1萬億!這是一個驚人的數字,1萬億元占去年全國社會消費品零售總額的5.4%,這一數字甚至超過了排名最靠后的7個省份社會消費品零售額的總和。這是2012年11月30日阿里巴巴集團旗下的“淘寶+天貓”電商平臺銷售總額的歷史性突破。
來自艾瑞咨詢的統計數據顯示,今年以來,淘寶和天貓的服飾鞋包類消費超過3000億元,占淘寶和天貓總交易額的30.3%。對比國家統計局的數據可以發現,全國約36%的服飾鞋包消費都是在淘寶和天貓上完成的。毫無疑問,消費者的消費習慣已經改變。
在激烈的市場競爭環境下,即使是行業巨頭,停下就有可能被超越。7月23日,阿里巴巴集團宣布重組淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里云七大事業群。
就在一家獨大的阿里系重新整合自己的CBBS(消費者、渠道商、制造商、電子商務服務提供商)大市場時,以京東商城、蘇寧易購為代表的平臺電商輪番進行激烈的價格戰,騰訊、甚至多家銀行也推出了自己的電子商務平臺。
8月14日,劉強東的一條微博引發“圍觀”,京東挑戰國美、蘇寧線下店,10%的毛利讓消費者得到實惠。隨即得到蘇寧、國美等賣場和其他電商的回應,相續加入大戰。8月15日,京東與蘇寧、國美展開“價格刷新戰”。
9月25日,蘇寧以6600萬美元收購母嬰類垂直電商網站紅孩子。紅孩子保留品牌、保持相對獨立的發展的同時,開始運營蘇寧易購的母嬰頻道,紅孩子的物流部門也將統一納入蘇寧旗下。
12月3日,國美電器宣布合并兩家獨立運營的電子商務網站——國美電器網上商城和庫巴網,“國美在線”結束了國美“左右搏右手”的局面,更釋放出其加速電商平臺建設和穩步推進“B2C+實體店”多渠道戰略的信號。
3月23日,唯品會正式登陸紐交所,盡管上市首日即“破發”,但唯品會依然是2012年惟一一家赴美IPO的電商企業,這家總部位于廣州的中國折扣電商網站,一舉打破中概股赴美上市僵局。不過,這些繁華和熱鬧的背后卻有著大量團購網站、垂直電商相繼倒閉死亡。電商出售、并購與整合成為了這一年的主旋律。