去年iPhone 4s發(fā)布時,很多果粉和黃牛都趕去通宵排隊,北京三里屯蘋果店甚至由于場面失控而停止出售,西單店也出動了警力維護,激烈場景堪比春運搶購火車票。可能有人會說:“不就一個手機,至于嗎?”
是的,這是一個手機,但在果粉眼里,這是一種精神象征。但今年iPhone5發(fā)布,場面安靜了許多。
蘋果發(fā)布的2012年第三財季的財報顯示,蘋果本季度營收僅有350億美元,相比第一財季的460億美元,減少了110億美元,而與此同時蘋果的對手三星、華為等均實現(xiàn)了大幅度的增長。
原本“耀武揚威,不可一世”的蘋果到底怎么了?
不能忽略的事實是,蘋果的強大和喬布斯個人的影響有很大關(guān)系。喬布斯生病的消息傳出后,蘋果股價暴跌10%以上。不難想象,當(dāng)一個人完全決定一個企業(yè)的步伐時,造成的結(jié)果就是當(dāng)這個人離開,企業(yè)的發(fā)展就會陷入窘境。
事實的確如此,喬布斯走后,蘋果再也沒有推出給業(yè)界帶來驚喜的產(chǎn)品。喬布斯的繼任者庫克雖然曾經(jīng)做過10年的COO,但他是一個守城之主,而不是攻城之主。
庫克選擇了風(fēng)險更小的軟件和應(yīng)用體系層面的創(chuàng)新,以避免暴露他與喬布斯在人文、品位方面的巨大差距。所以,你能看到蘋果在硬件設(shè)計上與三星死掐專利,由攻勢轉(zhuǎn)為守勢,甚至,按照業(yè)界盛行的說法,扶植HTC和摩托羅拉,以制衡這個日益強大的韓國企業(yè)。對于庫克來說,硬件的想象空間已經(jīng)很小了。
在軟件層面,蘋果也受到了極大的挑戰(zhàn)。客觀說,iOS的用戶體驗仍然領(lǐng)先Android,不過谷歌已經(jīng)開始在Android 4.0中收緊權(quán)限提升體驗,并且他們的開發(fā)者群體也一直不遜色于蘋果。除此之外,Windows 8和Windows Phone 8的發(fā)布已使得微軟又重新成為移動互聯(lián)戰(zhàn)場的重要玩家,對手越來越多。
而iPhone軟件部門高級副總裁福斯特爾離開后,iOS的接手者是負責(zé)Mac OS的高級副總裁克雷格·費得里希。雖然沒有任何證據(jù),但這很有可能表示,Mac OS和iOS將最終融為一體,思路類似于Windows 8的跨平臺整合,完成移動終端和桌面PC的一體化。
失去想象力對蘋果來說是一個極大的隱患。也許他們在一定時期內(nèi)仍然是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,這取決于移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的未來走勢:如果硬件設(shè)計整體進入瓶頸期,那么蘋果仍將憑借優(yōu)質(zhì)的軟硬體驗領(lǐng)跑;但如果競爭者的勢能足夠強大,庫克和他的“紳士”蘋果就會瞬間成為現(xiàn)在的諾基亞。