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誰害怕華為？

《經濟學人》 8月4日

中國企業開始在全球市場跑贏。華為剛剛取代瑞典的愛立信成為世界上最大的電信設備制造商。雖然很多外國人都發不準這個公司的名字，但華為已經越來越成為全球市場中的強有力競爭者，它是繼白色家電巨頭海爾之后的第二個。現在，聯想也在PC領域挑戰著惠普的地位。

然而，華為也引起了人們的恐懼，這種情緒不光是它的競爭者獨有。這家企業被認為與中國軍方關系太緊密。西方人擔心在和平時期被竊聽，并在戰時被中斷線路，他們把這家企業視作中國日益發展的網絡“兵工廠”的潛在武器。同時，西方政府也對中國給包括華為在內的企業以津貼、低息貸款和慷慨的出口信貸持懷疑態度。

不過，禁止華為投標是錯誤的做法。一方面，來自中國的競爭將有利于整個經濟，特別在華為的例子而言更是如此，因為它促進了市場的發展和健康。華為低廉但質量不錯的設備讓非洲的移動通信革命成為可能。其二，隨著中國近年來越來越多電信設備商出現，中國的制造商和設計者已經成為全球電信供應鏈條的一部分，對國際市場上的企業而言，利益一環扣一環。封殺華為（或它的對手中興）可能會讓政治家們感覺良好，但實質上未必是安全的保障—華為的競爭者們只不過一直在掩飾它們對中國轉包商和政府津貼的依賴而已。

全球變暖史上第三波熱浪

《國家》 8月13日

在人為造成的全球變暖歷史上，有兩次，或三次標志性的超高溫紀錄。第一次發生在1988年，當時，美國東部占全國2/3的面積被熱浪侵襲，土地干涸、莊稼枯萎。第二次發生在2003年8月，歐洲經歷有史以來最高溫度，根據歐盟統計數字，死亡人數超過71449人。那么第三次呢？恐怕就是我們目前正在經歷的這一場熱浪了。2012年夏天的這場高溫已經打破了數千項紀錄，讓數百萬美國人的生活變得艱難。截至7月中旬，死亡人數已經接近100人，而且必然呈上升趨勢。根據2003年的經驗，很多死亡案例是因為持續高溫天氣后的流行病。目前，美國正經歷50年來最嚴重的旱災，美國農業部已經宣布超過1000個縣為災區—數量占全國縣總數的1/3。

商學院生意經

《紐約時報雜志》8月8日

過去30年是商學院的淘金時期。如今，美國每年有75萬商學院畢業生，學費已經上升至10萬美元，成功的商學院儼然已經成為一盤大生意。不過，最賺錢的未必是對經濟發展貢獻最大的。在1950年早期，一年給800美元就可以上哈佛商學院，這些課程讓人獲得實際的、可以從初級職位上升至高級職位的技巧。然而現在，MBA課程的價值越來越是象征性的。隨著全球競爭的加劇，商學院含金量最高的地方是對簡歷的修飾和地位的象征，而不是教給人們如何管理供應鏈。現在要上哈佛商學院，學費要12萬美元，如果算上住宿費以及兩年讀書期間損失的工資，花費達到40萬美元。盡管花費不菲，人們樂此不疲，今年約有1萬人申請哈佛商學院的不足900個學位。

歷史的循環

《自然》 8月2日

最近有研究人口動態的科學家發現，歷史上每隔50年左右出現的政治動蕩并非偶然，比方說在美國內戰以后，1870年前后種族和階級暴力達到高峰；1920年前后出現種族騷亂、罷工和反共產主義情緒；以及1970年前后，出現學生游行示威、政治暗殺、騷亂和恐怖主義行為。該科學家經過分析關于經濟活動、人口趨勢和美國暴力事件的數據，認為新一輪的國內政治動蕩將要到來，而高峰將在2020年前后到來。在這些科學家對長期社會趨勢的分析中，他們將注意力集中在四個主要的變量上：人口數量、社會結構、政府力量和政治不穩定性。每個變量都有幾種衡量方式。比方說社會結構，依賴于健康的不均等程度和財富的不均等程度等因素。

宏達電還能回去嗎？

《商業周刊》 8月13日

去年的這個時候，臺灣智能手機生產商、在6年間從代工轉而制造自己品牌、走向全球市場的宏達電，單季營收創下歷史新高，在美國市場上單季市場占有率首度超越蘋果，排名美國第一，與蘋果、三星形成三足鼎立之勢。但到今年，形勢急轉直下，宏達電營收腰斬，股價也急速下挫。最深層的原因在于該企業今年的市場戰略—宏達電認為，如果為增加銷量而推出不足千元人民幣的低價智能手機將自毀品牌，因此，其堅持中高階的市場定位。然而始料未及的是，由于歐債風暴影響，致使今年全球手機的成長動力幾乎都來自低價市場。宏達電堅持的高價定位使它的市場占有率從去年的10.7%急速下降到今年的5.7%。這場品牌賽給所有臺灣企業一個值得探索的國際競賽啟示。