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堅守道德良知 追尋傳媒理想

2012-04-29 00:44:03王文娟,陳雪
今傳媒 2012年2期
關鍵詞:傳統媒體

王文娟,陳雪

袁家驊,深圳市作家協會會員,資深媒體人。現為《走近中國》雜志編輯部主任,《時代動漫》雜志主編。央視二套《今日觀察》欄目網絡評論員,浙江衛視《新聞深一度》欄目特約評論員。曾在內地某政府機關擔任領導職務。2005年,為尋求新聞理想孤身南下,從此與傳媒結下不解之緣,先后供職于南方多家媒體機構,完成從政治秀場到傳媒江湖的完美轉身。

編者按:《走近中國》雜志是一本面向全球介紹中國經濟發展、社會進步、民眾生活、文化藝術、民族風情等多方面內容的華語綜合性月刊,以“把中國的和平崛起與社會和諧發展的真實情況展現給世界”為辦刊宗旨。作為香港主流媒體,《走近中國》雜志為香港特別行政區政府所推崇,每年特批4名全國“兩會”駐會專訪記者,全面報道“兩會”實況。《走近中國》雜志作為全球最具影響力的華語刊物之一,受到世界各地友好人士與華人社團及港澳臺同胞的喜愛和歡迎,讀者不斷增加,影響力與日俱增。

記者:6年以前,您還是內地一家政府部門的領導干部,6年后,您卻成為了一名媒體人,是什么樣的一種力量使您從政治舞臺轉變到媒體行業的?

袁家驊:其實做媒體一直是我內心潛藏多年的一個愿望。在政治舞臺上,當一個人的理想和抱負無法實現的時候,肯定有另外一種聲音在呼喚你。我覺得在機關做事不能充分體現自己的價值,當一有機會,我會隨時跳出這個圈子,另尋他途。2006年機會終于來了,南方一位做傳媒的同學也力陳在南方做傳媒的諸多有利因素,再加之我一直熱愛新聞行業,新聞機構能夠憑借媒體平臺為弱勢群體吶喊出有力的聲音,所以,那年的一個夏夜,我告別家人,背負行囊,孤身南下,踏上了從政治秀場到媒體江湖的轉變之路。

記者:置身媒體江湖,您對中國當下的媒體如何看?

袁家驊:在媒體規模上,中國有3億多的網民,每年有400億的報紙發行量,有3.5億的電視受眾;在媒體種類上,中國現有3000多個電視頻道、2000多份報紙和9000多種雜志,以上數字足以論證中國是一個傳媒大國。作為及時傳播信息的一種媒介,各種名目的媒體在我國以各種形式存在著。我國對新聞媒體的監管非常嚴格,這點和國外傳媒存在形式略有不同,這是我國政治生態的特殊要求。市場經濟時期,大量的文化傳播公司相繼成立,許多以內刊形式生存的媒體層出不窮,而且有相當一部分期刊做得很不錯,當然,這和該刊物背后有很多優勢資源分不開。行業類期刊,以主導行業的良性發展為契機,積極探索行業內的發展趨勢,為行業內商家互相溝通信息,搭建橋梁,應該說為我國的經濟建設貢獻了一份力量。

記者:據說您從高中時代就熱愛文學,并在高中時代和大學期間都在辦校報,您能不能和我們聊聊這二個階段的成長歷程。

袁家驊:我個人認為,中國無論是在經濟發展方面,還是文化繁榮層面,20世紀80年代和90年代初,都是國家近幾十年來最為輝煌的一個階段。那時候,我正處在風華正茂的高中和大學時期,豪情滿懷,指點江山,激揚文字,和大多數熱血青年一樣,總想做點很有意義的事情。在學校的支持下,從高二開始,我就和幾個同學創立了《踏浪》文學社,我任社長,各年級同學投稿,兩個同學負責刻板(那個時候還沒有打印機打印,印刷都是用蠟筆在蠟紙上刻板,再油印),兩三個同學負責油印,印刷二百多份,再派送給老師和同學們,全部是義務奉獻,沒有一點報酬,蠟紙和油印紙都是學校財務處給購置的。我的高中時期,學校校風特別正,教師真的是兢兢業業一心教書,學生真的是一絲不茍讀書,課外活動豐富而又有意義,那真是一段美好的青春記憶,現在回頭想想我的高中生活,的確令人難以忘懷。

進入大學以后,從大二就開始辦校報,據說當時高招錄取我的大學老師也是看中了我有辦校報的經驗才優先錄取的。在大學辦校報,條件自然比高中時期好多了,已經開始有了電腦排版和紙質印刷,屬于周報,每期發行600多份,從關注校園動態到報道師生文化生活,再到同學們的文學作品發表,已經有了媒體的雛形。回首那段熱血沸騰的校園生活,我認為青春歲月不但點綴了我的多樣年華,心中無法割舍的文化情結還把我引上了文學創作之路,從此,骨子里與新聞理想密不可分。

記者:《走近中國》雜志是一本香港雜志,您覺得,香港傳媒和內地傳媒的最大區別在于什么?您如何給《走近中國》雜志下一個定位?

袁家驊:《走近中國》雜志秉承“弘揚中華優秀文化,促進各地華人交流,搭建商務平臺,實現祖國和平統一”的服務理念,為世界各地華人及懂華語的民眾提供中國權威、準確、鮮明、生動的新聞和資訊。它的報道立場是立足香港,側重于世界華人社會及兩岸三地間的資訊報道,關注中國政府的重大戰略部署,從正面向世界介紹中國各省、市、自治區在改革開放和經濟文化建設中的新成就、新面貌、新人物、新經驗,把中國和平崛起與和諧發展的真實情況展現給世界。2009年創刊的《走近中國》雜志,迄今已出版近30期,每期印行8萬冊,每期傳閱逾40萬人次,發行總量逾240萬冊。發行以來廣受贊譽和多方好評,其媒體傳播力和影響力日益顯現。

嚴格意義上說,與其他港媒不同,它更多的是密切關注中國近階段的發展狀況,并對中國時局和世界態勢有一個冷靜的觀察和判斷,為中央高層和諸多政商界人士提供詳實客觀的信息。香港媒體雖然處在資本主義制度之下,但如何提高公眾對執政黨的認同度,如何培養公民的政治參與熱情,如何扮演好執政黨和受眾之問的“紐帶”角色則是媒體長期追尋的目標。香港報紙版式的特點是“三大兩少”,大圖片、大標題、大提要,少文字,少主題。一個版,就一個主題,講透為止。這樣一來,新媒體競爭環境下的現代報紙報道的特色就凸顯出來了,與網絡相比,閱讀報紙就變得輕松得多。因此才能討讀者的歡心。

面對日新月異的新媒體,港媒與內地媒體的態度也有所不同。中國內地報社的新媒體做得風生水起,但是香港卻是波瀾不驚,沒有出現幾乎所有報紙都在大張旗鼓地運作新媒體的現象。論發展程度,香港報業的成熟度遠比內地高;論競爭程度,香港二十份日報,在700多萬人口的地方展開白熱化競爭;論報業體制,香港報業的市場化機制非常充分。香港報業的新媒體是看準了才會上項目,不會跟風,不貪大求全。在香港,沒有一家報社會興辦明顯不賺錢的新媒體,沒有一家報社會創辦十幾種各種各樣的新媒體,香港報業的新媒體運作相當謹慎。這種謹慎的態度與香港報業的大環境與香港報業的體制機制密切相關。

記者:您還是《時代動漫》雜志的主編,簡單為我們介紹一下這本雜志的發展歷程?

袁家驊:作為一本行業雜志,《時代動漫》雜志以“打造動漫集智平臺,做好企業營運伙伴“為辦刊宗旨,月發行量達3萬冊,立足珠三角,面向全國,以其敏銳的市場洞察力、分析力及精辟的輿論導向為眾多動漫、玩具企業提供專業、深入、全面的資訊;是企業了解市場動態、政策法規、品牌管理等切實而準確的行業信息的窗口。其特點是:欄目豐富,涵蓋動漫產業方方面面。《時代動漫》雜志經過近2年的成功運作,已經在全國動漫企業、玩具行業以及動漫高校都擁有了廣泛的資源優勢,隨著知名度的不斷提高,《時代動漫》雜志擬定了更務實的企業服務模式,并得到了文化部相關領導和中央電視臺高層人員的稱贊。雜志社不斷派出記者報道國內以及香港動漫展、玩具展等,并與歐美、日韓的動漫和玩具企業頻繁接觸,享有獨特的國際資源。作為一本行業雜志,在動漫業的媒體還沒有普遍開花的節點,我們緊緊抓住這個契機,力求擴張,占領高地,獨占鰲頭,運用科學的市場經營機制開疆拓土。

記者:您采訪過國內外許多知名人士,比如聯合國官員、法國服裝知名設計師、世界經濟學家郎咸平、國內品牌戰略專家李光斗等等。您覺得,采訪這些名人是不是一件很難的事情?

袁家驊:其實,與這些名人近距離溝通并不是一件難事,難在預約上。利用“學術論壇講座”和在各大行業展會上采訪名人是一件比較直接的采訪方法。2009年在深圳服裝節,我見到了中國品牌第一人李光斗先生,并對李先生作了一期專訪,請他談了東莞外貿企業在金融危機時期如何才能平穩渡過。

2010年,我在東莞虎門鎮一個論壇上結識了郎咸平教授。郎教授2001年進入內地以來,其觀點震撼華夏兩岸三地,而他所分析的企業案例包括名噪一時的德隆和格林科爾深受業界重視,不但具有診斷性,同時更有預見性。2004年,郎咸平用最為傳統的財務分析方法,痛陳國企改革中的國有資產流失弊病,質疑某些企業侵吞國資,并提出目前一些地方推行的“國退民進”式的國企產權改革已步入誤區,引起巨大反響,被稱之為“郎旋風”。在那次采訪之后,我發出一篇《指點迷津?傳經論道?“郎旋風”蒞臨東莞論劍“產業鏈整合新思維”》的專題報道,讀者閱讀該文之后,耳目為之一新,對雜志社表達了贊許。

記者:中國的全媒體時代已經到來,傳統媒體受到網絡媒體的沖擊,有人說,傳統媒體將會受到網絡媒體的顛覆,您怎么看?您剛才也談到了新媒體在香港的發展并不像國內那么明顯,在香港,新媒體對傳統媒體的沖擊有那么厲害嗎?

袁家驊:隨著互聯網的迅猛發展,中國的全媒體時代似乎已經到來了,傳統媒體受到網絡媒體的沖擊,這是不容置疑的事實。但是,要說傳統媒體受到網絡的顛覆,這也是不可能的事情。傳統媒體,比如紙質媒體,報紙雜志等等,自有它的受眾群體,讀者有自己的閱讀習慣,拿一張報紙或者雜志隨意瀏覽者大有人在。在喝茶的時候,或者坐在車上,誰也不會故意帶一臺電腦來閱讀新聞。網絡信息最大的優勢在于寬泛的信息量和即時信息,這是傳統媒體所沒有的優勢。在香港,新媒體對傳統的沖擊就沒有那么生猛。香港是個典型的老齡社會。這也是香港新媒體影響力不大的重要原因。大部分老年人都不喜歡使用網絡。正像香港新聞聯會會長張國所說,香港市民喝早茶,不可能扛臺電視機去,只可能拿一份報紙。香港大部分人上網主要是為了商業方面的需要,比如發郵件之類,到網上看新聞的情況很少。用網絡比較多的反而是媒體從業人員,查資料、核對數據等,老百姓用得很少。風靡中國的購物網站,在香港就根本發展不起來,原因在于香港勞動力成本很高,物流送貨成本高企,網絡購物價格不可能下降,只會比實體店更高。從對社會生活的影響來看,報紙是當之無愧的第一媒體。與報紙相比,香港網絡就很不發達。比如,政府官員要到網絡上與市民對話交流,這種情況在香港根本不會出現,主要是香港的各種媒介渠道信息比較暢通,該說的都說了,該做的都能做,就不需要再到網絡上去表達需求了。在中國內地,眼下的情形是:新媒體的廣告量狂飆式增長,而傳統媒體的受眾量、廣告量被迫無奈地分流下降。新媒體的崛起給傳統媒體帶來的嚴峻的生存挑戰才是傳媒人最應該關注的話題。如何辦?我覺得傳統媒體與新媒體要更進一步地融合才是上策。新媒體興起并不意味著傳統媒體就要退出歷史舞臺,雙方要在內容與傳播手段上優劣互補,揚其長避其短,二者本來就是一枚硬幣的兩面。

記者:從媒體人的角度,您如何看待中國轉型時期發生的一些不正常現象?媒體如何報道它?

袁家驊:中國在轉型時期遇到的一些麻煩事被媒體報道之后引起了很大的社會轟動。我認為,無論是反面新聞還是正面報道,只要新聞報道客觀真實,能夠引起社會的反思和讀者的共鳴,新聞主管部門就應該認可這種報道模式,媒體作為社會的公器,就應該為社會正義吶喊助威,而不是成為某些利益群體的附庸產品。在現實的語境下,對于一些負面新聞,媒體及時跟蹤報道這是沒錯的,但是一些媒體以片面夸大負面新聞的效應來吸引讀者的眼球,以此獲取更大的廣告量,這種現象應該警惕。盡管中國在轉型時期,困難重重,一些匪夷所思的事件令人痛心疾首,出現了道德淪喪、欺壓良善、見利忘義、金錢至上等各種思潮的確需要大加鞭撻。但是,這么大的國家,13億多人,難道值得弘揚的事件真的寥若晨星?我覺得,這是一個報道視角和新聞理念的問題。新聞媒體作為社會公器,輿論監督必不可少,但是堅持正確的輿論導向更不可少。如果新聞媒體到處充斥著情殺、暴力、殺人越貨,那媒體界真的需要反思了。

記者:現在中國的媒體發展可謂如火如荼,這是中國經濟市場化的結果,和以前體制內媒體不同,現在的媒體必定要放到市場上去考量,您如何看待體制內媒體和體制外媒體?

袁家驊:我的理解是以市場運作為主的媒體應該是體制外媒體,它有更大的靈活性,能夠更積極主動地傳達不一樣的聲音;以黨管的媒體應該稱之為體制內媒體,它是黨的喉舌,是政府與民眾當中的溝通橋梁,在運營靈活性方面沒有體制外媒體靈活,但它的優勢是沒有生存之憂。現在時政和經濟類紙媒體在公眾當中的傳播應該有一個很大的占比,這一點在綜合類報紙和時政類雜志中體現的作為明顯。有一個奇怪的現象應該值得報人的警惕:媒介之間的新聞同質化現象嚴重,真正獨家新聞報道過少,大家都是一窩蜂地報道同一個熱點事件。更大的隱憂是:新聞輿論監督固然重要,但是挖掘可歌可泣的典型正面事件更重要。現在充斥在讀者眼前的是許許多多的負面新聞,有些甚至是不經核實的報道,我覺得這是新聞工作者應該注意的關鍵問題。

記者:有許多媒體人都說,做媒體非常累,“起得比雞早,睡得比狗晚”,您做媒體最大的感受是什么?

袁家驊:做媒體人很累,這是媒體界的共識。但是,只要能為弱勢群體說上一句話,能讓無力者更有力,能讓奮然前行者見到前面還有絲絲亮光,媒體人苦點累點也心甘情愿。“苦并快樂著”應該是許多媒體人的真實寫照。我很崇尚新聞界流行的這樣一句話:“有可以不說的真話,但是絕不說假話。”這是告誡媒體人要堅守新聞道德底線。

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