重塑使命 開啟未來

歲月如輪，自2002年創刊，《商業評論》已進入第十個年頭。十年中，我們見證了中國企業的奮斗、困惑與成功。十年中，本刊一直致力于介紹國內外最新的管理理念，推動中國企業管理進步，已成為管理媒體中的領導品牌。面對未來的十年，我們該怎樣為讀者增加價值，為中國企業的前行助力？

在創刊十周年之際，雜志全體同仁審視了中國商業環境的變化和未來的商業趨勢，重新塑造了《商業評論》的編輯使命：推動中國企業管理進步，推進中國商業文明。我們的雜志不但要一如既往地關注科學的管理方法，還要關注中國企業價值觀和企業文化的塑造。中國經濟發展了，商業規則卻有待規范，重塑和推進商業文明正是這個時代所需的。

雜志未來的內容定位則進一步調整為：理念引領，實踐落地。十年前，中國企業對國際新理念很渴求，隨著中國經濟的發展和管理教育的進步，中國企業更希望在管理實踐上有切實可操作的案例借鑒。因此，未來我們在傳播先進理念的同時，還會關注理念如何在中國企業落地。我們會顯著增加貼近中國企業需求的案例，把本土內容的比例提升到50%。

從本期開始，我們就要從欄目設置、內容開發、活動開展等各個方面，逐步落實雜志的新使命、新定位。本期的《德勝洋樓：中國式管理的新范本》就是在這個方向上的努力。這個案例由北京大學國際BiMBA院長楊壯教授和本刊同仁王海杰經過長期的調研之后聯合開發。德勝洋樓是一家真實到令人震撼的公司。它建造的美式木結構住宅超過了美國標準，它把農民工改造成高素質的產業工人和紳士，它的員工手冊被譽為中國企業的管理圣經……他們到底是怎么做的？他們的制度設計有什么獨特之處？他們企業的價值觀是怎么落地的？案例中對于這些問題都有詳細的剖析。

在挖掘更多“中國智慧”的同時，我們依然保持“全球視野”。在本期中，你將看到本刊對哈佛大學成人學習與專業發展William and Miriam Meehan教席教授羅伯特·凱根（Robert Kegan）等兩位心理學家的采訪——《人們為何難以改變》，他們分析了人們想改變卻很難做到的深層次心理原因。我們還選用了來自全球諸多頂級商學院和咨詢公司的研究成果，如營銷大師、西北大學凱洛格商學院教授菲利普·科特勒撰寫的專欄《創新，先定七種角色》，哈佛商學院教授特雷莎·阿馬比爾（Teresa Amabile）等撰寫的《領導者是如何扼殺工作意義的》，都非常有價值。

在下個月，我們將迎來“《商業評論》創刊十周年慶典”。在會上，我們將梳理過去十年在中國最具影響力的“十大商評案例”、“十大最佳實踐”、“十大管理思想領袖”、“十大戰略合作智庫”，讓我們一起分享實踐、開啟未來。