“家訪不家訪無(wú)妨”,是一些家長(zhǎng)對(duì)當(dāng)下教師家訪的感嘆。持有這種消極態(tài)度的家長(zhǎng)盡管只占少數(shù),但卻從某一層面反映出現(xiàn)在教師家訪的不足與缺憾,理應(yīng)引起我們教育者的關(guān)注與反思,從而找尋其問(wèn)題“癥結(jié)”之所在。
一、 “蹺蹺板效應(yīng)”冷落了“中間生”
教師通常習(xí)慣于重視抓“兩頭”,一是少數(shù)成績(jī)優(yōu)秀的所謂“尖子生”,二是少數(shù)思想和行為偏差的“問(wèn)題生”。對(duì)前者家訪教師往往是出于偏愛(ài),對(duì)后者家訪一般是因其違規(guī)違紀(jì)。而對(duì)于成績(jī)處于中間段的學(xué)生,教師花的心思相對(duì)較少,認(rèn)為他們“表現(xiàn)較好”,“平安無(wú)事”,用不著老師操心,也就忽視了對(duì)他們的教育關(guān)注。對(duì)中間生的家訪儼然成了學(xué)生和家長(zhǎng)的“奢望”,很多情況下,除非學(xué)校召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等其他重要活動(dòng),家長(zhǎng)恐怕鮮有時(shí)間和機(jī)會(huì)跟老師謀面。這種現(xiàn)象如果長(zhǎng)此以往,即便是其中也有例外,“順路捎帶”抑或是“例行公事”,家長(zhǎng)對(duì)家訪表現(xiàn)出的無(wú)所謂態(tài)度也就不足為怪了。
二、 “無(wú)事不登三寶殿”成為“思維定勢(shì)”
家訪幾乎成了教師上門(mén)告狀的代名詞,“后進(jìn)生”家長(zhǎng)對(duì)此感觸頗深,“無(wú)事不登三寶殿”成為他們的“思維定勢(shì)”。為做好“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化教育,教師經(jīng)常性地上門(mén)與家長(zhǎng)溝通,取得家長(zhǎng)的支持與配合,不失為一種有效方式。然而,事實(shí)上我們的家訪常常是在學(xué)生事發(fā)后,尤其是那些上了班級(jí)管理“黑名單”的學(xué)生,班主任有“事”即登“三寶殿”。每每此時(shí),教師往往情緒激動(dòng),悉數(shù)學(xué)生的種種不是,埋怨學(xué)生不長(zhǎng)記性,屢教不改。這讓家長(zhǎng)或多或少地感覺(jué)到老師是前來(lái)“興師問(wèn)罪”的,且有“推卸責(zé)任”之嫌。不僅面子上尷尬,而且對(duì)學(xué)生的自尊心也是一個(gè)嚴(yán)重的傷害。盡管教師登門(mén)家訪的次數(shù)不少,可是他們做不到“花樣翻新”,每次都是“報(bào)憂不報(bào)喜”,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,根本起不到剖析學(xué)生錯(cuò)誤成因,促其改正轉(zhuǎn)化的真正功效。如此家訪,家長(zhǎng)看不到教師是在真正地關(guān)心學(xué)生,久而久之,家長(zhǎng)便對(duì)教師的這般家訪失去了信心,變得不屑一顧。
三、 重“量”輕“質(zhì)”,如同“作秀”
不少學(xué)校在班主任的量化考核中,都對(duì)家訪的“量”作出了明確要求,也就是達(dá)到多少人次計(jì)多少分,而對(duì)于家訪的“質(zhì)”卻缺少具體評(píng)價(jià)。這種重“量”輕“質(zhì)”的做法,使得班主任老師不得不疲于應(yīng)付,在家訪的“量”上下工夫,為完成任務(wù)而走形式。家校間來(lái)去匆匆,三言兩語(yǔ)填寫(xiě)下家訪記錄,便大功告成,而這些所謂的家訪材料也迎合了學(xué)校檢查。試想,此等家訪有何意義可言?如同“作秀”般的家訪沿襲下去,何談家校溝通?
教育是服務(wù),家訪更是把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到家的服務(wù)。“家訪不家訪無(wú)妨”,是家長(zhǎng)親歷教師家訪的有感而發(fā),為我們的教育工作者,尤其是身處教學(xué)與管理一線的班主任老師,發(fā)出了警示的信號(hào)——是我們反思一下家訪理念和行為的時(shí)候了。