化工企業的“兩化融合”路徑

姜紅德

在今年的第三屆中國工業軟件發展高層論壇上，中國航天科技集團總工程師楊海成教授表示，在當前情況下，工業轉型升級要依靠技術進步，需要現代高新技術來支撐，實現從低端往高端轉型。特別在工業制造業領域，需要把現在大力發展的集成和協同技術、制造服務技術、工業物聯技術應用于整個工業的生命周期過程中，形成工業轉型升級所需要的新技術、新途徑和新模式。

目前國內流程制造企業的信息化建設主要分成三個層面：一是頂層ERP系統：二是中間層的MES系統；三是底層的控制、自動化系統。從這三個層面來看，多數企業模型不準，信息失真，管控失衡，制約了整個產業的安全穩定和優化運行，企業在節能減排和可持續發展都面臨了挑戰。

比如說煉油廠的原料來自世界不同的地方，每種原料的品質都是不一樣的，這種原料的變化會使企業不斷調整它的生產計劃，導致了企業生產過程是波動的。因此需要企業建立一個非常好的模型然后進行分析，比如建立動態分布圖，使得產品更加穩定。而只有企業建立一套非常好的工具軟件，才能真正實現這樣一個目標。

從發展趨勢來看，工業轉型一定會從低端制造往高端制造走，從價值鏈的低端往高端轉型，這是我國宏觀的工業發展趨勢。但是從中觀和微觀的角度來看，這個轉型要通過一定的途徑才能實現。

楊海成認為，工業制造業轉型升級具體包括六大主要途徑：