關于高校后勤管理創新的研究分析

【摘要】隨著我國教育事業的不斷改革與發展，我國高校在后勤管理方面更加市場化、社會化以及專業化，大大提高了學校的效益與學校運行的效率。高校后勤的改革已取得突破性進展，但是在高校后勤的管理模式、服務質量以及監管體系上，還存在著很多的問題，在很大程度上制約著高校的發展。所以，高校的后勤管理必須要改革創新，才能使高校穩步發展。

【關鍵詞】高校后勤管理中存在的問題改革措施

高校的后勤管理是我國高校整個管理體系的重要組成部分，高校的后勤管理體系是運用管理政策、技能以及手段將高校的各項工作緊密聯系在一起，從而組成一個有機的整體。也是為了保證我國高校能夠更好地培養出優秀的人才。但是其存在的問題也是不容忽視的，若不及時進行改革。將會給高校的發展帶來很大的威脅，本文針對現階段各類高校后勤管理中存在的問題進行分析，從而找出有效的改革措施。

一、我國高校后勤管理創新的目標

在高校的后勤管理改革創新必須要遵從本校的發展方向，將高校后勤管理逐漸向社會化發展，讓市場機制占主導地位，從而對高校內的財務、人、各種制度以及穩定的經營進行有效的管理。高校的后勤管理的模式以及管理的水平已經成為制約高校發展的重要因素之一，高校后勤管理體系的創新已經成為能否推動高校向前發展的突破口。所以，高校的后勤管理創新一定要加大力度，不斷深化高校的后勤管理體系以及運行的機制，從改革成功的高校借鑒改革的經驗，同時也不能盲目的跟從，必須從本學校自身發展的方向出發，從成功的經驗上找出一條適合自身的改革路線，要從成功的改革中學習其先進的管理經驗、管理方法以及管理技術，從而不斷提高本校的后勤管理體系，進而更好地為學生服務，為社會服務，同時也給學校帶來了更好的利益。

二、我國高校后勤管理創新的措施

管理的創新，就是利用新的更為先進的管理理念來融合到之前的管理系統中，讓改革后的系統更加完善，更加適合發展的需要。高校的后勤管理就是指高校的領導根據先進的管理理念，并結合本校的實際情況，從而來制定出一套更加適合本校發展的管理體系。

（一）管理理念上的創新

要想做到高校的后勤管理創新，首先，學校的管理者本身就必須要清楚地了解到本身的不足，樹立更為先進的創新理念。在后勤管理制度創新過程中，一定要堅持“以人為本”的原則，因為“以人為本”是各類先進企業發展的基本原則，也是核心內容。

高校的“以人為本”與先進企業中的還不同，學校的“以人為本”是為了實現學生的全面發展，同時也是以學校的發展為目標，這種原則從根本上就已經轉變了傳統的以人為工具的觀念，所以說，高校后勤管理工作若想做到真正的創新，就一定要以人的全面發展為根本出發點。

在高校的后勤管理創新中，還需要樹立科學的可持續發展觀，只有這樣，才能從真正意義上提高學校的整體管理水平，從而使學校的后勤管理工作完全適應學生的全面發展。進而達到真正的高校后勤管理創新。

（二）管理體制上的創新

在高校的后勤管理體制上做到創新，是為了更加有效地管理學校內部所容易出現的問題。若想達到管理體制上的創新，就必須實現高校后勤資源配置的市場化，一定要發揮“市場”在高校后勤部門的重要作用，從而能夠實現高校后勤服務設施的多樣化。在我國各高校后勤改革的實踐中表明，在現階段市場經濟的形勢下，學校能夠利用社會的資源來為本身進行最大程度的服務。與其他的資源配置方式相比較，更加趨向市場化的資源配置更加滿足高校后勤管理創新的需要，能夠幫助學校及時解決資源不足的問題。但是，高校在按照市場化來管理學校后勤的同時，一定要實現統一，做到公平公正，將學校內的各項收費都制定出一定的標準，在學校引進外來小型企業的同時，必須對學校后勤與外來企業的競爭與獎罰制度同時實現公平公正。

高校的后勤管理創新不僅更加社會化，同時，在學校的內部，學校本身與后勤管理之間必須能夠妥善處理好各個職能的分配，要想做到后勤管理的創新，就必須突破以往的后勤部門全權負責的管理方法，將后勤部門的管理與學校整體的管理分開，高校的后勤管理部門一定要管理好自己的區域，一定要做到，該管的管，不該管的不能管。從而實現學校與學校后勤部門的管理系統化。

（三）管理方法上的創新

高校想做到后勤管理的創新，同時也要突破傳統的管理方法，制定出一套完善的績效考核制度。在高校的后勤管理中，其核心的問題是對學校內人以及資源的管理，而績效的考核作為人力資源管理中的重要組成部分，適時對學校后勤員工進行績效考核，能夠積極有效地改善學校的后勤管理工作。同時還要建立一支能夠適應時代的高素質專業化管理隊伍，這支隊伍的任務就是，能夠妥善幫助學校處理好學校與各部分之間產生的矛盾，從而讓學校能夠向正確的方向發展。

三、總結

在我國的高校整體管理中，后勤管理雖然在整體方面已經有了很大的進展，但是在某些細節上還存在著一定的問題。這些問題將嚴重制約著學校的發展，所以說，高校的后勤管理一定要創新，完善管理體制，才能讓學校穩步的發展，也更加適應現今高速發展的潮流。

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作者簡介：任正學（1959-），男，經濟師,就職于石家莊鐵道大學后勤服務集團。

（責任編輯：唐榮波）