孫杰賢
告別“大鍋飯”
某日凌晨4時35分,勝利油田現河采油廠一礦38隊夜班員工突然接到電腦報警,原來計量監控系統發現河148-P1計量站瞬時流量減少。有8口油井的產液都從這個站走,問題出在哪口井?油井工況實時監控系統顯示,河148井功圖異常,于是夜班人員立即巡查到這口井,發現抽油桿疲勞斷裂。整個過程不到一個小時。
在以前,這樣的速度就是天方夜譚。據悉,當時“原油產量吃大鍋飯”,全礦600多口油井的產液都匯集到聯合站集中計量,和井口取樣計量的輸差大不說,而且產量一掉不知道掉在哪里,員工們只能撒胡椒面一樣排查。
因此現河采油廠2008年底下決心實施分隊計量系統改造,這樣產量一有波動就知道是哪個采油隊的問題。嘗到甜頭,這個廠不斷豐富完善系統,建立起分井、分站、分隊的數字化計量體系,并整合各系統構建起“天地人”一體化生產指揮管理體系。
“天”就是利用GPS衛星定位技術,監控拉油車輛、巡線員工等活動目標。“地”就是利用分隊計量、工況監控、視頻監控等技術,監控地面固定目標。“人”就是通過制度和流程集成各級人員力量,形成天羅地網。
現在產量再有波動,現河廠就能迅速鎖定出現問題的具體點,使生產管理更高效,治安響應更迅速,有效提高工作效率,有力促進精細管理。現在,這個廠自然遞減率已從2008年的21.8%控制到15%以內。現河采油廠生產管理中心主任魯玉慶說,沒想到是信息化打破了之前的“產量大鍋飯”,之后信息化“將帶著我們奔小康”。……