齊家網(wǎng)2005年創(chuàng)建,做裝修家居電子商務(wù),創(chuàng)立之初我們是到處找投資人,但他們以沒(méi)有國(guó)外的參考模式為由,拒絕投資。我們的第一筆投資是齊家網(wǎng)的一個(gè)用戶(hù)帶來(lái)的。
那是2005年12月,蘇州中新創(chuàng)投公司的投資經(jīng)理劉彪發(fā)來(lái)郵件,說(shuō)想跟我聊聊。那時(shí)我知道有風(fēng)投這回事,但不知道怎么跟他們打交道。見(jiàn)面后,他也沒(méi)說(shuō)想投資,問(wèn)了公司的近況和戰(zhàn)略,介紹了風(fēng)投的一般做法,給齊家網(wǎng)走融資上市的路給出了建議。跟他聊完,我也沒(méi)放在心上。期間,劉彪透露自己要裝修,就這樣他成了齊家網(wǎng)的用戶(hù),體驗(yàn)過(guò)程中他隨時(shí)給出改進(jìn)的建議。
之后,劉彪考察齊家網(wǎng),介紹怎么通過(guò)資本市場(chǎng)去做大公司。我很受啟發(fā),于是開(kāi)始關(guān)注風(fēng)投,找了很多書(shū)“惡補(bǔ)”。后來(lái),我順利通過(guò)了中新創(chuàng)投老總的“面試”。劉彪打電話(huà)報(bào)價(jià)征求意見(jiàn)的時(shí)候,我正開(kāi)車(chē)轉(zhuǎn)彎,警察還看著呢。我考慮,早期對(duì)價(jià)格不需要有太大關(guān)注,關(guān)鍵是將來(lái)做大后的價(jià)值,于是我說(shuō)OK。最后按照200萬(wàn)美元簽了。風(fēng)投進(jìn)來(lái)后,齊家網(wǎng)設(shè)立董事會(huì)。風(fēng)投給公司提供了很多幫助,我們成了很好的朋友。
后期的3輪投資包括2010年鼎暉投資、百度入股,都是VC主動(dòng)找到齊家網(wǎng)。我們篩選投資人的標(biāo)準(zhǔn)是要耐得住寂寞,有信心,理解公司業(yè)務(wù),具備改變家裝行業(yè)消費(fèi)模式的信心,為“裝修像喝茶一樣輕松”的使命而合作。也就是說(shuō)找志氣相投的人,大家一起做一件有意義的事。
在我看來(lái),一般投資人的心態(tài)有兩種:投機(jī),或者投資;投資也分兩種,財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。我們現(xiàn)在的投資基本都是戰(zhàn)略投資——齊家網(wǎng)創(chuàng)辦后就一直盈利,賬上不缺現(xiàn)金,早在2009年就有幾千萬(wàn)元的利潤(rùn)了。比如說(shuō),百度和齊家網(wǎng)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從獲取用戶(hù)、產(chǎn)品整合、流量提供、技術(shù)交流,數(shù)據(jù)分享與分析等方面進(jìn)行合作。最近兩家合作召開(kāi)了“2012年百度-齊家建材家居電子商務(wù)研討會(huì)”,通過(guò)分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者需求與家居建材行業(yè)的特殊性,幫助傳統(tǒng)家居建材行業(yè)規(guī)劃出一系列完整的電子商務(wù)解決方案。
隨著國(guó)內(nèi)一系列強(qiáng)勢(shì)風(fēng)投以及一些創(chuàng)業(yè)者欺騙投資者案例的出現(xiàn),出現(xiàn)了外來(lái)投資者究竟是羊還是狼的疑問(wèn),我覺(jué)得外來(lái)投資者不是狼,而是朋友。投資人關(guān)鍵看企業(yè)已經(jīng)做了什么,現(xiàn)在在做什么,未來(lái)將帶來(lái)什么。對(duì)應(yīng)的,企業(yè)也要看投資人,在過(guò)去投資的模式,現(xiàn)在和企業(yè)合作的模式,未來(lái)的期望。雙方分別從昨天、今天和明天三個(gè)角度看匹配度,特別是今天和明天要干的事情,和投資人的期望是否吻合,是否合拍。如果合拍,大家合作才不會(huì)出現(xiàn)“狼羊”案例,才能成為朋友。
這也有點(diǎn)像找婆家,不是找一個(gè)給錢(qián)更多的婆家,而是找一個(gè)給公司支援、跟我合得來(lái)的人。曾有一次,一個(gè)朋友介紹一家很大投資公司的投資人。我們見(jiàn)面的地方在搞酒會(huì),他很忙,是主角,我在那等了他一個(gè)多小時(shí)。見(jiàn)面后,他的頭幾句話(huà)就讓我很不舒服。此外,他有點(diǎn)咄咄逼人。我在跟他聊時(shí),他根本沒(méi)有給我說(shuō)話(huà)的時(shí)間,他講了他很多好的投資經(jīng)歷,然后問(wèn)我,你符合條件嗎?那天我談了一半就找借口走了。
在做齊家網(wǎng)的同時(shí),我自己也做投資,投了幾家企業(yè)。我覺(jué)得,好的投資者應(yīng)該是相伴企業(yè)一起成長(zhǎng)的,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),做得更長(zhǎng)久。就像跑馬拉松一樣,要有耐心,有信心,有毅力,更要有堅(jiān)定的目標(biāo)和清晰的頭腦。你所投資的企業(yè),應(yīng)該具備跑馬拉松的能力和贏得冠軍的心態(tài),而不是急功近利讓企業(yè)在前面100米讓你笑容滿(mǎn)面,而后面的幾十公里讓你淚流滿(mǎn)面。
(本刊記者嚴(yán)學(xué)鋒根據(jù)采訪整理)