如果把左右中國(guó)白酒的要素比作弓箭,那文化就是弓的弓背,營(yíng)銷、廣告、價(jià)格等因素融為一體,是弓的弓弦。弓背和弓弦確定弓本身具備的力量。
無(wú)論什么行業(yè),都有一些關(guān)鍵因素在起作用。那么,左右中國(guó)名白酒發(fā)展的關(guān)鍵因素有哪些?中國(guó)名白酒這三十年,我認(rèn)為大概被這么10種力量所左右。
1.產(chǎn)能
在上個(gè)世紀(jì)80年代,大多數(shù)名白酒企業(yè)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)的時(shí)候,山西汾酒沾了先發(fā)優(yōu)勢(shì)的光,生產(chǎn)能力全國(guó)第一,經(jīng)濟(jì)效益全國(guó)第一,當(dāng)了很多年的“汾老大”。
幾十年后,大多數(shù)名白酒企業(yè)的產(chǎn)能都上來(lái)了,動(dòng)輒幾萬(wàn)噸、幾十萬(wàn)噸,茅臺(tái)又沾了產(chǎn)能限制的光,年產(chǎn)量不過(guò)一萬(wàn)噸,成為中國(guó)白酒價(jià)格最高的奢侈品。
2.價(jià)格
上個(gè)世紀(jì)80年代末,中國(guó)名白酒迎來(lái)了第一次漲價(jià)大潮。茅臺(tái)、五糧液、劍南春抓住了機(jī)遇,形成了多年的“茅五劍”格局。之后,中國(guó)名白酒多次漲價(jià),直到現(xiàn)在都是方興未艾。消費(fèi)者以價(jià)格論英雄,名白酒被分為奢侈品、高端、中端、低端等多個(gè)檔次。
3.廣告
上個(gè)世紀(jì)90年代中期,以“孔府家酒、孔府宴酒”為代表的山東酒,喚醒了中國(guó)白酒業(yè)的廣告意識(shí)。國(guó)有名白酒企業(yè)的老總們開始學(xué)著大把大把地往媒體扔錢。發(fā)展到今天,廣告已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本套路之一。
4.營(yíng)銷
中國(guó)白酒營(yíng)銷的覺(jué)醒,始于1994年五糧液與福建經(jīng)銷商聯(lián)合開放的買斷品牌“五糧醇”。之后,中國(guó)名白酒進(jìn)入“品牌買斷時(shí)代”。一直到本世紀(jì)第一個(gè)10年的中期,“品牌買斷”逐漸衰落。而這個(gè)時(shí)候,各個(gè)名白酒企業(yè)自身的營(yíng)銷能力已經(jīng)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。名白酒營(yíng)銷,進(jìn)入了良性發(fā)展的時(shí)期。
5.品牌
許多人不明白,為什么白酒行業(yè)拼命地在歷史上做文章。
不管真的假的,在相當(dāng)一部分名白酒的品牌宣傳中,歷史都在2000年以上。因?yàn)橹袊?guó)的白酒品牌,沒(méi)有歷史就立不住。老名牌就是質(zhì)量過(guò)硬的代名詞。孔府家、孔府宴、酒鬼酒,都曾輝煌一時(shí),但都在不長(zhǎng)的時(shí)間里由盛而衰。幾十年前評(píng)出的老八大名酒,歷經(jīng)坎坷風(fēng)雨,到今天還基本是老名酒的天下。今天在白酒市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的,也都是老名酒。
這個(gè)現(xiàn)象也表明,消費(fèi)者的眼光是雪亮的,這些老名酒都是貨真價(jià)實(shí)的傳統(tǒng)工藝原糧釀造,毫不含糊。
6.文化
中國(guó)名白酒,最早做酒文化文章的,是汾酒集團(tuán)。最早做成功文化酒的,是酒鬼酒。酒鬼酒之后,中國(guó)名白酒進(jìn)入文化酒時(shí)代。目前白酒市場(chǎng)上的高端、超高端名白酒,可以說(shuō)都是在往文化酒方面靠,都在大做酒文化的文章。
7.定位
毫無(wú)疑問(wèn),定位理論是企業(yè)戰(zhàn)略史和營(yíng)銷史上最偉大的理論之一。我認(rèn)為,中國(guó)名白酒的定位,分為自發(fā)定位和自覺(jué)定位兩個(gè)時(shí)期。
在水井坊之前,名白酒的定位是自發(fā)的,企業(yè)都沒(méi)有明確的定位意識(shí)。每個(gè)品牌都有很多定位,相當(dāng)于沒(méi)有定位。
從水井坊開始,中國(guó)名白酒的定位意識(shí)正式覺(jué)醒,“中國(guó)高尚生活元素”的定位,是其一切營(yíng)銷工作、宣傳工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
之后,國(guó)窖1573以“國(guó)窖”和“1573年”兩個(gè)核心定位,在高端濃香型白酒中殺出重圍,確立了自己的市場(chǎng)價(jià)值。
目前上升勢(shì)頭很猛的洋河藍(lán)色經(jīng)典,也是定位理論的杰作。該定位從“洋河”這個(gè)名稱出發(fā),找到了藍(lán)色定位,又引申出一個(gè)藍(lán)色的世界:“世界上最寬廣的是海,比海更高遠(yuǎn)的是天空,比天空更博大的是男人的胸懷。洋河藍(lán)色經(jīng)典,是男人的情懷。”
目前,有人稱水井坊、國(guó)窖1573、洋河藍(lán)色經(jīng)典為“茅五劍”之后的新“三劍客”,也彰顯了定位理論的時(shí)代意義。
8.創(chuàng)新
創(chuàng)新不一定成功,或者不一定引領(lǐng)企業(yè)走向卓越,但是白酒行業(yè)30年來(lái)的主驅(qū)動(dòng)力,還是創(chuàng)新。
“孔府家酒,叫人想家”、“喝孔府宴酒,做天下文章”,開啟了中國(guó)名白酒的廣告時(shí)代;酒鬼酒,開啟了中國(guó)名白酒的文化酒時(shí)代;五糧液品牌買斷,開啟了中國(guó)名白酒的現(xiàn)代營(yíng)銷時(shí)代;新“三劍客”開啟了中國(guó)名白酒的定位時(shí)代。
這些影響了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新,無(wú)論是成功,還是失敗,都應(yīng)該向他們致以敬意。
9.多元化
白酒行業(yè)的利潤(rùn)是可觀的。有那么多業(yè)外資本殺入白酒業(yè),就是感覺(jué)干這個(gè)來(lái)錢快。特別是名酒,附加值很高,利潤(rùn)率也很高。名酒廠在有了錢之后,就難免聽到各種各樣的忽悠。忽悠多了,就難免上當(dāng)。
于是,在別的資本進(jìn)入白酒行業(yè)的同時(shí),名酒業(yè)的資金又進(jìn)入了酒業(yè)以外的行業(yè)。“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”成為大多數(shù)名酒廠尊奉的信條。
由于汾酒集團(tuán)發(fā)展最早,是第一個(gè)酒業(yè)大王,所以多元化經(jīng)營(yíng)也最早。同時(shí),我們的多元化經(jīng)營(yíng)也失敗得最早、結(jié)束得最早。1997年,汾酒集團(tuán)制定了“酒業(yè)為本、市場(chǎng)導(dǎo)向、品牌經(jīng)營(yíng)、內(nèi)涵發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,砍掉了幾乎所有的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,重新回到了“酒業(yè)為本”的發(fā)展道路。如果不是這樣,汾酒集團(tuán)很可能渡不過(guò)“山西毒酒案”那樣的難關(guān)。
可惜的是,汾酒集團(tuán)的教訓(xùn)并沒(méi)有引起同行們的重視。我大致估計(jì),目前名白酒企業(yè)在白酒以外的業(yè)務(wù)上,沉淀的資金應(yīng)該有幾百個(gè)億。這幾百個(gè)億的投入產(chǎn)出比如何,業(yè)界同人心里都有一本賬。
10.企業(yè)家
不是所有的企業(yè)董事長(zhǎng)都可以稱得上企業(yè)家。稱得上企業(yè)家的老總,都對(duì)自身的企業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn),并影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。季克良先生之于茅臺(tái),王國(guó)春先生之于五糧液,喬天明先生之于劍南春,楊肇基先生之于全興、水井坊,謝明先生、張良先生之于國(guó)窖1573,楊庭棟先生之于洋河,都是令人敬佩的企業(yè)家,是我學(xué)習(xí)的榜樣。
以上10種力量,是左右中國(guó)名白酒企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。現(xiàn)在看來(lái),這10種力量,到現(xiàn)在也沒(méi)有過(guò)時(shí)。無(wú)非是我們看得更清楚了,也明白10種力量之間的關(guān)系了,不再懵懵懂懂,摸著石頭過(guò)河了。
以我個(gè)人的理解,我把這10種要素做了一個(gè)比喻,比作是古代打仗用的弓箭:
文化的因素,可以比喻為弓的弓背;營(yíng)銷因素、廣告因素、價(jià)格因素融為一體,可以比喻為弓弦。弓背和弓弦確定弓本身具備的力量。
品牌是箭身,構(gòu)成箭的主體;箭尾的箭羽,是定位,確定射箭的準(zhǔn)確度;箭頭是品牌創(chuàng)新,是打開市場(chǎng)的尖兵。
產(chǎn)能就是箭的數(shù)量;企業(yè)家就是彎弓射大雕的人;多元化就是一個(gè)企業(yè)家,同時(shí)握著若干把弓箭,而且要同時(shí)把箭射向不同的多個(gè)目標(biāo)。
當(dāng)今的名白酒時(shí)代,可謂是一個(gè)“射雕時(shí)代”。只有那些成功的企業(yè)家,才能帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)演繹“射雕英雄傳”。
(作者系山西杏花村汾酒集團(tuán)公司董事長(zhǎng))
(編輯:周春燕 zhoucy@vip.sina.com)