凱雷如愿以償的將以33億美元接手私募股權公司Hellman Friedman手中所持圖像公司Getty Images的控股股份,這一價格比2008年較Hellman購買時高出37.5%。
長久以來,Getty堪稱圖像業的王者,作為第一代利用互聯網技術的全球性圖片公司,其經營著一本萬利的生意。即一方面坐擁廣告公司、媒體及商業機構對圖片的海量需求,一方面利用獨一無二的數據圖庫和高溢價能力牢牢把控著最頂級攝影師及圖像作品,并輔以互聯網及電商技術低成本運作。
即便如此,Getty也沒有充分的機會喘息一下。不高的圖片行業集中度、極低的進入門檻以及并不高深的技術壁壘吸引著源源不斷的覬覦者。一些高水準的圖片創造者在互聯網時代設立圖片庫已漸成風潮,隨著互聯網圖片市場的低成本與免費時代的到來,圖片業還是點石成金的好生意嗎?
Getty們儼然已進入新時代,所有的個人和企業均可成為圖片的潛在需求者。這帶來的不僅是圖片公司完全互聯網化,還有圖片用戶及供應商的博弈格局未來將呈現的質的變化。圖片商們發現其潛在用戶除了類似于奧美及《時尚》等傳統廣告公司、大企業和媒體的用戶之外,海量的個人及中小企業正加入其中。
從另一個角度來說,除了專業圖片攝影師,幾乎所有人均可能成為圖片公司的供應商。需求的多樣性已經讓圖片市場不再單純依靠攝影大師們有限的作品數量及受局限的視野。精品圖片庫所創造的是一個全球年產業規模高達數百億美元且以20%的年增速狂飆突進的超級市場。即使身處發展初期的中國市場,圖片年交易額仍以超過15%的速度猛增。即使在激烈競爭后一些實力不濟的圖片社紛紛倒閉,仍有人想沖進來。
在如此日新月異的創意行業里,圖片社的內容及規模仍舊起著決定性的作用。對眾多攝影師來說,能夠為Getty拍攝可謂夢幻般的任務,而頂級圖片從不缺乏財大氣粗的購買者。圖片經營者逐漸明白在很多交易情境下,價格并非決定需求的主要因素,如何選擇有價值的內容及優秀穩定的供應商及攝影師遠比建立一個平庸而價低的圖庫重要得 多。
這一切均需建立在一定資本實力之上,一個圖片公司若不能建立數千萬張的圖片庫,其規模就不能滿足客戶的需求。
回頭再瞧瞧凱雷吧!作為一家老牌的私募股權投資機構,盈利退出是它的終極目標,如果依照這家公司慣有的30%的年投資收益率考量,身處圖片交易這個傳統行業,Getty的未來將被要求多高的增速?或許Getty多高的增速,對凱雷來說并不重要,更重要的是找一個出價更好的下一個買家。也許是谷歌,也許是Facebook……
(摘自《GE環球企業家》2012年第17期)