付存利 河北國控礦業的“船長”

用“剛”的一面，耕耘著事業的田野；用“柔”的一面，書寫著感恩情懷！

作為河北省政府批準設立的國有礦產資源整合平臺，自2008年7月成立起，河北省國控礦業開發投資有限公司就肩負著“整合分散礦產資源，促進國有資源開發布局優化”的重任。在河北國控礦業“當家人”付存利的帶領下，河北國控礦業不負眾望，以勇擔重任的氣魄和開拓創新、艱苦創業的精神續寫了一個又一個輝煌，從只有一個監管礦山到今天旗下擁有5個子公司，掌控鐵礦、煤礦等各類資源儲量5億噸以上，河北國控礦業發展的強勁之勢已然顯現。

“公司隸屬于河北省國控資產運營公司，能有今天的發展，要歸功于河北省政府、省國資委，河北省國控資產運營公司的決策部署和全力支持。就在前不久召開的河北省兩會上，河北省人大代表、省國控運營公司董事長邱建武表示，省國控公司要全力推進項目建設，尤其要在礦業發展上實現新的重大突破?！焙颖眹氐V業董事長付存利對記者說。

資源整合加速度

2010年以來，國控公司以堅決果斷的執行力，實施了一系列資源整合項目。在有色金屬礦整合上，承德小寺溝礦整合獲得了承德市政府的批準；在煤礦整合上，與邢臺縣、沙河市、內丘縣26家煤礦企業簽署了整合協議，編制了整合方案等。

2011年末，繼開灤、冀中能源之后，公司成為河北省第三家具有省內煤礦整合主體資格的企業，至此，河北國控礦業成為河北省唯一一家具有煤礦、非煤礦山整合主體資格的企業。“經過整合后將實現構建立足承德、涵蓋全省、輻射華北的大型有色金屬產業基地，在構建‘河北大有色’產業格局中，推動上市，填補河北作為礦業大省沒有礦業上市公司的空白?！备洞胬缡钦f。

據付存利透露，當前公司初步形成了鐵礦、有色金屬礦、煤礦三位一體的生產經營格局。河北國控礦業已嘗試省外礦山開發，在對內蒙古、云南等7家礦山企業調研的基礎上，與云南恒山礦業公司（錫礦山）簽署了框架協議。此外，公司還將觸角伸至國外，吉爾吉斯鎢礦、錫礦的開發，便是公司國際化戰略邁出的重要一步。

如果說煤礦、非煤礦山資源整合是河北國控礦業打造有色金屬基地的大手筆，那么規劃建設邯鄲工業園區，則是該公司實施資源開發的又一力作。目前，該項目河北省國資委已批準同意。該項目位于邯鄲市邯鄲縣與武安市交界處，包括南李莊鐵礦、胡峪東南礦，及常勝煤礦共計保有鐵礦資源儲量4500萬噸，石膏礦1億噸，煤炭2833.62萬噸，項目擬投資14.4億元，建成一個年采選鐵礦石180萬噸，年開采加工石膏礦250萬噸，年開采原煤60萬噸的綜合性礦產基地工業園區。

經營管理精準化

“創新是企業的靈魂”，這句話是付存利在接受記者采訪時頻率最高的一句話。

付存利告訴記者，公司在經營管理方面，制定并實施了資金管理、工程招標、績效考核等101項制度，并實施全面預算管理、定期內部審計和專項審計，嚴格按照有關要求和相關規定開展項目建設。尤其在工程建設方面，實行倒排建設工期，統籌安排、交叉平行推進各分項工程。

“由于公司較年輕，成立時間短，因此101項管理制度，如同一張好作畫的白紙，建章立制高標準、嚴要求，起點高，要求每位員工、管理人員都要跟上公司發展步伐與速度，需要不斷進行機制創新、管理創新、技術創新。”付存利說。

可持續發展離不開交流合作。據付存利介紹，公司已與中鋼集團馬鞍山設計研究院等簽署了礦山技術戰略合作協議；與石家莊綜合地質大隊簽署了探采一體化和技術服務框架協議；與國內一些重點院校搭建起人才、科研合作平臺；廣泛吸納礦山管理、專業技術人才。

企業內部管理鏈條的日臻完善，加上研發實力的顯著增強，使河北國控礦業在精準化科學規范管理中，有效實現穩步、快速、可持續發展。

英雄本色強黨建

付存利出身河北唐山農村，在他身上，除在工作中的剛毅、睿智和雷厲風行外，體內樸實、求實的血液，如同他的黑眼珠、黃皮膚一樣無法改變——他用“剛”的一面，一絲不茍辛勤耕耘著事業的田野；他用“柔”的一面，書寫著感恩情懷！

談及自己的成長經歷，付存利告訴記者，長沙冶金工業學院畢業后，他被分配到淶源礦業工作。期間，他干過銷售、財務、團委副書記、副礦長、礦長，“可以說，礦業幾乎所有部門我都干過”。誰會想到，年輕有為的他，33歲便當上了礦長，而且在礦長崗位上一干就是11個年頭。

2009年9月3日，付存利由淶源礦業調至河北國控礦業。

走馬上任后，付存利以黨建作為工作抓手，并把創先爭優與黨建結合起來，共同打造先進的企業文化。河北國控礦業目前開展的“五個一”工程正在如火如荼地進行中，在“追、趕、比”的良好氛圍中，公司上下都在爭創“一個先進黨支部、一個先進黨小組、一個優秀共產黨員、一個精品工程、一個專業精英?！备黜検聵I充滿生機與活力。

談及成功，付存利說：“只能說我這個人還是有一定的思考判斷問題的能力，不糊涂，每天在想事兒，在做實事兒?！?/p>

盡管付存利集公司黨委書記、董事長、總經理于一身，但他從不搞“一言堂”，每一項政策形成的背后，都是他先把方案拿出來，然后與上級領導討論可行性。

遠景規劃繪藍圖

“成績是顯著的，進步是飛速的，發展是迅猛的?！备洞胬?011年公司年終工作總結大會上這樣總結道。

“未來五年，河北國控礦業將迎來飛速發展的黃金期。秉承‘安全、效益、全面、可持續’的企業發展理念和‘安全、綠色、科技、效益’的特色辦礦模式。形成‘生產一批、建設一批、勘查儲備一批’的梯次資源格局。在經營中，打造邯（鄲）邢（臺）、張（家口）承（德）、冀東三個礦產工業基地；以做強有色產業為龍頭，以掌控鐵礦資源、整合中小煤礦為兩翼，構建有色金屬、鐵礦、煤炭三大礦產資源業務板塊，著力打造‘河北大有色產業’。計劃到‘十二五’末，實現控制礦產資源8億噸以上、實現總資產70億元以上、年營業收入50億元以上、年利潤總額7億元以上的初期目標，最終實現規模大、效益好、技術精、特色鮮明的企業目標，按照規劃，預計投資15億元的大型有色金屬產業基地建成后將形成年產6萬噸粗銅、1.2萬噸鉬鐵、6000噸鉬酸銨的綜合產能，帶動就業3000人以上，公司一舉發展成為集‘探、采、研’相結合、‘煤、鐵、有色’于一體的大型綜合性礦業開發投資集團?！备洞胬麑颖眹氐V業的未來充滿信心。

責任編輯 全照立