崗位或任務(wù),目前團(tuán)隊(duì)里所有人都沒(méi)法做到的時(shí)候,才考慮招人。”這就是江暉的“迫不得已招人法”。很多初創(chuàng)公司感嘆人力成本是最大的支出,不妨試一下這個(gè)建議。

企業(yè)文化對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司似乎是一個(gè)比較遙遠(yuǎn)的概念。在愛(ài)家客,“我們的文化就是開(kāi)誠(chéng)布公。”江暉的記憶里,創(chuàng)業(yè)這段時(shí)間最幸福的事情就是吵架,“有時(shí)候能吵到很晚,一定要把事情弄清楚明白。”這樣的討論對(duì)團(tuán)隊(duì)的氛圍有益無(wú)害,江暉給團(tuán)隊(duì)貫徹的觀點(diǎn)是,“只要你站在用戶的角度去看問(wèn)題,做事情,就永遠(yuǎn)是對(duì)的。”

很多大公司里缺乏敢說(shuō)真話的氛圍,直接指出對(duì)方的問(wèn)題似乎會(huì)讓自己惹上麻煩。相反,在創(chuàng)業(yè)型公司中,坦誠(chéng)交流更容易實(shí)現(xiàn)。所以,如果你也正在創(chuàng)業(yè),請(qǐng)珍惜這樣的氛圍和時(shí)光,因?yàn)榈裙咀龃螅@種寶貴的東西可能會(huì)消失。

在創(chuàng)業(yè)時(shí),有些創(chuàng)業(yè)者會(huì)自喜于自己有很多人脈資源。在過(guò)去的大公司里,你有很多朋友,和你在業(yè)務(wù)上有合作。但到了創(chuàng)業(yè)階段,你可能發(fā)現(xiàn)原來(lái)的合作伙伴,都不在你身邊了。“這時(shí)要擺正心態(tài),”在江暉看來(lái),這種現(xiàn)象很容易解釋:你的平臺(tái)變小了,你不可能獲得和過(guò)去完全一樣的關(guān)系資源。如果這時(shí)候心生怨恨,不僅于事無(wú)補(bǔ),還會(huì)毀掉你的關(guān)系甚至是項(xiàng)目。“當(dāng)你擺平了心態(tài),會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn),幫助你的人漸漸變多了。”

網(wǎng)站上線后,新的挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)。愛(ài)家客的目標(biāo)是做一個(gè)家居生活分享的網(wǎng)站。家居網(wǎng)站過(guò)去有兩種模式,資訊和電商。愛(ài)家客要做第三種——社交型。

但現(xiàn)實(shí)與理想往往會(huì)有偏差。現(xiàn)在在中國(guó)用戶群體里,一個(gè)強(qiáng)需求是裝修。“我們漸漸發(fā)現(xiàn),很多用戶來(lái)訪問(wèn)愛(ài)家客,更喜歡看圖,看裝修效果圖。”這讓江暉的社交方式變得危險(xiǎn)起來(lái)。經(jīng)過(guò)分析調(diào)查,愛(ài)家客最終得出一個(gè)結(jié)論:中國(guó)用戶更關(guān)心如何把家建起來(lái)。而分享和社交,是在裝修完成,住進(jìn)去后才會(huì)考慮的事情。

于是,愛(ài)家客把定位向前延伸,開(kāi)始關(guān)注“把家建起來(lái)”這個(gè)強(qiáng)需求。

新的網(wǎng)站理念是“景·物·人”。江暉希望在愛(ài)家客,人們不但可以看到好的設(shè)計(jì),并且可以知道如何實(shí)現(xiàn)它。“這個(gè)場(chǎng)景你覺(jué)得漂亮,那么里面的產(chǎn)品你可以直接找到購(gòu)買的地方。同時(shí),你還可以看到這個(gè)場(chǎng)景或商品被哪些人收藏過(guò),他們的評(píng)價(jià)是什么。”

這個(gè)新的理念,“有些實(shí)現(xiàn)了,有些還在構(gòu)建中。”當(dāng)前江暉要面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn),是人才。

“很多合適的人才,但由于公司太小,他們不愿意加入。”愛(ài)家客遭遇到很多創(chuàng)業(yè)公司都經(jīng)歷過(guò)的人才困局。但江暉還是堅(jiān)持選適合創(chuàng)業(yè)的伙伴,而不是打工者。

“我在面試的時(shí)候會(huì)說(shuō),我們這個(gè)項(xiàng)目是100%失敗的,你來(lái)了,失敗就會(huì)變成99%,讓我們向成功更近一步。”這個(gè)有點(diǎn)瘋狂的招聘方法很恰當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)了江暉在這方面的偏執(zhí)。“很多人被嚇退了,但也有很好的人才被激發(fā),留了下來(lái)。”

今天再回頭去看“創(chuàng)業(yè)”這兩個(gè)字,江暉會(huì)想到他很喜歡的《大秦帝國(guó)》里關(guān)于蘇秦的一個(gè)故事:蘇秦第一次出山失敗,回到家。他的父親教育他,“創(chuàng)業(yè)三難:敗、苦、辱。三關(guān)能過(guò),可望有成也。”這句話讓江暉感觸很深。“對(duì)于今天的創(chuàng)業(yè)者,如果想通了蘇秦父親說(shuō)的話,再碰到任何問(wèn)題,都可以看做是一種錘煉。”

最后談到愿望。江暉說(shuō),愛(ài)家客的遠(yuǎn)景是服務(wù)一億用戶,市值10億美元,員工200人。對(duì)此,他給自己和團(tuán)隊(duì)立下了一個(gè)6年實(shí)現(xiàn)的時(shí)間表。

“世界很大,可能性很多,為什么不去嘗試一下呢?”

這是整個(gè)采訪中,江暉說(shuō)的唯一一句與年齡不太相符的話。我把它用作故事的結(jié)尾。

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