淺說數字資源保存供給與需求影響因素

1 數字化的商業性文化資源的形式及價值

1．1 數字化的商業性文化資源的形式。數字化的商業性文化資源的形式具有多樣性和廣泛性。從文本、聲音、圖像等容易管理的形式到由計算機創造成復雜的多媒體資源，如3D電影、游戲等；數字化的商業性文化資源涉及市場經濟的諸多方面。

1．2 數字化的商業性文化資源的價值。數字化的商業性文化資源作為一種經濟衍生品，具有其自身的價值，且其價值呈時間和空間上的分布。例如，電影《阿凡達》，其價值在短期內就有投資回報。而部分文化資源的價值則體現在未來的參考價值。文化資源價值的空間分布則源于文化資源使用者空間上的分散性角度來考慮。大多數數字化的商業性文化資源有審美價值、歷史和政治意義，具有一定的保存價值。

2 影響數字化資源戰略保存的主要問題

2．1 文化資源保存動機的失衡。其一是保存動機缺乏；其二是保存動機的錯位。文化資源保存動機的失衡使得其可持續保存戰略的實施受阻。

2．2 保存價值的不確定性。數字保存的用戶需求有兩個基本屬性：（1）發散性。用戶需求的發散性，決定了數字資源長期保存的價值認可缺乏一致性；（2）預測性。數字資源本身價值決定其保存價值。數字資源的價值時間上的分布有：（1）資源價值的及時性。（2）資源價值的長遠性。部分數字資源的價值體現在將來，具有很好的研究以及憑證價值。

2．3 不可逆轉的損失。從某種程度上講，個人收藏者決定是否繼續收藏自己擁有的文化資源，因此，很可能出現不可逆轉損失的危險。

2．4 激勵機制的失衡。為了文化資源數字化保存戰略的實施，我們采取了版權方面、經濟方面、賦予部分機構保存資源權利等不同的激勵機制，版權法保證了版權所有者對資源的法定擁有權。當用戶使用資源時，用戶與版權資源擁有者會出現不可避免的矛盾。

3 解決商業化文化資源戰略保存問題的方法

3．1 強化激勵機制。在數字保存的可持續保存戰略中，應強化薄弱的激勵機制。（1）修正版權法，強化版權機構的權利，命令具有權威的公共機構保存受版權保護的電子資源。如，20世紀中期以后，美國的國會圖書館版權辦公室要求相關機構存儲電影以后，以動態圖像為代表的多媒體資源保存的質量相當高。（2）對文化資源的擁有者提供直接的激勵機制，鼓勵其為公眾利益保存資源；鼓勵其移交相關的數字資源，對任何為公眾利益承擔數字保存責任的私人實體——無論是跨國公司或者個人收藏者，應給予一定鼓勵。

3．2 制定數字資源保存政策。（1）主導的文化機構應組織專業領域內的專家為數字化資源的選擇和可持續的數字資源保存設計標準；（2）分析用戶的現實需求和未來需求，及數字資源價值的及時性以及長遠性，采用不同的保存策略，使用公共代理機構，比如圖書館、檔案館和博物館。

3．3 公共機構與私人實體之間的合作關系。在數字領域內，有效公私合作關系的建立能夠達到兩個目的：（1）確保合作者之間責任和角色的明確分工；（2）能夠確保重要的文化資源在必要的時候，從個人收藏者到公共保存機構的安全交接。

4 數字化的商業性文化資源戰略保存的籌資模型

4．1 訪問費用。數字保存所需的費用來源于用戶的訪問費用。這種費用對數字保存的間接收入，體現了數字保存的長遠價值。當用戶需要某種信息資源時，需要訪問保存機構的數據庫時，應支付對數字資源的訪問費用。例如，美國的JSTOR、中國的CNKI。

4．2 社會保存和社會作為一個整體償付費用。社會保存和社會作為一個整體償付費用，是站在公共利益的基礎之上，對數字資源進行有效的保存和提供訪問服務，保存費用來自公共資金?？梢酝ㄟ^稅收等公共收入的方式分配給公共機構作為所需保存資金。

4．3 自由捐助。數字保存費用來自利益相關方或其他機構的自由捐助。

4．4 委托保存費用。數字保存費用來自委托保存的服務收費。該項費用直接來自數字資源委托保存服務，而不是間接的來自其他形式服務的收費。

5 展望以及建議

確保個人和公共機構之間的交接是重中之重。使用管理機制也是一種較好的選擇，版權權威機構可以建立一個資源庫，對資源目前的所有權進行跟蹤，提供安全交接需要的信息。

（作者單位：中州大學 來稿日期：2011-12-08）