黃征宇
北京物美商業集團股份有限公司作為北京市最大的連鎖零售企業,在北京有70多家大賣場和300多家便利店,共有“物美”和“美廉美”兩個品牌,在中國連鎖零售百強中排名第8位。自2003年成為“中國物流實驗基地”后,公司高度重視物流技術與信息化的應用,通過物美第三方物流擴建項目,增加建設三個配送中心,滿足物美發展的需要。公司配送中心的管理技術不斷進步,從最初的第三方物流到在第三方物流系統的支持下自行運作倉庫,再到現在的使用SAP系統自主運行,物美的配送中心運作管理水平逐步成熟,初步具備運作大型物流配送中心的能力。配送中心的信息系統和物流設備及技術的運用,使配送運作效率逐步提高,整個物美連鎖系統的庫存周轉天數由25天下降到21天。
玩轉“三術”
在零售業的三大技術(經營技術、物流技術、IT技術)中,物美經過創始人的精確布局和管理層的不懈努力,通過SAP的成功上線,已經成為擁有零售核心IT產品(W2M)的、技術領先的大型零售企業,成為SAP2008年年報所推薦的全球五個、零售行業唯一的推廣樣板(Reference);通過WINDC項目,正在構建物美在供應鏈技術方面的核心競爭能力,求得供應鏈在作業模式(高度信息化、充分機械化、適度自動化)和商業模式(主力供應商支持下的配送、寄售、分銷、VMI、中央廚房、服裝直采等)創新,從而形成供應鏈的核心技術;在這兩大技術的支持下,通過業態優化和品類優化,最終形成物美經營技術的突破與領先?!?br>