淺談農(nóng)村建設(shè)中小型水利工程的質(zhì)量控制

王敦紅

[摘 要] 中小型水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，是整個工程建設(shè)中的難點，也是關(guān)鍵點。影響工程質(zhì)量的諸多因素中，施工單位的質(zhì)量控制是主體，業(yè)主及管理各方要為施工創(chuàng)造必要的質(zhì)量保證條件。業(yè)主負責制、工程監(jiān)理制和施工招標投標制是一整套建設(shè)制度，不可偏廢，要加強施工過程中的質(zhì)量控制。

[關(guān)鍵詞] 中小型水利工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；監(jiān)理

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利在國民經(jīng)濟建設(shè)中的地位越來越高。各級政府加大了水利投入力度，加強以安全水利、資源水利、環(huán)境水利和民生水利為主要內(nèi)容的現(xiàn)代水利建設(shè)，水利為經(jīng)濟社會發(fā)展起到保駕護航的作用。尤其隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，農(nóng)村中小型水利工程得到迅速發(fā)展，然而，由于中小型水利工程投資少、規(guī)模小且加之人為因素等影響，工程質(zhì)量難以掌控。

一、農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)中存在的問題

1.業(yè)主在建設(shè)質(zhì)量及管理上過程中存在的問題

不管任何水利工程都有業(yè)主，有的是市政府、有的是鎮(zhèn)政府，而從事具體施工的是水行政主管部門。由于工程量小、投入少，業(yè)主存在麻痹僥幸心理，認為工程建設(shè)請了有資質(zhì)的監(jiān)理部門，由監(jiān)理部門負責工程質(zhì)量監(jiān)督便可，但他們卻忙于其他工作，對監(jiān)理工作監(jiān)督不力，加上監(jiān)理部門監(jiān)督不到位，因而很容易造成施工單位偷工減料，質(zhì)量難以控制。另一方面，業(yè)主在水利工程建設(shè)中為了節(jié)約資金，不按中小型水利工程定額的具體內(nèi)容進行招投標計算標低價（標低價核減一部分），施工單位就不按中小型水利工程定額要求施工，降低砼標號和砂漿標號，中小型水利工程定額規(guī)定砂漿用黃砂，施工單位就用價格較低江砂代替等等。加之監(jiān)理單位又不認真負責，業(yè)主督促又不到位，從而給中標后的工程造成難以控制的質(zhì)量隱患。

2.監(jiān)理在中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量管理上存在的問題

雖然在中小型水利工程建設(shè)施工中，由業(yè)主組織有資質(zhì)的監(jiān)理單位招標確立監(jiān)理單位，但監(jiān)理單位中標后，往往不按招標文件中的要求組織專職監(jiān)理人員進行監(jiān)理，中標的監(jiān)理單位往往為了節(jié)約支出，聘請已退休的老水利工作人員做監(jiān)理，監(jiān)理人員不僅年齡比較大，甚至不具備專業(yè)證書，更沒有專業(yè)監(jiān)理水平。雖然監(jiān)理單位有總監(jiān)，但施工時往往只有總監(jiān)代理在施工現(xiàn)場，造成工程質(zhì)量隱患難以控制。

3.施工單位在中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量管理上過程中存在的問題

投標文件明確要求施工單位必須堅持“質(zhì)量第一，精心施工”，明確項目經(jīng)理負責制，而在具體施工中，往往施工現(xiàn)場與投標文件是“兩碼事”，項目經(jīng)理委托其他人員在現(xiàn)場施工，負責現(xiàn)場施工人往往對業(yè)主、監(jiān)理人員提出的質(zhì)量問題是問而不答或表面應付，即使把項目經(jīng)理叫到現(xiàn)場，當時認錯態(tài)度誠懇，過后施工中仍然是“上有政策，下有對策”，依然我行我素。如果業(yè)主、監(jiān)理嚴厲按招投標文件返工、停工或撤出現(xiàn)場，施工方立馬找有關(guān)領(lǐng)導出面說情或打招呼，這是造成工程建設(shè)質(zhì)量差的主要原因之一。施工單位在招投標文件中明確了材料的規(guī)格，如水泥的標號、黃砂、鋼材的等級等等，用材料按規(guī)定的水泥、黃砂、鋼材等級，但是由于大家都想做工程，在招投標中沒按中小型水利工程定額中所規(guī)定的內(nèi)容來進行實際報價，而是為了中標，把中標價格壓得較低，一旦中標后，他們先進一部分價格比較低的江砂，等監(jiān)理人員到現(xiàn)場后編出種種理由，使監(jiān)理人員左右為難。而他們就在施工時以次充好，降低砂漿，砼標號，現(xiàn)場的試壓塊也都是施工單位自己做，根本控制不住，這是造成工程建設(shè)質(zhì)量差的原因之二。

二、對策與建議

根據(jù)以上三個中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量管理所存在的問題，我認為千里圩堤毀于蟻穴，中小型水利工程建設(shè)仍然要堅持“質(zhì)量第一，百年大計”的理念，切實加強工程質(zhì)量管理：

1.業(yè)主在加強中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量管理上應控制的關(guān)鍵

根據(jù)《建筑法》《招投標法》和《質(zhì)量管理等條例》等規(guī)定為依據(jù)，水行政主管部門要認真落實質(zhì)量管理各項措施，采取強有力的手段，檢查督促監(jiān)理部門認真負責監(jiān)理工作，按照科學發(fā)展觀，實是求事的按照中小型水利定額所規(guī)定的項目進行中小型水利工程建設(shè)招投標，采用適中的標低價，不能最低價格中標，使施工單位有利益可獲，這是控制中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

2.監(jiān)理在加強中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量管理上應控制的關(guān)鍵

監(jiān)理部門是對中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的現(xiàn)場管理人，工程質(zhì)量好與差與監(jiān)理部門是分不開的，監(jiān)理部門能否替業(yè)主把好質(zhì)量關(guān)是重中之重。監(jiān)理應本著對國家、人民認真負責的態(tài)度，做監(jiān)理的過程中能做到一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，首先監(jiān)理部門要培養(yǎng)一批業(yè)務上過得硬，技術(shù)上精業(yè)求精，作風正派，對監(jiān)理人員要持證上崗，有一批能吃苦耐勞，不怕苦、不怕累，不懶惰，不怕臟，發(fā)揚革命傳統(tǒng)精神，按照招投標文件明確要求，對施工單位一道工序一道工序的監(jiān)理，履行正常簽字的手續(xù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，使施工單位出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，不要讓施工單位在施工過程中有機可乘。監(jiān)理費用按標準收取，人員匹配到位，在中小型水利工程建設(shè)中做到嘴勤、手勤、腳勤，嚴格把好各項水利工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

3.施工單位在加強中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量管理上應控制的關(guān)鍵

中標單位在中小型水利工程建設(shè)時，要按招投標文件中自己寫的承諾，項目經(jīng)理要在現(xiàn)場施工，管得住自己施工的人員，在進建筑材料時不要弄虛作假，以次充好，在招投標過程中，要實事求是，按市場價格根據(jù)中小型農(nóng)田水利工程定額中規(guī)定的項目適當調(diào)低標價進行招投標，不要最低中標，就是低于市場價格中標后，也要按規(guī)定要求進行水利工程施工，因水利工程建設(shè)涉及到經(jīng)濟建設(shè)、人民生命財產(chǎn)的安全。

4.地方政府及相關(guān)有權(quán)部門要規(guī)范農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)市場的建設(shè)

農(nóng)村中小型水利工程要全面進入市場進行公開招投標，堅決打擊招投標中的違紀違法違規(guī)行為，對弄虛作假、串標、圍標、掛靠、借用資質(zhì)與信用證書、惡意低價竟標的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要堅決取消資格并追究相關(guān)責任。要建立科學合理的標底形成機制和評標決標辦法，積極推行無標底招標，減少人為因素和干擾，嚴禁以任何形式規(guī)避招標，力爭做到應招項目100%招標。要嚴格市場準入制度，發(fā)揮各地對施工、監(jiān)理、代理、設(shè)計等單位及從業(yè)人員的信用情況進行監(jiān)督的作用。要加強建設(shè)監(jiān)理管理，進一步理順建設(shè)、監(jiān)理、施工三者之間的管理關(guān)系，在此基礎(chǔ)上，要實施中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量追究制。水行政主管部門自始至終要參與工程建設(shè)，加強質(zhì)量監(jiān)督與管理。強化監(jiān)理在工程建設(shè)中的地位和作用，并加強現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員資格審查。監(jiān)理部門自始至終要對國家和人民負責的態(tài)度，認認真真做好監(jiān)理，施工單位自始至終要把質(zhì)量放在第一位，吸取以往工程上的教訓，加強施工人員的自身教育，樹立“水利工程建設(shè)，質(zhì)量第一”的觀念，（下轉(zhuǎn)第203頁）要建立中小型水利工程質(zhì)量控制機制，將中小型水利工程作為農(nóng)村水利和新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，實行領(lǐng)導負責制，通過層層簽訂責任狀，加大檢查與考核力度，對造工程質(zhì)量問題的相關(guān)人員進行處罰、追究經(jīng)濟直至法律責任，這樣才能確保農(nóng)村中小型水利工程的質(zhì)量。

參考文獻

[1]屠秀梅. 中小型水利工程質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的建議. 水利建設(shè)與管理，2008（02）：23

[2]張麗穎，張曉光. 中小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題及對策分析. 水利發(fā)展研究，2008（06）：10