中紡聯推進民企黨建并號召學習紅豆經驗

8月2日，全國紡織行業民營企業黨建工作現場觀摩交流會在無錫召開。會上，中國紡織工業聯合會（簡稱“中紡聯”）作出了《關于學習推廣紅豆集團黨建工作經驗及開展向周海江同志學習的決定》，該決定指出，紅豆集團黨委和周海江同志勇于探索、不斷創新，回答了在社會主義市場經濟條件下，如何在民營企業開展黨建工作并發揮作用的黨建新課題，對全國紡織民營企業黨建工作具有普遍的借鑒和示范意義。

為進一步推動紡織民營企業的黨建工作，中國紡織工業聯合會決定向全國紡織企業推廣紅豆集團黨建工作經驗并開展向周海江同志學習的活動。各省、自治區、直轄市紡織（服裝）行業協會、行業管理辦公室、輕紡工業局、經信委輕紡工業處負責人以及大中型民營紡織服裝企業、紡織產業集群相關負責人參加了會議。江蘇省委組織部副部長盛克勤、中國紡織工業聯合會名譽會長杜鈺洲等領導致辭，中國紡織工業聯合會會長王天凱作主旨講話，王天凱分析了行業黨建工作現狀，總結了紅豆集團黨建工作的特色和對全行業具有普遍指導意義的做法和經驗，提出進一步推進紡織民營企業黨建工作的意見和措施。

會上，紅豆集團黨委書記周海江作了交流發言，周海江著重從“五個轉化”闡述了紅豆黨建做法和經驗，即把黨的政策優勢轉化民企發展的機遇優勢，把黨的組織優勢轉化為民企發展的人才優勢，把黨的政治優勢轉化為民企發展的和諧優勢，把黨的制度優勢轉化為民企發展的制度優勢，把黨的信仰優勢轉為企業領導的素質優勢。“五個轉化”是紅豆黨建的生動實踐，也是紅豆黨建多年積極探索、創新的智慧結晶，不僅使紅豆成功轉型，邁上科學發展、生態發展的可持續發展之路，也為中國民營企業發展提供了有益借鑒。

周海江介紹，和中國許多企業一樣，紅豆集團多年來一直在推行西方創造的現代企業制度，以盡快縮短與國際先進企業的差距。但是，實踐中發現，現代企業制度也有其局限性，它雖然較好地解決了企業內部所有者、經營者、勞動者等各方的利益關系，但不能保證企業與國家、社會的利益一致性問題。如，美國的安然事件、日本東京電力的核泄露事故，就是現代企業制度下產生的瞞報欺詐、危害公眾的例證，最終也導致了企業本身破產或倒閉，造成國家民族災難。如何來設計一種比現代企業制度更優越的企業制度呢？紅豆集團經過多年探索，總結出“現代企業制度+企業黨建+社會責任”的發展模式，從而實現企業內部各方利益與國家、社會利益的一致性。“現代企業制度”能規范企業行為，激發內在動力；“企業黨建”能協調社會各方利益，保證科學發展；“社會責任”能優化發展環境，促進穩定和諧。

本次會議重點學習推廣江蘇紅豆集團黨建工作的典型經驗，包括堅持紅色品格和綠色品格的“現代企業制度+黨建+社會責任”的紅豆發展模式、把黨的政治優勢轉化成企業發展優勢的“一核心三優勢”的黨建基本經驗、“一融合雙培養三引領”的黨建工作法等創新經驗和做法。據悉，中紡聯還命名表彰了全國紡織民營企業黨建工作十佳企業，分別是紅豆集團有限公司、波司登股份有限公司、萬事利集團有限公司、浙江天圣控股集團有限公司、山東如意科技集團有限公司、孚日集團、北京愛慕內衣有限公司、福建省長樂市華源紡織有限公司、廣東金潮集團有限公司、寧夏中銀絨業股份有限公司。