齊白石能改變中國制造業(yè)嗎

文化產(chǎn)業(yè)如何改變中國

總產(chǎn)值3.9萬億元人民幣的文化產(chǎn)業(yè)、規(guī)模達(dá)到數(shù)十萬億的傳統(tǒng)制造業(yè)，這恐怕是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)生活中最受關(guān)注的兩個領(lǐng)域。前者已經(jīng)被確定將成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，而后者正面臨著“升級’’帶來的挑戰(zhàn)。

文化產(chǎn)業(yè)到底是什么?是越來越多、越來越貴的電影、出版物、動畫片，還是越拍價格越高的古畫、到處圈地的文化產(chǎn)業(yè)園?在把自己做到5萬億、10萬億、20萬億乃至100萬億元之后，文化產(chǎn)業(yè)能給整個中國帶來何種改變?

在文化產(chǎn)業(yè)之外，來自傳統(tǒng)制造業(yè)等其他領(lǐng)域的企業(yè)家們又如何看待它的興起?

“自敘帖床罩”5萬元

齊白石，中國第一流的藝術(shù)大師，他能改變多少種傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品的價值?

在北京798藝術(shù)區(qū)白石茶館二樓，有一個這樣的藝術(shù)授權(quán)“樣板間”。掛畫、擺件自不用說，茶具杯碗，玻璃門窗、陶瓷加濕器……無一不帶有齊白石的印記。

這個房間里還有其他一些東西——比如唐代懷素和尚的《自敘帖》，原作收藏于臺北故宮。印制了《自敘帖》的絲質(zhì)床罩，售價5萬元人民幣。

白石茶館的主人，ARTKEY藝奇文創(chuàng)集團(tuán)董事長郭羿承說，這件產(chǎn)品在海外有著不錯的銷售記錄。而臺北故宮的書畫作品版權(quán)，是交由藝奇文創(chuàng)代理的。

以齊白石畫作為裝飾的玻璃門，由玻璃先生(中國)實(shí)業(yè)有限公司提供。

2012年1月，工信部提出“十二五”期間工業(yè)領(lǐng)域19個重點(diǎn)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)，玻璃行業(yè)再次名列其中。此前，工信部已連續(xù)3年強(qiáng)調(diào)淘汰玻璃行業(yè)落后產(chǎn)能。

玻璃先生董事長廖仲明對《瞭望東方周刊》說，除了調(diào)控壓力，房地產(chǎn)行業(yè)的低迷對玻璃行業(yè)也有極大影響。

其實(shí)，玻璃行業(yè)的三個主要動力——房地產(chǎn)業(yè)、汽車業(yè)和出口，近年都因宏觀經(jīng)濟(jì)形勢而倍感壓力。

到2012年3月末，國內(nèi)已有約六分之一的浮法玻璃生產(chǎn)線停產(chǎn)，這種玻璃是應(yīng)用最廣的一種產(chǎn)品。玻璃行業(yè)從2011年初的贏利到第四季度出現(xiàn)虧損，直到現(xiàn)在依然沒有扭虧。

廖仲明的藝術(shù)玻璃，是整個行業(yè)中壓力較小的一個分支。回想起當(dāng)年轉(zhuǎn)型制造藝術(shù)玻璃時，他說，很多同行都用“吹牛”、“異想天開”評判他的選擇。

上世紀(jì)90年代中期，中國玻璃行業(yè)產(chǎn)能暴增，已經(jīng)做了十幾年平板玻璃生意的廖仲明將資金全部投入藝術(shù)玻璃行業(yè)。這就是他今天走近齊白石的源頭。

“整個行業(yè)都不認(rèn)同。”廖仲明說，玻璃從來就是遮風(fēng)擋雨的，沒人認(rèn)為它需要附有藝術(shù)感。他帶著產(chǎn)品參加展銷會，全場只有他們一家藝術(shù)玻璃廠商。

那也是中國制造業(yè)騰飛的時代，是今天多個受調(diào)控行業(yè)產(chǎn)能暴增的時期。比如從90年代初開始，陶瓷行業(yè)產(chǎn)能就開始名列世界第一。

不過這時在海峽對岸，和成衛(wèi)浴獲得了被譽(yù)為“荷花之神”的國畫大師張杰的授權(quán)，將其荷花作品用于衛(wèi)浴產(chǎn)品。

和成(中國)有限公司董事長邱士凱向《瞭望東方周刊》回憶說，當(dāng)時他們就覺得，這種藝術(shù)衛(wèi)浴產(chǎn)品代表了兩種經(jīng)營思路，“有的企業(yè)就是要走量，注定利潤低；有的走限量，利潤就會高。”

和成衛(wèi)浴在2010年與ARTKEY藝奇文創(chuàng)簽約，彼時后者已擁有超過10萬件經(jīng)博物館、藝術(shù)家正式授權(quán)的藝術(shù)作品版權(quán)，成為全球最大的東方藝術(shù)品授權(quán)企業(yè)。

梵高工作過的銀行

其實(shí)，聽郭羿承解釋過藝術(shù)品授權(quán)概念的人都會有相似的感覺：就是一層紙，一捅就破。只是過去幾十年里，好像沒人往這張紙那邊看一眼。

按照行業(yè)規(guī)則，一家企業(yè)獲得某件藝術(shù)品的藝術(shù)授權(quán)，除了支付一定額度的最低保證金外，還要將銷售額的5％至15％作為授權(quán)費(fèi)返還給藝術(shù)家或版權(quán)所有人。但是，獲得藝術(shù)授權(quán)的商品利潤也更高，比如在禮品行業(yè)這個數(shù)字是30％以上。

邱士凱說，正規(guī)藝術(shù)品授權(quán)帶來的成本提升是不可避免的，但由此而來的利潤也顯而易見。

此前，和成衛(wèi)浴曾專門邀請現(xiàn)代水墨畫大師劉國松、旅美陶藝家范振金等為藝術(shù)陶板原作繪畫。2008年，和成衛(wèi)浴與著名琉璃藝術(shù)家楊惠姍合作，推出“中國石頭”系列產(chǎn)品，其中的沖水馬桶售價超過5萬元。

除了傳統(tǒng)制造業(yè)，其他以前看起來與文化產(chǎn)業(yè)不沾邊的行業(yè)也在和郭羿承合作。

比如2011年《富春山居圖》合璧，大陸出現(xiàn)了由浙江博物館授權(quán)、印有《富春山居圖(剩山卷)》的“天翼民泰銀行卡”。

一個成功案例是：1997年，荷蘭銀行臺灣分行得到授權(quán)，將梵高的畫作用于信用卡，3個月之內(nèi)創(chuàng)造了300％的成長率，讓一家原本在臺灣名不見經(jīng)傳的外埠銀行迅速成名。

擁有梵高藝術(shù)品授權(quán)的郭羿承向本刊回憶說，他的朋友為了獲得荷蘭銀行附贈的梵高作品延伸產(chǎn)品，只用荷蘭銀行的信用卡消費(fèi)。

后來梵高成為荷蘭銀行在亞洲的象征。荷蘭銀行上海機(jī)構(gòu)的招牌一邊是“荷蘭銀行”，一邊寫著：梵高曾經(jīng)工作過的銀行。

在接觸藝術(shù)授權(quán)之前，玻璃先生只能將修改后的梵高《向日葵》制成玻璃產(chǎn)品，看來看去，都不如原作自然。

在獲得正規(guī)授權(quán)后，“原版向日葵”提價四成，并且在出口時獲得市場認(rèn)可。

藝術(shù)品授權(quán)在國際上并非“新興”產(chǎn)業(yè)，2012年1月9日，第38屆香港玩具展、香港國際文具展、嬰兒用品展與香港國際授權(quán)展在香港會議展覽中心同期舉行，就是因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與藝術(shù)授權(quán)水乳交融。

“環(huán)境”不只是產(chǎn)業(yè)園

如果說文化產(chǎn)業(yè)的興起還有一個過程，那么傳統(tǒng)制造業(yè)的“升級”則時不我待。

對于未來3至5年衛(wèi)浴行業(yè)是否會出現(xiàn)中小企業(yè)“淘汰潮”，邱士凱認(rèn)為，這是“必然問題”。

據(jù)預(yù)測，2011年起3年內(nèi)，國內(nèi)的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)能還會以超過10％的速度增長，而出口量卻年均下降12％，房地產(chǎn)業(yè)將會因宏觀調(diào)控每年下降15％以上。另一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基地調(diào)查顯示，中國陶瓷沖水馬桶的行業(yè)產(chǎn)能過剩量將達(dá)6000萬只。至于陶瓷行業(yè)整體情況，則無法令人樂觀。

不過，用邱士凱的話說，文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的結(jié)合“還需要一點(diǎn)兒時間”，原因“在于環(huán)境”。

比如消費(fèi)者是否愿意付出更多金錢購買經(jīng)過合法授權(quán)的藝術(shù)衍生產(chǎn)品。

廖仲明舉例說，目前能夠接受這種產(chǎn)品的人群比較小眾，作為家裝主體的年輕人一方面購買力有限，另一方面對文化、藝術(shù)的認(rèn)可度還有待提高。

邱士凱說，消費(fèi)者是否認(rèn)可藝術(shù)品的價值、對于知識產(chǎn)權(quán)的尊重程度，起著決定性作用，“這些年是有很大改觀的”。

當(dāng)然，讓買假者無處可買也是另一種辦法。企業(yè)家們都覺得，這還需要更好的政策環(huán)境和政府作為。

廖仲明作為評委參加過一些藝術(shù)玻璃產(chǎn)品評獎，結(jié)果發(fā)現(xiàn)好多選手就是“山寨”了玻璃先生的產(chǎn)品。對于企業(yè)來說，打這種官司前景并不那么樂觀。

包括郭羿承，他表示還從來沒有就侵權(quán)行為進(jìn)行過訴訟。“這類小公司一般注冊資金就10萬元，官司大了，大不了關(guān)門另開一家。對我們來講，每件侵權(quán)都訴訟的話真沒法承受。”

根據(jù)行業(yè)慣例，以2011年國內(nèi)藝術(shù)品拍賣總成交金額968.46億元人民幣推算，中國藝術(shù)授權(quán)所帶來的生產(chǎn)總值可達(dá)近3000億元。

而對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，這種“升級”帶來的產(chǎn)值恐怕是個天文數(shù)字。比如目前中國玻璃深加工率僅為30％，而世界平均水平約55％，發(fā)達(dá)國家可達(dá)85％。加工后的增值率中國僅為原片2.5倍，發(fā)達(dá)國家為5倍。

只是，這些能令中國GDP實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的增長”的新支點(diǎn)，都需要“環(huán)境”的呵護(hù)——這個“環(huán)境”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不單是指那些產(chǎn)業(yè)園。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不能替代文化產(chǎn)業(yè)

在郭羿承的客戶中，已經(jīng)有成功“升級”的案例。比如廣東一家傳統(tǒng)制造企業(yè)，在獲得藝術(shù)授權(quán)后，在用地和稅收上都獲得了部分文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

而對于更多傳統(tǒng)制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人來說，文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的提法還需要進(jìn)一步消化明晰。

比如廖仲明說，現(xiàn)在讓傳統(tǒng)玻璃企業(yè)轉(zhuǎn)到藝術(shù)玻璃生產(chǎn)上，短期內(nèi)還無法看到利好，因?yàn)檎邔?dǎo)向并不明朗。

“其實(shí)做藝術(shù)玻璃就是一個深加工的過程，企業(yè)必須引進(jìn)新設(shè)備、新工藝。”他說，企業(yè)要么具有遠(yuǎn)見，要么到了生死邊緣，否則很難下定決心。

一個例子是生產(chǎn)齊白石藝術(shù)品陶瓷家電的深圳輝宇電器制造有限公司，它是國內(nèi)第一家參與藝術(shù)授權(quán)的家電制造商。雖然在加濕器、豆?jié){機(jī)等小家電產(chǎn)品推出后很快就獲得了千萬級的銷售成果，但是為產(chǎn)品增值的過程并不輕松——?dú)v經(jīng)6個月才得以將齊白石的《圓滿》與《喜氣》成功復(fù)制到自家陶瓷家電上，其間出了5次樣品才獲成功。

這種“升級”不僅實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)的提升，也使文化產(chǎn)業(yè)增加了產(chǎn)值，不過目前還沒能獲得文化產(chǎn)業(yè)范疇內(nèi)的政策支持。

中共十七屆六中全會后，中宣部文化體制改革和發(fā)展辦公室副主任高書生在做客人民網(wǎng)時說，“《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確提出文化創(chuàng)意只是文化產(chǎn)業(yè)的—個類別，而且特指以設(shè)計為主要形態(tài)的創(chuàng)意活動。所以，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不能替代文化產(chǎn)業(yè)。”

他還解釋道，并不是說文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不重要，而是說要把它的層次搞清楚，“文化產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)融合是大勢所趨”。

對于文化產(chǎn)業(yè)的理解，這位參與文化體制改革的官員認(rèn)為，它并非過去文化部所管轄的產(chǎn)業(yè)，“其實(shí)我們所說的文化產(chǎn)業(yè)的范圍要比這個范圍大”。

邱士凱更愿意把目前文化產(chǎn)業(yè)政策激勵的不足，理解為地方政府仍需吃透中央政策，“還需要一些時間”。

而對于關(guān)系中國前景的制造業(yè)升級問題，他認(rèn)為可以從兩方面看。第一是技術(shù)、工藝的提高，比如更符合綠色環(huán)保的要求；第二就是品牌、設(shè)計方面的提升，“山寨企業(yè)沒法升級”。

4月初，瞭望周刊社在博鰲論壇期間召開過亞洲制造業(yè)圓桌會議，曾做過日本通產(chǎn)省次官的日本機(jī)械產(chǎn)業(yè)紀(jì)念財團(tuán)會長福川伸次在會上發(fā)言談到制造業(yè)未來面臨的時代追求問題時說，要把藝術(shù)和科技進(jìn)行結(jié)合，也就是說要把文化的因素融合到產(chǎn)品當(dāng)中，無論是設(shè)計電動汽車或是其他產(chǎn)品的時候，都應(yīng)該考慮到文化和藝術(shù)的因素，把文化和產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合，可以為制造業(yè)打開一個新的局面。

廖仲明則著重提到，輿論對于制造企業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和位置，“關(guān)注度還不夠”，這可能也是無法引起相關(guān)政府部門聚焦的原因之一。

文化產(chǎn)業(yè)可以是越來越多、越來越貴的電影、出版物、動畫片，但肯定不只是越來越多、越來越貴的電影、出版物、動畫片。這個道理，還需要更多人去認(rèn)知。

用藝術(shù)品改變中國的傳統(tǒng)制造業(yè)只是郭羿承的目標(biāo)之一。按他的設(shè)想，完全可以在中國大飛機(jī)的機(jī)體上出現(xiàn)齊白石的畫作，米老鼠、HelloKitty都做過這樣的合作。

為了讓更多人理解藝術(shù)授權(quán)，藝奇文創(chuàng)在蘇州參與打造了一個更大的“樣板間”：以臺北故宮館藏作品、齊白石畫作以及西方著名畫家藝術(shù)畫作為主題元素的“ARTKEY藝術(shù)酒店”。

郭羿承覺得，文化產(chǎn)業(yè)最理想的環(huán)境應(yīng)該是“藝活”——藝術(shù)如同空氣，就在人們周圍。當(dāng)藝術(shù)使生活愉悅、令人親近，對于藝術(shù)權(quán)益的尊重必然會讓這個個行業(yè)良性循環(huán)。