蘋果開始褪色

去年iPhone 4s發(fā)布時(shí)，很多果粉和黃牛都趕去通宵排隊(duì)，北京三里屯蘋果店甚至由于場(chǎng)面失控而停止出售，西單店也出動(dòng)了警力維護(hù)，激烈場(chǎng)景堪比春運(yùn)搶購火車票。可能有人會(huì)說：“不就一個(gè)手機(jī)，至于嗎？”

是的，這是一個(gè)手機(jī)，但在果粉眼里，這是一種精神象征。但今年iPhone5發(fā)布，場(chǎng)面安靜了許多。

蘋果發(fā)布的2012年第三財(cái)季的財(cái)報(bào)顯示，蘋果本季度營(yíng)收僅有350億美元，相比第一財(cái)季的460億美元，減少了110億美元，而與此同時(shí)蘋果的對(duì)手三星、華為等均實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)。

原本“耀武揚(yáng)威，不可一世”的蘋果到底怎么了？

不能忽略的事實(shí)是，蘋果的強(qiáng)大和喬布斯個(gè)人的影響有很大關(guān)系。喬布斯生病的消息傳出后，蘋果股價(jià)暴跌10%以上。不難想象，當(dāng)一個(gè)人完全決定一個(gè)企業(yè)的步伐時(shí)，造成的結(jié)果就是當(dāng)這個(gè)人離開，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)陷入窘境。

事實(shí)的確如此，喬布斯走后，蘋果再也沒有推出給業(yè)界帶來驚喜的產(chǎn)品。喬布斯的繼任者庫克雖然曾經(jīng)做過10年的COO，但他是一個(gè)守城之主，而不是攻城之主。

庫克選擇了風(fēng)險(xiǎn)更小的軟件和應(yīng)用體系層面的創(chuàng)新，以避免暴露他與喬布斯在人文、品位方面的巨大差距。所以，你能看到蘋果在硬件設(shè)計(jì)上與三星死掐專利，由攻勢(shì)轉(zhuǎn)為守勢(shì)，甚至，按照業(yè)界盛行的說法，扶植HTC和摩托羅拉，以制衡這個(gè)日益強(qiáng)大的韓國(guó)企業(yè)。對(duì)于庫克來說，硬件的想象空間已經(jīng)很小了。

在軟件層面，蘋果也受到了極大的挑戰(zhàn)。客觀說，iOS的用戶體驗(yàn)仍然領(lǐng)先Android，不過谷歌已經(jīng)開始在Android 4.0中收緊權(quán)限提升體驗(yàn)，并且他們的開發(fā)者群體也一直不遜色于蘋果。除此之外，Windows 8和Windows Phone 8的發(fā)布已使得微軟又重新成為移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)場(chǎng)的重要玩家，對(duì)手越來越多。

而iPhone軟件部門高級(jí)副總裁福斯特爾離開后，iOS的接手者是負(fù)責(zé)Mac OS的高級(jí)副總裁克雷格·費(fèi)得里希。雖然沒有任何證據(jù)，但這很有可能表示，Mac OS和iOS將最終融為一體，思路類似于Windows 8的跨平臺(tái)整合，完成移動(dòng)終端和桌面PC的一體化。

失去想象力對(duì)蘋果來說是一個(gè)極大的隱患。也許他們?cè)谝欢〞r(shí)期內(nèi)仍然是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，這取決于移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的未來走勢(shì)：如果硬件設(shè)計(jì)整體進(jìn)入瓶頸期，那么蘋果仍將憑借優(yōu)質(zhì)的軟硬體驗(yàn)領(lǐng)跑；但如果競(jìng)爭(zhēng)者的勢(shì)能足夠強(qiáng)大，庫克和他的“紳士”蘋果就會(huì)瞬間成為現(xiàn)在的諾基亞。