財(cái)訊

消息一

低物價(jià)來臨？

通脹壓力不再成為威脅中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策的首要問題。

8月9日，國家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示，全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平（CPI）同比上漲1.8%，全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格（PPI）同比下降2.9%。CPI指數(shù)兩年半來首次跌破2%，但是環(huán)比漲幅卻結(jié)束連續(xù)4個(gè)月的下跌，重新回歸正增長。

由于去年7月CPI同比漲幅達(dá)到去年全年的峰值，受到基數(shù)較高的影響，今年7月CPI同比漲幅延續(xù)下降態(tài)勢。去年7月CPI同比漲幅為6.5%。

從環(huán)比看，CPI仍具有反彈的趨勢和動(dòng)力。今年7月CPI環(huán)比漲幅為0.1%，終結(jié)二季度連續(xù)3個(gè)月的下滑態(tài)勢。

非食品價(jià)格，尤其是服務(wù)價(jià)格的上漲是主因。數(shù)據(jù)顯示，7月食品價(jià)格環(huán)比下降0.1%，非食品價(jià)格環(huán)比則上漲0.2%；消費(fèi)品價(jià)格下降0.1%，服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格上漲0.6%。

經(jīng)濟(jì)分析專家認(rèn)為，7月份CPI創(chuàng)新低的原因與翹尾因素有關(guān)。但是，隨著國際糧價(jià)、油價(jià)的上升，加上因國內(nèi)暴雨導(dǎo)致的菜價(jià)的上升，豬肉價(jià)格探底回升。7月份CPI將創(chuàng)下年內(nèi)最低點(diǎn)，隨后將回升，年底重回3%的可能性比較大。

點(diǎn)評：

CPI增幅下降并不代表著低物價(jià)時(shí)代的來臨，人們的現(xiàn)實(shí)感受也是如此，它只代表著物價(jià)的低速增長。從通貨膨脹對居民財(cái)富蒸發(fā)效應(yīng)來看，只能算是“掠奪”沒那么多了。因此，對于要求進(jìn)一步寬松貨幣政策的部分呼聲，要謹(jǐn)慎對待。

消息二

黃宏生重回創(chuàng)維

中國家電業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)家之一的黃宏生又重現(xiàn)公眾視野。

8月8日，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司發(fā)布公告，正式聘用黃宏生擔(dān)任創(chuàng)維電視控股有限公司集團(tuán)顧問，為期1年。同時(shí)，聘用其胞弟黃培升擔(dān)任深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司彩電事業(yè)本部制造部副總經(jīng)理，為期3年。

黃宏生是創(chuàng)維的創(chuàng)始人、前董事長。2006年7月7日，黃宏生兄弟因串謀盜竊及詐騙等4項(xiàng)罪名被香港區(qū)域法院判處有期徒刑6年。在此后，黃宏生不再擔(dān)任創(chuàng)維數(shù)碼任何職務(wù)，不過黃宏生家族仍然保持創(chuàng)維數(shù)碼的第一大股東地位。

據(jù)悉，在入獄期間，黃宏生也多次給董事局和管理層寫信，對公司的經(jīng)營策略提出了自己的建議，并且在高管任命和重大投資領(lǐng)域有決定權(quán)，而出獄后更是直接參與了公司很多具體的決策。

黃宏生2009年被保釋出獄。但根據(jù)香港上市條例，上市公司董事不能有犯罪記錄，如今以“顧問”形式回歸，是企業(yè)常用之道。

點(diǎn)評：

從黃宏生的反復(fù)中可以讀出：有效的法律約束，讓商人深知誠信的價(jià)值和代價(jià)，今日之中國商界，缺乏的正是對于失信者的足夠懲罰。

消息三

劉翔退賽的商業(yè)損失

劉翔的摔倒退賽再一次掀起漫天的議論。

8月7日，在倫敦奧運(yùn)會(huì)110米跨欄比賽的預(yù)賽中，中國選手劉翔因傷摔倒，退出比賽。對于劉翔的贊助商和劉翔而言，商業(yè)價(jià)值損失幾何？

2009年初，一份名為《劉翔商業(yè)價(jià)值評估報(bào)告》的報(bào)告稱，2008年退賽之后，劉翔的代言單價(jià)已經(jīng)從巔峰時(shí)期的1500萬元降至200萬元，跌幅高達(dá)87%。但在劉翔重獲亞運(yùn)會(huì)金牌之后，其廣告代言的價(jià)格又有所回升。

而在這次倫敦奧運(yùn)會(huì)前，劉翔身上一共有運(yùn)動(dòng)品牌、電腦、銀行、飲料、汽車、服飾等17個(gè)贊助商，商業(yè)價(jià)值達(dá)數(shù)十億元。在利益分配方面，劉翔的商業(yè)贊助有相當(dāng)一部分將分配給田協(xié)和地方體育局，按國家體育總局對于運(yùn)動(dòng)員商業(yè)代言收入的分配政策，分配比例為運(yùn)動(dòng)員65%，教練員15%，地方體育局和田協(xié)各10%。

不過，對這一次的倫敦退賽，各個(gè)贊助商都做好了相關(guān)的廣告預(yù)案，看起來似乎并沒有太大的損失，只是未來的贊助計(jì)劃恐怕要發(fā)生很大的變化。

點(diǎn)評：

許多人指責(zé)商業(yè)代言使運(yùn)動(dòng)員染上銅臭味，但現(xiàn)代體育與商業(yè)的結(jié)合有其良性和進(jìn)步的一面，它對運(yùn)動(dòng)員的培訓(xùn)、成長、激勵(lì)，運(yùn)動(dòng)的觀賞和傳播都作用巨大，金牌與商業(yè)的利益交換，并沒有多么可恥。