《別無選擇》
現在有很多呼聲要對南海有一個統籌規劃,有觀點認為先從機構進行大的調整,設一個總理級別或主席級別的國家統籌小組,從而在維權、開發、旅游各個方面進行統籌規劃。這種討論很多年,但目前為止還未成行。
其實,這也是一個很難做到的規劃。一方面是管理南海問題的部委太多,不僅是“九龍鬧海”,而是十幾個部委。在各部門的利益交匯中,有些是有沖突的。另一方面,海監、漁政的管轄是建國以來幾十年延續下來的產物,要想重新整合這些部門難度很大。
所以目前來看,可行的是采取工作指導小組方式。就像這次黃巖島突發事件出現后,一個部門牽頭,同時和各個不同部門進行聯絡和交換,以組合力量解決南海維權。
不過從長遠來看,美國、日本,以及我國周邊的馬來西亞等國所建立的海岸警衛隊,以及設置總理級別的專職部門,才是一個海洋大國未來必須要做的事情。
——中國社科院亞太所外交與安全研究室主任 張潔
《民資鐵路苦旅》
鐵路早已失去“老大”的交椅,一季度虧損達70個億,這讓很多民企仍在觀望。民企是很現實的,沒有清晰的收益途徑,如何敢投錢?所以引民資入鐵路,最需要落實的政策是如何在鐵路項目中獲益。(梁書)
鐵路運輸的收費標準是按照上個世紀五十年代的動力煤和勞動力、設備等等綜合成本折算的,因為鐵路的覆蓋面太大,涉及了整個國家的經濟利益,六十多年來鐵路的運營成本支出同比增加了幾十倍,但是鐵路運輸的收費標準沒有大的改變。鐵路目前是負債經營,正常情況下每個月虧損遠遠超過十億元,民營企業沒有足夠的能力承擔這么大的負擔,也沒有能力改變國家的政策、法律。(znj86372)
《淪陷的手機》
安卓源代碼開放,本來是基于互相信任的原則。可惜在現在的市場秩序里,勢必不如蘋果那么賺錢。(陳婉婉)
最近手機惡意軟件已經受到國家重視,工信部出臺政策打擊。不過可能因此殃及生產手機的互聯網終端廠商。(萬利)
《大眾“黃金技術”中國危機》
現在生產的DSG質量如何我不知道,但在07、08年生產的DSG肯定是缺陷產品,不召回,只延保,非常不負責任,我已經更換過DSG,還是沒有徹底解決問題。(網友)
【人保部李靜湖:“得了病首先是個人的事”】
人保部社會保障研究所副所長李靜湖認為,得了病首先是個人的事,個人解決不了是家庭親戚朋友幫忙,這個解決不了,社會再出來,不能讓你致貧。小病不應該讓國家來保障,為什么要保它,這跟國民的基本素質有關系,希望我交了錢,就能有回報。
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網友評論
木有回報為神馬要付出,社保又不是愛情!(@蘇容若)
既然我們交了那么多的醫保社保什么的,得了病就不單純是自己的事。否則要人保部門做什么?請別與納稅人為敵。(@李斌-東廣新聞臺記者)
稅也是每個人交起來的,國家也是每個人組成的,你放棄每個人,我不知道這個國家存在于哪里。(@蔣夢琪媽咪)
【關于成長】
有時候,我們必須閉上嘴,放下驕傲,承認是自己錯了,這不是認輸,而是成長。
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適時的認錯會讓你獲得異想不到的東西。(@你好么陌生人)