去年7月,我由城區(qū)一所省優(yōu)質(zhì)園的工會(huì)主席,調(diào)任一所城鄉(xiāng)接合部幼兒園園長(zhǎng)。在這一年多時(shí)間里,我經(jīng)歷了一個(gè)新園長(zhǎng)所應(yīng)面對(duì)的一切:新的崗位,新的環(huán)境,新的教師群體……我的感觸是:新任園長(zhǎng)要懷著一顆真心,“尊重前任,干好己任,想著后任”;要保持一顆恒心,明白幼兒園工作是長(zhǎng)跑,不是短跑;要堅(jiān)定一顆信心,在日常管理中謹(jǐn)慎行事,才能從容面對(duì)一切問題。
熟悉新環(huán)境
走進(jìn)一所與自己的成長(zhǎng)背景、工作經(jīng)歷全然不同的幼兒園,熟悉環(huán)境尤為重要。
一上任,我就告訴自己要“潛下心來,沉下去”。一個(gè)月,我聽課25節(jié),觀摩游戲活動(dòng)50余次,在活動(dòng)中觀察師幼的精神狀態(tài),了解教師的工作環(huán)境、組織能力和知識(shí)結(jié)構(gòu),考察干部的工作能力和思想水平。借助吃飯、偶遇的機(jī)會(huì),和教職員工聊天,主動(dòng)走近教師;召開家長(zhǎng)會(huì),發(fā)放問卷調(diào)查,與部分家長(zhǎng)座談,了解家長(zhǎng)的意見和需求。我發(fā)現(xiàn),這里的文化與我原來所在園所的文化有顯著不同。我告誡自己:急不得,拿來主義更要不得,一定要繼續(xù)“潛水”,等到看清楚,想明白,理到位,再帶大家一起做事。
在一次次面對(duì)面、心對(duì)心的交流中,我了解了每個(gè)教師的性格特點(diǎn)和思想狀態(tài),了解了歷任園長(zhǎng)的辦園思路和管理方式,逐漸摸清和明晰了幼兒園發(fā)展的根基,為今后工作的開展繪制了“底圖”。
融入新團(tuán)隊(duì)
新任園長(zhǎng)只有被團(tuán)隊(duì)接納和認(rèn)同,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)挖掘潛力,找到幼兒園發(fā)展的突破口和生長(zhǎng)點(diǎn)。
悅納的心態(tài)。面對(duì)新環(huán)境、新人群,原有的認(rèn)識(shí)和工作慣性,都可能導(dǎo)致新園長(zhǎng)對(duì)新園諸多事情“看不上眼”。我始終告誡自己,要以包容、悅納的心態(tài),對(duì)待新園所的人和事,尊重已有的工作模式。言語(yǔ)上杜絕說“你”和“你們”,多說“我們”和“咱們”。對(duì)一時(shí)不能理解的事情,不急于表態(tài),繼續(xù)觀察。
欣賞的目光。來到新園后,我積極用欣賞的目光探尋和發(fā)現(xiàn)每個(gè)教師身上的優(yōu)點(diǎn),搜尋和總結(jié)幼兒園的優(yōu)良傳統(tǒng)。全體教師會(huì)上,我們?cè)O(shè)立了“我來露一手”環(huán)節(jié),教師們將自己的特長(zhǎng)一一在集體面前展示。幼兒園還開展了“好經(jīng)驗(yàn)共分享”活動(dòng),教師們以年級(jí)組為單位,將自己多年來組織幼兒喝水、排隊(duì)、朗誦等班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行講述、分享和總結(jié),然后編印成冊(cè)。
躬行的身姿。新園長(zhǎng)到新園,時(shí)機(jī)不到不宜過多提要求,但有的事自己帶頭做了,干部、教師也就知道了做事的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因?yàn)椋瑘@長(zhǎng)所關(guān)注的事情,教師也一定會(huì)關(guān)注。因此,支部開展“教師讀書漂流活動(dòng)”,我是第一個(gè)漂流地;教育共同體“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),我主動(dòng)承擔(dān)兩節(jié)課……
關(guān)心的表達(dá)。我啟動(dòng)了“暖心”工程,努力為教師身心減負(fù)。“提供一點(diǎn)生活便利,組織一次健康檢查,送上一份生日蛋糕”,“三個(gè)一”活動(dòng),從生活上關(guān)照、心理上關(guān)注、精神上關(guān)愛教師。這一活動(dòng)增進(jìn)了彼此的感情,融洽了干群關(guān)系,為我逐漸打開工作局面奠定了基礎(chǔ)。
打開新局面
幼兒園的發(fā)展始于人的發(fā)展,而人的發(fā)展必須從“心”開始。
教師節(jié)聯(lián)歡會(huì)上,隨著我的一聲“老師們互贈(zèng)幸福卡”,教師們將自己親自設(shè)計(jì)、制作的祝福卡片贈(zèng)予朝夕相處的姐妹伙伴。一句句祝福的話語(yǔ),一行行暖心的文字,是心與心的貼近和碰撞,每一位教師都在驚喜中體驗(yàn)了關(guān)懷與被關(guān)懷的感動(dòng)。“你是我們西幼人的縮影——任勞任怨,但愿彩霞滿天;不計(jì)回報(bào),但求樂在其中……”伴著優(yōu)美的樂曲,隨著深情的解說,大屏幕上播放了10位教師默默工作的畫面,讓在座的每一位教師都熱淚盈眶。
幼兒園以激發(fā)教師專業(yè)成長(zhǎng)為突破口,開展園本培訓(xùn)工程,組織青年教師到優(yōu)質(zhì)示范園觀摩名師上課,聆聽名師講座,做到學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo);組織教師開展“同課異構(gòu)”“一課三研”,讓教學(xué)理念和思維在研討中碰撞,在碰撞中提升;組織教師開展“創(chuàng)意搭建”“創(chuàng)意表演”,不斷拓展教師的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)能力。
我們盡一切可能為教師提供展示自我、自主發(fā)展的機(jī)會(huì)。教師們以“學(xué)習(xí)共同體”的方式,開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng),定期與姐妹園的教師們面對(duì)面地交流,組與組地討論;幼兒園宣傳櫥窗變?yōu)榻處熥灾鞴芾淼年嚨兀O(shè)計(jì)、組稿、編輯,都由教師自己組織;幼兒園教研活動(dòng)的主持、宣傳橫幅與站牌的設(shè)計(jì)、基本功訓(xùn)練指導(dǎo)小組的建立等,全部由共同體承擔(dān)。而事實(shí)證明:只要信任教師,她們就會(huì)不斷給幼兒園帶來令人驚喜的回報(bào)。