石菲
一個員工在微博上寫道周末收到老板的工作郵件,兩個小時后,老板在微博上回復,“我也挺冤,平時都沒時間寫郵件。”
這個老板就是CA Technologies(下簡稱CA)中國區總經理孫志偉,這個被下屬稱之為老孫的老板是一個平易近人又固執地可愛的人。
作為中歐國際工商學院的EMBA,孫志偉很喜歡看書,但他感興趣的不僅是管理類圖書,還包括心理學。他認為管理最重要的一點就是做人,做一個正直的人,很多東西都會迎刃而解。平時鼓勵員工在對同事有意見的時候要勇于溝通,并且在下屬向他反應問題時把當事人叫到一起當面溝通。
勤奮和以身作則是員工對他的評價,12點睡覺,早上5點鐘起床,對孫志偉而言每天5個小時的睡眠已經比剛加入CA時要多。上任一年,可以說是經過了蜜月期和磨合期,孫志偉現在要做的是重塑CA在客戶心目中的形象和滿意度。
酒香也怕巷子深
經歷了渠道變革和撤出中國市場的傳聞,CA在中國的發展可謂是命運多舛。盡管一再強調“CA從未退出中國市場”,上任一年后孫志偉還是經常會被問到這個問題。
“關于外界所說的CA撤出中國,一開始我剛到CA面試時也有這樣的疑問,到任后我發現情況比我想象得要好。但也感覺很無助,我覺得外界需要知道真實的故事。一個公司如果要撤出中國市場,還會研發針對這個市場的產品嗎?你覺得我們有必要養300個研發人員放在長安街邊上最貴的寫字樓里嗎?”孫志偉說。
當年CA認為中國客戶很重視本地化,應該把業務交給本地的合作伙伴,認為他們更懂得客戶需求。……