
在2008年中央電視臺“贏在中國”的比賽現場,36強選手張榮奎“情緒失控”,屢屢打斷評委熊曉鴿和史玉柱的發言,痛陳自己放棄從前,二次創業的原因。
經歷了一次創業打擊后,香港拓鋪榮昌伊爾薩投資集團有限公司總經理羅學玲女士在接受《中國連鎖》記者采訪時,深有感觸地說,“當年《贏在中國》的各位評委講得對,20年前我們的確缺乏契約意識,所以我和我先生再次創業成立拓鋪時,更注重用當今先進的企業管理模式來進行經營。”
2007年,張榮奎羅學玲夫婦在吸取了一次創業經驗教訓的基礎上,注冊了新的公司,申請了注冊商標,并經過TOPY商標公示期,拿到了商標注冊證。從2009年開始,夫婦倆開始真正發力,逐步拓展加盟店。目前,拓鋪連鎖已經擁有加盟店達50多家。
洗衣企業都是一樣的
市場經濟發展到今天,洗衣行業的連鎖加盟市場已今非昔比,和20年前相比,競爭越來越激烈。每年都有大量新品牌涌現出來,同樣也都有大量的老品牌銷聲匿跡。張榮奎和羅學玲面對這樣一個競爭殘酷的現實,重新開展一番新事業談何容易?他們的信心又是從哪里來的呢?
羅學玲在談起這個問題時說:“實際上,所有的洗衣企業說起來都是一樣的。為什么這么說呢?因為為顧客服務的宗旨是一樣的,洗滌劑等的化學結構是一樣的,清除污漬的機理是一樣的,洗熨燙等工序是一樣的,現代獲取資訊的方式變得方便快捷,在這個行業已不存在絕對的技術壟斷等問題。……