孫杰賢
作為我國工業戰線的一面旗幟,大慶油田在信息化的推進和建設上也充當著排頭兵的角色。還記得上世紀60年代大慶油田第一個開發方案——薩爾圖油田146平方公里面積的開發方案嗎?當時,頑強的大慶人利用計算機代對該方案進行了上千次的計算,確定井網井距、開展了兩維兩相滲流數值模擬研究、探索油水運移規律,極大地提高了油田開發的速度和水平。大慶油田對信息工具的應用從此拉開序幕。1999年大慶油田創造性地提出了“數字油田”的概念,并積極推動數字油田建設。
布局“十二五”
大慶油田信息中心副主任王權在接受《中國信息化》采訪時說過這樣一句話,“如果一個企業感到不信息化就不能生存,那么它實施信息化的動力是巨大的”。當前的大慶油田便處于這樣一種狀態。
在數字油田的建設上,大慶油田確定了“以信息化帶動油田主營業務,以主營業務促進信息化,推進兩化融合,探索新型工業化道路”的總體思路,明確“數字油田”的目標,企業信息化工作取得了顯著進展,形成了“信息系統搭臺,主營業務唱戲”的大好局面,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。一個具體的例子,大慶油田通過建立勘探開發數據中心及數據資產管理系統,集中部署專業應用軟件,整合了40多個分散、孤立的專業系統,為地震勘探、地質解釋、綜合研究、油藏評價等生產科研人員搭建了數據獲取、轉換、共享的研究環境,實現了4大轉變……