重塑使命 開啟未來

歲月如輪，自2002年創(chuàng)刊，《商業(yè)評(píng)論》已進(jìn)入第十個(gè)年頭。十年中，我們見證了中國企業(yè)的奮斗、困惑與成功。十年中，本刊一直致力于介紹國內(nèi)外最新的管理理念，推動(dòng)中國企業(yè)管理進(jìn)步，已成為管理媒體中的領(lǐng)導(dǎo)品牌。面對(duì)未來的十年，我們?cè)撛鯓訛樽x者增加價(jià)值，為中國企業(yè)的前行助力？

在創(chuàng)刊十周年之際，雜志全體同仁審視了中國商業(yè)環(huán)境的變化和未來的商業(yè)趨勢，重新塑造了《商業(yè)評(píng)論》的編輯使命：推動(dòng)中國企業(yè)管理進(jìn)步，推進(jìn)中國商業(yè)文明。我們的雜志不但要一如既往地關(guān)注科學(xué)的管理方法，還要關(guān)注中國企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化的塑造。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，商業(yè)規(guī)則卻有待規(guī)范，重塑和推進(jìn)商業(yè)文明正是這個(gè)時(shí)代所需的。

雜志未來的內(nèi)容定位則進(jìn)一步調(diào)整為：理念引領(lǐng)，實(shí)踐落地。十年前，中國企業(yè)對(duì)國際新理念很渴求，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理教育的進(jìn)步，中國企業(yè)更希望在管理實(shí)踐上有切實(shí)可操作的案例借鑒。因此，未來我們?cè)趥鞑ハ冗M(jìn)理念的同時(shí)，還會(huì)關(guān)注理念如何在中國企業(yè)落地。我們會(huì)顯著增加貼近中國企業(yè)需求的案例，把本土內(nèi)容的比例提升到50%。

從本期開始，我們就要從欄目設(shè)置、內(nèi)容開發(fā)、活動(dòng)開展等各個(gè)方面，逐步落實(shí)雜志的新使命、新定位。本期的《德勝洋樓：中國式管理的新范本》就是在這個(gè)方向上的努力。這個(gè)案例由北京大學(xué)國際BiMBA院長楊壯教授和本刊同仁王海杰經(jīng)過長期的調(diào)研之后聯(lián)合開發(fā)。德勝洋樓是一家真實(shí)到令人震撼的公司。它建造的美式木結(jié)構(gòu)住宅超過了美國標(biāo)準(zhǔn)，它把農(nóng)民工改造成高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人和紳士，它的員工手冊(cè)被譽(yù)為中國企業(yè)的管理圣經(jīng)……他們到底是怎么做的？他們的制度設(shè)計(jì)有什么獨(dú)特之處？他們企業(yè)的價(jià)值觀是怎么落地的？案例中對(duì)于這些問題都有詳細(xì)的剖析。

在挖掘更多“中國智慧”的同時(shí)，我們依然保持“全球視野”。在本期中，你將看到本刊對(duì)哈佛大學(xué)成人學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展William and Miriam Meehan教席教授羅伯特·凱根（Robert Kegan）等兩位心理學(xué)家的采訪——《人們?yōu)楹坞y以改變》，他們分析了人們想改變卻很難做到的深層次心理原因。我們還選用了來自全球諸多頂級(jí)商學(xué)院和咨詢公司的研究成果，如營銷大師、西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院教授菲利普·科特勒撰寫的專欄《創(chuàng)新，先定七種角色》，哈佛商學(xué)院教授特雷莎·阿馬比爾（Teresa Amabile）等撰寫的《領(lǐng)導(dǎo)者是如何扼殺工作意義的》，都非常有價(jià)值。

在下個(gè)月，我們將迎來“《商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)刊十周年慶典”。在會(huì)上，我們將梳理過去十年在中國最具影響力的“十大商評(píng)案例”、“十大最佳實(shí)踐”、“十大管理思想領(lǐng)袖”、“十大戰(zhàn)略合作智庫”，讓我們一起分享實(shí)踐、開啟未來。