張家口市體育場館運(yùn)營及發(fā)展的調(diào)查與研究

摘 要：張家口市的體育場館經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變應(yīng)體現(xiàn)在管理制度、各利益主體之間的關(guān)系等多方面要素上。

關(guān)鍵詞：張家口市； 體育場館； 探索

中圖分類號：G818. 2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-3315（2012）02-171-001

完善的現(xiàn)代化體育基礎(chǔ)場館設(shè)施，不僅能夠拓寬人民大眾進(jìn)行體育鍛煉的時(shí)間和空間，增強(qiáng)體質(zhì)，增進(jìn)健康，而且會為全面提升全民的整體素質(zhì)、激發(fā)潛在的創(chuàng)造力提供必要的場館設(shè)施條件，同時(shí)也會為全民健身體育鍛煉提供重要的物質(zhì)技術(shù)條件。隨著社會經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，體育場館的運(yùn)營模式必然會發(fā)生新的變化。我市體育場館如何吸引更多的群眾來參與，如何提高其運(yùn)營的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益是本文著重研究和考察的問題。

一、張家口市體育場館運(yùn)營狀況調(diào)查

我市處于典型的“山城”環(huán)境，物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)條件不發(fā)達(dá)，和大城市相比，投入到體育場館設(shè)施的經(jīng)費(fèi)相對較少。目前我市體育場館設(shè)施存在著的許多問題，嚴(yán)重制約著地區(qū)體育的發(fā)展，不能較好地滿足群眾不斷增長的多樣化的健身需求，在一定程度上影響制約了全民健身運(yùn)動(dòng)在我市的開展。

1．體育場館數(shù)量不足

近年來我市陸續(xù)出現(xiàn)了幾個(gè)面向社會開放的體育場館，但是和張家口市居民人數(shù)相比，為數(shù)相對較少。主要的運(yùn)動(dòng)場館有：張家口市星奧體育俱樂部、張家口市通泰運(yùn)動(dòng)休閑會館、張家口市波力羽毛球館以及新建成的張家口市全民健身中心。

2．體育場館項(xiàng)目有限

我市對外開放的運(yùn)動(dòng)場館不僅數(shù)量有限，而且場館類型相對單調(diào)，目前，由于市體育場的拆遷，對于深受廣大人民群眾喜歡的足球、籃球以及排球等項(xiàng)目，人們已經(jīng)很難找到合適的運(yùn)動(dòng)場所了。即使有的企業(yè)或?qū)W校擁有這樣的資源，也大都不對外開放。

3．體育場館運(yùn)行陷入“成本高-收費(fèi)高-利用率低”的不良循環(huán)

體育場館的投資大，回報(bào)期長，運(yùn)營成本和維護(hù)費(fèi)用也很高，所以收費(fèi)一般較高，比如羽毛球館一般每小時(shí)收費(fèi)要高達(dá)25元以上，節(jié)假日收費(fèi)還要更多。

由于體育場館收費(fèi)高，其面向的消費(fèi)對象大多是收入較高的上班族，這樣使得體育場館在整個(gè)白天的時(shí)間（朝九至晚五）都處于空閑的狀態(tài)，提高了其運(yùn)行成本。

4．缺乏較強(qiáng)的經(jīng)營意識

我市體育場館存在經(jīng)營方式和經(jīng)營項(xiàng)目單一、管理方式滯后的問題。除了張家口市全民健身中心之外，其余場館大多只有10塊左右場地在運(yùn)行，屬于小規(guī)模經(jīng)營，場館經(jīng)營者的經(jīng)營意識觀念不強(qiáng)，缺乏懂經(jīng)濟(jì)和管理人才，一定程度上造成體育場館經(jīng)營不太景氣的局面。

二、張家口市體育場館運(yùn)營發(fā)展模式探索

1．大力發(fā)展公益性體育事業(yè)

一方面，政府在加大投入力度的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)其多功能綜合開發(fā)，拓展經(jīng)營項(xiàng)目。保證體育場館的運(yùn)作最主要的是要靠經(jīng)營創(chuàng)收，必須走多功能開發(fā)的道路。我們可以借鑒國內(nèi)外大型體育場館的使用，進(jìn)行如下功能開發(fā)：舉行競賽表演、競技訓(xùn)練、大型體育匯演、大型博覽會、廣告出租等。而且，我市還應(yīng)建設(shè)更多綜合性的公益性體育場館，以滿足更多運(yùn)動(dòng)群體的需求。

2．加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性體育產(chǎn)業(yè)

中央已經(jīng)明確提出“大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，積極培育體育市場，為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)”。隨著國民對體育消費(fèi)意識的日益增強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

在這種環(huán)境下，我市的體育市場也應(yīng)該邁開步子，走向強(qiáng)大的體育產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，主要是發(fā)展體育健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)、體育培訓(xùn)服務(wù)業(yè)、體育博彩服務(wù)業(yè)及體育用品業(yè)等。促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣蜆I(yè)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3．加強(qiáng)體育場館管理

體育場館經(jīng)營應(yīng)該認(rèn)清形勢發(fā)展，樹立先進(jìn)的管理理念：以人為本，竭力滿足體育消費(fèi)者需求；樹立效益觀念，盡量降低體育消費(fèi)者的消費(fèi)成本；樹立先進(jìn)的服務(wù)觀念：盡量為消費(fèi)者提供便利，進(jìn)行積極的雙向溝通，努力把握市場環(huán)境。

在正確的管理理念的指導(dǎo)下，完善體育場館經(jīng)營管理的基本內(nèi)容，比如提供各種體育服務(wù)、舉辦體育賽事、開展體育培訓(xùn)、發(fā)展體育健身體育娛樂、體育場館廣告、綜合性服務(wù)等。

4．努力提高體育場館運(yùn)營績效

提高體育場館運(yùn)營績效，就是要想方設(shè)法地提高運(yùn)行效率，降低運(yùn)行成本和服務(wù)費(fèi)用；就是要對各種體育設(shè)施的管理進(jìn)行系統(tǒng)化的評價(jià)，在短期內(nèi)能夠?yàn)楣芾碚哒{(diào)整現(xiàn)行的運(yùn)營計(jì)劃提供依據(jù)，在長期內(nèi)為場館規(guī)劃管理提供參考，而且要定期地進(jìn)行場館的運(yùn)營業(yè)績的評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并做出反映，不斷提升管理水平。

結(jié)論：與那些大城市相比，我市的體育場館設(shè)施的管理與運(yùn)營還存在許多不足，體育場館經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變應(yīng)體現(xiàn)在管理制度、各利益主體之間的關(guān)系等多方面要素上。加強(qiáng)體育場館經(jīng)營管理，應(yīng)調(diào)整各場館經(jīng)營單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增加對外的市場開發(fā)、廣告、營銷、項(xiàng)目策劃、公共關(guān)系等部門，從場館經(jīng)營管理、市場營銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升場館經(jīng)營管理人員和一般從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。體育場館運(yùn)營管理的改革，要從我市實(shí)際情況出發(fā)，采取適宜的運(yùn)營模式提高體育場館運(yùn)營績效。同時(shí)政府要積極參與到其中來，使我市體育場館運(yùn)營得到良性發(fā)展，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更好地為大眾服務(wù)。隨著市場逐步規(guī)范以及國家對體育制度的逐步完善，體育場館的管理運(yùn)營將會越來越規(guī)范。

注：該文為張家口市第九屆社會科學(xué)立項(xiàng)研究課題“張家口市體育場館運(yùn)營及發(fā)展的調(diào)查與研究”（編號：B2011012）

參考文獻(xiàn)：

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