聲音

什么叫‘惡性競爭’？不能因為京東、蘇寧、國美在相互砍價就是‘惡性競爭’?；蛟S這種價格戰(zhàn)會擠掉國美等，但這是‘創(chuàng)造性破壞’，對社會對老百姓是利好！市場競爭不是養(yǎng)懶人，不是讓能者、不能者都可分到一份。價格戰(zhàn)也是競爭手段之一，商務部、工商局沒道理介入?！?/p>

——耶魯大學教授 陳志武

陳氏三兄弟論風險

“陳平和我們家族一起，把宅急送從無到有，為中國快遞行業(yè)建立這樣的品牌，功不可沒。當然他比較激情、激進，缺乏理性和穩(wěn)健。我剛好比較理性。企業(yè)還是要相對的穩(wěn)健，最終目的還是要賺錢。”

——宅急送董事長 陳顯寶

“做企業(yè)就是如履薄冰，如臨深淵。每天遇到無窮的問題，管理的問題，干部的問題，風險的問題，糾紛的問題，在市場競爭的問題，政府監(jiān)管的問題，所以企業(yè)家是不確定的，充滿了挑戰(zhàn)和壓力，你隨時要保持高度的敏感和敏銳，而且要有很堅定的信心，你是這個企業(yè)最后一道永遠不能倒下的一坯墻。你跟所有的干部，沒有這樣的堅強的這種感覺，企業(yè)是不穩(wěn)定的，所以企業(yè)家要有超常的這種毅力和堅定的信心，這是企業(yè)信心的來源，所以他永遠是一個風向的指引者?！?/p>

——泰康人壽董事長 陳東升

“我也有危機意識和風險意識，但是覺得我陳平無所不能，就算離開宅急送，我孤家寡人一個，還是可以再造一個宅急送。這是我最大的問題，把自己的力量夸大，把宅急送一個偶然的成功看成了歷史的必然……我現(xiàn)在唯一需要的是牢記教訓和失敗?，F(xiàn)在我知道，做任何事情，不能太夸大自己，一定要認識到客觀和現(xiàn)實，僅靠陳平一個人的力量是扭轉不過來的，一定要利用社會資源，團結社會資源，要順勢而為。”

——已倒閉的星晨急便創(chuàng)始人、原宅急送總裁陳平

吸引人才的關鍵在內(nèi)部制度的改變

“（恒安需要引進什么樣的人才？）合適的、能把事情做好就是人才。我不關注一個人的專業(yè)背景，但凡用心去做，就可以很快入門。我本人也不是專業(yè)研究衛(wèi)生巾的，原來是種田的農(nóng)民，后來還從事過服裝業(yè)。同時，企業(yè)的績效考核制度完善、管控制度健全，企業(yè)往往就人才輩出，效益提升。一個企業(yè)人才欠缺，首先就是績效考核制度不合理，干好干壞一個樣，精英人才沒有積極性。吸引人才的關鍵還是在于內(nèi)部制度的改變?！?/p>

——恒安集團CEO 許連捷

“人們總是在開會討論，但是沒有決策、戰(zhàn)略方向和緊迫感。官僚主義開始出現(xiàn)，事情沒有具體承擔者。我們同意去做一些事，但實際上并沒有做，或是在執(zhí)行中很松散。請確保我們克服官僚主義，確保我們快速完成正確的事情。堅持創(chuàng)新，推動創(chuàng)新的發(fā)展，并使其得到應用。”

——HTC 公司CEO周永明

“房地產(chǎn)限購能抑制經(jīng)濟增長，卻壓不住房價上漲。去年房價同比上漲了6.87%，今年1-6月房價與去年年底相比上漲了8.5%。我認為把降低房價這個完不成的任務交給政府是不公道的，政府要承攬降低房價的責任也是不理性的。不僅本屆政府完不成，下屆政府也完不成。我們早就知道國四條的重點是增加供應量和加快保障房建設，只有如此才能穩(wěn)定房價?，F(xiàn)在居民購房需求仍然旺盛。今年6、7、8三個月淡季旺銷，金九銀十難道不會來嗎？我堅定地相信，居民購房需求所帶來的巨大內(nèi)需，是中國經(jīng)濟持續(xù)較快增長的強大動力?！?/p>

——中房集團理事長、幸福人壽保險股份有限公司董事長孟曉蘇

“我第一次參加博鰲房地產(chǎn)論壇就說在座的房地產(chǎn)商是中國最幸運的一批商人?；剡^頭來想想，這些年你們是掙錢掙得最多的一批人，怎么現(xiàn)在和怨婦一樣？抱怨被拋棄了？這一次，當作政治任務在完成，不是當作經(jīng)濟任務在完成。那么，我們要用更大的視野來看房地產(chǎn)，因為你們太重要了。一個人花錢最多買的東西就是房子，怎么可能不是支柱產(chǎn)業(yè)？房子要裝修，要有家電。正是因為它太重要了，涉及的面太重要了，所以管的婆婆也多了一點，各種說法也會多一點，怨婦的情緒也會多一點?！?/p>

——中國經(jīng)濟體制改革研究會副會長樊綱

“做PE最大、最重要的事，把資源配置到一個合適的有成長性的企業(yè)去，幫助企業(yè)共同的釋放成長性，這是PE、做投資的根本。前幾年全民PE，現(xiàn)在出現(xiàn)了很多并不專業(yè)的PE機構來做PE，這種情況不正常?！?/p>

——同創(chuàng)偉業(yè)合伙人唐忠誠

“目前，中國企業(yè)的負債占GDP比重已高達107%。中國企業(yè)的高負債率為實體經(jīng)濟增長敲響了警鐘，解決企業(yè)高負債率問題需‘多管齊下’。首先，企業(yè)主管部門及企業(yè)自身要加強債務風險意識、嚴控規(guī)模擴張。在穩(wěn)增長的背景下，企業(yè)的投資必須盡可能轉向技術升級、產(chǎn)品升級和商業(yè)模式的升級，要防范因單純追求規(guī)模給企業(yè)帶來負債率累積的風險。其次，適當增加企業(yè)的股權融資比重。在國內(nèi)股市持續(xù)低迷、企業(yè)通過主板市場融資越來越難的情況下，要通過加快發(fā)展多層次資本市場來適當增加企業(yè)特別是中小企業(yè)的股權融資比重。再次，要通過繼續(xù)加快利率市場化來壓縮金融機構的利差空間，讓利于儲戶和貸款企業(yè)，從而在吸引更多民間資金進入銀行的同時，還可大幅降低企業(yè)的融資成本。第四，要通過加快落實結構性減稅來切實減輕企業(yè)負擔。必須看到，目前國內(nèi)企業(yè)的稅費負擔還是偏重，很有必要進一步加快落實結構性減稅的步伐?！?/p>

——復旦大學證券研究所副所長王堯基

“無休止的價格戰(zhàn)，能否戰(zhàn)勝別人尚且是個未知數(shù)，但因為此而戰(zhàn)死自己的案例我們卻一撈一大把。中國制造如果一味靠低價討好消費者，一直停留在低級的價格戰(zhàn)中，很難成為世界級品牌。價格戰(zhàn)在行業(yè)中是互相摧殘，導致最后大家都玩不了。從長遠而言，消費者的角色將從受益者轉為受害者。所以，請不要玩火！”

——遠東控股董事長蔣錫培

“人生之舟：1、事在人為是一種積極的人生態(tài)度。2、隨遇而安是一種樂觀的處世妙方。3、順其自然是一種豁達的生存之道。4、水到渠成是一種高超的入世智慧。5、不保留的，才叫青春；不解釋的，才叫從容；不放手的，才叫真愛；不完美的，才叫人生。6、何為得道？大道至簡，平常心即道?！?/p>

——華遠地產(chǎn)董事長任志強

“寬容精神是一切事物中最偉大的行為。寬容待人，就是在心理上接納別人，理解別人的處事方法，尊重別人的處事原則。我們在接受別人的長處之時。也要接受別人的短處、缺點和錯誤。這樣，我們才能真正地和平相處?！?/p>

——TCL董事長李東生

“人最可貴的成功秉性在于能否拋棄‘雜念’，雜念和惰性從來都是成功路上的攔路虎，雜念是各種各樣的借口，是各樣的貪欲，惰性往往產(chǎn)生于雜念。追求短期利益，利字當頭，必遭失敗或成就不了事業(yè)。有學歷還要有行動，有能力還要訴諸于行動，專注專心于一件事，必獲成功。”

——志高控股董事長李興浩