師夷長技

日本技術(shù)立國之路

清代啟蒙思想家、政治家、文學(xué)家魏源編成的《海國圖志》，曾廣泛介紹西方知識(shí)，并提出“師夷長技以制夷”的思想，試圖吸收西方先進(jìn)技術(shù)，使中國富強(qiáng)起來。

由于釣魚島事件，國內(nèi)近日出現(xiàn)了反日示威和打砸日系車的行為，還有人提出抵制日本技術(shù)的觀點(diǎn)。但其實(shí)，在“抵制日貨”之前應(yīng)該了解，日本是如何走上強(qiáng)國之路的。

日本的市場調(diào)研機(jī)構(gòu)“富士綜研所”曾在東京進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查。調(diào)研人員選擇了2000名20歲以上的公眾，讓他們投票選出“事物”、“文化”、“技術(shù)”等3種類別的日本產(chǎn)品中，哪一些最能贏得世界的掌聲。接受調(diào)查的人，男女參半；他們將692票的最高票給了方便面，這是最讓日本人長臉的產(chǎn)品。

位居第二的、讓日本人倍感驕傲的發(fā)明是1971年問世的“卡拉OK”。索尼的Walkman排在第三。三甲之后，家用游戲機(jī)、CD光盤、相機(jī)等日本產(chǎn)品也紛紛上榜。

“日本在精密加工上的精湛技術(shù)，是世界出了名的。”知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社專利信息中心的高級(jí)咨詢師趙國璧說，以軍艦的螺旋槳為例，好的螺旋槳不僅要推力好，還要噪音小，這一難題困擾了很多國家。前蘇聯(lián)的軍艦噪音很大，也是因?yàn)闆]有足夠精密的機(jī)械。而日本就很好地解決了這一問題。

“現(xiàn)在放眼中國，老百姓的家中，冰箱、電視、汽車、相機(jī)……哪一樣家用電器、電子設(shè)備找不到日本的產(chǎn)品？毫不夸張地說，沒有日本的精密電子元器件，美國的導(dǎo)彈也不會(huì)那么精準(zhǔn)。”趙國璧說，“日本是一個(gè)善于創(chuàng)新、發(fā)明的國家。這一方面與他們的資源比較匱乏、長久以來形成的民族性有關(guān)，人們總是想要將有限的資源利用得更好；另一方面，得益于日本在制度上，對(duì)發(fā)明創(chuàng)新的鼓勵(lì)和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視與利用。”

早在1904年5月5日，時(shí)任日本農(nóng)商務(wù)大臣的清浦奎吾與時(shí)任特許局長的久米金彌（kinya kume）發(fā)起成立了一個(gè)組織“工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)”。兩年后，為了鞏固它的基礎(chǔ)和擴(kuò)展它在促進(jìn)創(chuàng)造性方面的活動(dòng)，該協(xié)會(huì)被重組成一個(gè)企業(yè)法人。1910年，它被重新命名為“帝國的發(fā)明與創(chuàng)新研究所”。

1936年，這個(gè)研究所在一個(gè)全日本鼓勵(lì)發(fā)明的統(tǒng)一組織之下，進(jìn)行了又一次的重組。從那時(shí)起，這個(gè)機(jī)構(gòu)利用它全國性的系統(tǒng)，激勵(lì)創(chuàng)新活動(dòng)。1947年，學(xué)院更名為“日本發(fā)明與創(chuàng)新研究所”，也就是日本發(fā)明協(xié)會(huì)。如今，總部坐落在東京都港區(qū)虎之門的日本發(fā)明協(xié)會(huì)，在全日各地的所有都、道、府、縣，都設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，上萬名成員遍及了包括私人、法律在內(nèi)的各界人士。

事實(shí)上，還在1919年，日本發(fā)明協(xié)會(huì)的前身就主辦了一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，專門表彰全日本的發(fā)明。這就是“帝國發(fā)明獎(jiǎng)”；1949年，它更名“日本全國發(fā)明獎(jiǎng)”，每年4月1日在東京頒發(fā)。直到今天，這一獎(jiǎng)項(xiàng)在發(fā)明界都有著頗高的聲譽(yù)，它鼓勵(lì)和扶植優(yōu)秀發(fā)明、設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)日本科技水平的提高、振興日本的產(chǎn)業(yè)。

曾在1976年出任發(fā)明協(xié)會(huì)會(huì)長的井深大，就是日本索尼公司的創(chuàng)辦人之一，還是學(xué)生時(shí)，他就以“動(dòng)態(tài)霓虹燈”在巴黎萬國博覽會(huì)上獲獎(jiǎng)。日本第一臺(tái)磁帶答錄機(jī)、晶體管收音機(jī)等眾多創(chuàng)新，大都源于井深大的夢想。

“日本的發(fā)明和創(chuàng)新之路，在上個(gè)世紀(jì)60年代，佳能與美國施樂的博弈中，發(fā)生了一次巨變。”趙國璧介紹說，當(dāng)時(shí)，美國施樂在50年代發(fā)明的靜電復(fù)印機(jī)，占領(lǐng)了這一領(lǐng)域的世界市場。施樂申請(qǐng)了大量的專利形成壁壘，維持著自己對(duì)市場的壟斷。

據(jù)了解，施樂先后針對(duì)復(fù)印機(jī)申請(qǐng)的專利多達(dá)500多項(xiàng)，幾乎涵蓋了復(fù)印機(jī)的全部部件和所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施樂不斷推出復(fù)印機(jī)的功能，價(jià)格也隨之不斷抬升。

終于，一個(gè)有備而來的對(duì)手出現(xiàn)了。原本只生產(chǎn)照相機(jī)的日本企業(yè)——佳能，動(dòng)了從復(fù)印機(jī)市場分得一碗羹的念頭。專利是有期限的，佳能讀變了施樂所有的專利，想在已有的技術(shù)之上有所突破。與施樂生產(chǎn)的龐大機(jī)器不同，佳能造出了世界第一款小型復(fù)印機(jī)，很適合辦公和家用。佳能找到其他的日本廠商聯(lián)合生產(chǎn)，每一個(gè)與之結(jié)盟的企業(yè)都成了施樂的對(duì)手。

有數(shù)據(jù)顯示，1976年，施樂還占據(jù)了復(fù)印機(jī)市場82%的份額；到1981年，就跌到了35%。

“從施樂的身上，日本當(dāng)然也看到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)新、發(fā)明中的強(qiáng)大力量。他們意識(shí)到，為了防范美國利用專利來對(duì)自己設(shè)關(guān)卡，一方面需要借鑒這些專利技術(shù)，在原有基礎(chǔ)專利技術(shù)上，進(jìn)行眾多的改進(jìn)型和組合型創(chuàng)新，進(jìn)而申請(qǐng)大量的外圍專利；另一方面通過仔細(xì)研究這些專利技術(shù)，從法律層面避免日后侵權(quán)。”趙國璧說，于是，在上個(gè)世紀(jì)的70～80年代，日本的專利增長非常迅猛。他們將一些美國、歐洲的基礎(chǔ)發(fā)明技術(shù)，進(jìn)行改組和創(chuàng)新，進(jìn)而申請(qǐng)“實(shí)用新型專利”。當(dāng)時(shí)在日本的專利申請(qǐng)中，數(shù)量最多的并不是含金量最高的發(fā)明專利；實(shí)用新型專利要不需經(jīng)過實(shí)質(zhì)審查，專利通過的時(shí)間更快。

那是日本在創(chuàng)新發(fā)明上，所經(jīng)歷的一個(gè)從“量變到質(zhì)變”的開始。也最終使日本實(shí)現(xiàn)了從“貿(mào)易立國”、“技術(shù)立國”到“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國”的轉(zhuǎn)變。

日本推行“貿(mào)易立國”的階段，正值20世紀(jì)50～70年代。歐美的先進(jìn)技術(shù)被大量引進(jìn)日本，然后進(jìn)行二次開發(fā)，形成了領(lǐng)先世界的優(yōu)勢。70年代，日本的汽車和家用電器等產(chǎn)品已席卷全球市場。在這一階段，“外觀設(shè)計(jì)”是為數(shù)最多的創(chuàng)新。

到了80～90年代，日本開始了“技術(shù)立國”，加強(qiáng)了自主開發(fā)研究。眾多的企業(yè)從追求改進(jìn)型的技術(shù)，轉(zhuǎn)向了獨(dú)立的發(fā)明、創(chuàng)造。

“日本的很多專家，也在研究中國的專利法；這是為了給日本的創(chuàng)新、發(fā)明在中國的推廣進(jìn)行預(yù)警。”趙國璧說，2000年以后，尤其是近年來，在中國申請(qǐng)專利的數(shù)量在劇增；這些專利絕大部分為發(fā)明專利申請(qǐng)。從國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)最近幾年每年發(fā)布的專利年報(bào)來看，中國專利申請(qǐng)量排名前十位的企業(yè)有好幾個(gè)均為日本企業(yè)。

與此相比，國內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新，大多仍然停留在低含金量的“實(shí)用新型”上。當(dāng)年很多地方在引進(jìn)外資的時(shí)候，希望能以市場來換技術(shù)，但事實(shí)上，對(duì)方在合同的許可中進(jìn)行了很多限制，真正的核心技術(shù)并不會(huì)透露出來。好在如今，一些走向國際化比較早、比較快的中國企業(yè)，已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題。

警惕創(chuàng)新“日本病”

如果說發(fā)明曾是日本的立國之本，那么近十年，墨守成規(guī)、跟不上消費(fèi)者的步伐是以創(chuàng)新著稱的日本技術(shù)走向衰敗的主要原因。

1980年，夏普創(chuàng)始人早川德次先生在彌留之際把后來的副總裁佐佐木正叫到病床前囑咐說：“我希望夏普能夠不斷地開發(fā)出讓競爭對(duì)手爭相模仿的商品。”

多年來，夏普不斷地推出諸如收音機(jī)、電視機(jī)、微波爐之類的時(shí)代最尖端的“首個(gè)”產(chǎn)品。雖然過不了多久，這些產(chǎn)品就被以松下為代表的競爭對(duì)手所模仿，致使夏普產(chǎn)品的銷量大幅下滑，但是，夏普一直堅(jiān)持自己的創(chuàng)新，即使某一個(gè)產(chǎn)品被模仿，夏普可以馬上推出更新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。就是依靠著這樣不停地“創(chuàng)新”，公司才可能持續(xù)發(fā)展。

但是，進(jìn)入21世紀(jì)之后，液晶制品行業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，夏普的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)卻不以為然，甚至將經(jīng)營方針調(diào)整為“以獨(dú)一無二為目標(biāo)”。“獨(dú)一無二”意味著夏普將集中力量專攻當(dāng)時(shí)被譽(yù)為世界最尖端的液晶技術(shù)。安于現(xiàn)狀，放慢了開發(fā)多種新技術(shù)、不斷創(chuàng)作新產(chǎn)品的前進(jìn)腳步。因此，夏普淪落到了如此悲慘的地步。

有媒體高呼，日本企業(yè)都患有“日本病”。 不僅是夏普，索尼、松下、NEC、三洋、奧林巴斯等等眾多知名企業(yè)都是嚴(yán)重的“日本病”患者。

一位在北京從事與日中商務(wù)往來相關(guān)工作3年的日本人評(píng)價(jià)自己的同胞，“逃避責(zé)任”這個(gè)日本民族最大的弱點(diǎn)發(fā)展而來的公司組織結(jié)構(gòu)僵硬化、保守化和內(nèi)向化。“病癥”的直接結(jié)果就是公司日趨衰弱，最終倒閉。

其實(shí)，很多中國企業(yè)都是在日本技術(shù)的輔助下發(fā)展壯大。而中國已經(jīng)確立了2020年要成為創(chuàng)新型國家的目標(biāo)。對(duì)此，發(fā)展迅速的中國企業(yè)也要避免“中國病”的出現(xiàn)，創(chuàng)新才是持久發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)力、模仿和代工只能受制于人。這是中國企業(yè)應(yīng)該學(xué)到的東西。

每天被打開一億包的方便面

1958年8月25日，東京的百貨店中出現(xiàn)了一種特殊的食品。它是先在面粉中加入油、鹽、作料等制成面條；之后，再在高溫中進(jìn)行短時(shí)間的蒸制，并把面條放在雞湯中浸泡，或者噴灑雞湯；最后，將其放入模具中油炸。油炸會(huì)使面條中的水分迅速散發(fā)，并在它的表層留下無數(shù)的洞眼；一旦沖入開水，面條就會(huì)吸水、變軟。雖然這種食品還只是試制品，但是當(dāng)天就被搶購一空。

這就是方便面的問世。它的發(fā)明者是臺(tái)灣裔日本人——安藤百福；這個(gè)制作方便面的方法被稱為“瞬間熱油干燥法”，并且很快獲得了專利。

方便面當(dāng)之無愧地成了20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一。8年之后，安藤到歐美考察，他發(fā)現(xiàn)采購的人用紙杯來試嘗泡面，之后紙杯也被扔進(jìn)了垃圾箱。安藤突然動(dòng)了“用紙杯來泡面”的念頭，他從飛機(jī)上鋁制容器的密封蓋找到了靈感。由紙和鋁箔貼合而成的蓋子，可以解決“杯裝面”長期保存的問題。1971年9月18日，“日清杯裝方便面”發(fā)售了，這是世界上第一次有了“杯裝面”。

從此，一項(xiàng)全新的產(chǎn)業(yè)在世界迅速崛起。為了紀(jì)念安藤的貢獻(xiàn)，1999年，日本在大阪建立了“方便面博物館”。

如今，方便面已經(jīng)成了全球第二大工業(yè)化生產(chǎn)的主食產(chǎn)品，僅次于面包。今年5月，第8屆世界方便面峰會(huì)舉行，中國工信部消費(fèi)品工業(yè)司的人士公開了一個(gè)數(shù)據(jù)：2011年，中國內(nèi)地方便面產(chǎn)量為483.8億包，銷售額達(dá)到557.76億元；平均每天有1億多包方便面被打開，每1秒鐘有1300人加入到享受這一美味的行列。

安藤曾把方便面的發(fā)明稱作“被饑餓催生的靈感”。他在1948年就創(chuàng)立公司，研究營養(yǎng)食品。他曾利用高溫、高壓將燉熟的牛、雞骨頭中的濃汁抽出，制成了一種營養(yǎng)補(bǔ)劑，這為方便面的調(diào)料鋪了路。在1970年，安藤又與味之素、三菱合資在美國開工廠。

其實(shí)，味之素一樣是日本在飲食領(lǐng)域的另一項(xiàng)、具有全球影響的發(fā)明。它是一種白色的晶體，可以為菜肴提味，主要成分是谷氨酸鈉。在中國，人們叫它“味精”。

1908年，日本東京大學(xué)的化學(xué)教授池田菊苗一次偶然的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)，妻子用海帶做成的湯無比美味；憑著化學(xué)家的直覺，他意識(shí)到海帶中有可以讓湯變鮮美的成分。于是，他將剩下的海帶帶回實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行分析。半年后，池田從海帶中提出了谷氨酸。

池田的成果發(fā)表在學(xué)術(shù)刊物上，被一位叫做“鈴木三郎”的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)了。這是一筆市場廣闊的買賣，鈴木想要購買提煉“谷氨酸鈉”的技術(shù)。不過，用海帶來制取谷氨酸，代價(jià)有些高。在反復(fù)的研究之后，池田終于找到了從小麥中提取谷氨酸、制作谷氨酸鈉的方法。池田和鈴木聯(lián)手將這一產(chǎn)品投放市場，給它命了一個(gè)名字——“味之素”。

“味之素”傳入中國，引起了一名從事化學(xué)工程的有心人的注意。他是吳蘊(yùn)初，化驗(yàn)了這一成分被嚴(yán)格保密的白色結(jié)晶；吳蘊(yùn)初用一年多的努力，獨(dú)立發(fā)明了用“水解法”生產(chǎn)谷氨酸鈉；推出了“佛手牌”味精，還打入了歐美市場。

之后，日本又找到了制造谷氨酸鈉更經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的“發(fā)酵法”；也發(fā)明了鮮度更高、以烏苷酸鈉為主的“強(qiáng)力味精”。當(dāng)然，一樣有日本的研究人員指出，長期過量食用味精可能損害視力。如今，味精的使用往往與中國菜聯(lián)系在一起，它在世界尤其是亞洲都在被廣泛地使用；在新崛起的調(diào)味新寵——雞精中，仍舊有著味精的身影。

生活在數(shù)碼時(shí)代，無論是想拍一張靚照、還是想瀏覽一個(gè)被拍攝下來的新聞現(xiàn)場，要想完全抽去日本元素，幾乎是一件不可能的事情。

從1981年，索尼公司生產(chǎn)了第一個(gè)最早的商用電子照相機(jī)——“馬維卡”（Mavica）電子靜態(tài)照相機(jī)開始，可以說，日本的企業(yè)和技術(shù)就一直在數(shù)碼影像產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)中占據(jù)著主導(dǎo)的位置。

數(shù)碼相機(jī)是磁帶錄像機(jī)（VTR）和電荷耦合器件（CCD）相結(jié)合的產(chǎn)物。早在1972年，美國的“德州儀器”公司就已為第一部不用感光膠卷的靜態(tài)圖像數(shù)碼相機(jī)申請(qǐng)了專利。不過，真正將數(shù)碼攝像引入民間的，還是日企。

數(shù)碼相機(jī)的構(gòu)造，其實(shí)十分簡單。它通過透鏡吸收光能，將光線照射在感光器件CCD上。CCD將光能轉(zhuǎn)變成電子脈沖，這些脈沖信號(hào)被傳送到計(jì)算機(jī)芯片上，變成數(shù)碼信息，并被存在一張小小的儲(chǔ)存盤中，最終成為人們可以觀看、處理的圖像。

在索尼的“馬維卡”之后，柯達(dá)很快于1986年研發(fā)出了第一部百萬像素的感光器，它的像素達(dá)到了140萬，拍攝的效果堪比膠卷。之后，柯達(dá)推出一系列產(chǎn)品。在進(jìn)入21世紀(jì)的第一個(gè)10年里，隨著電腦的普及，一場數(shù)碼革命迅速席卷了攝影攝像。在中國的家庭中，數(shù)碼拍攝幾乎完全取代了普通的膠卷照片，這也直接帶動(dòng)了一個(gè)圖片制作和美化的環(huán)節(jié)——PS。

中國電子商會(huì)曾發(fā)布了一份《2009-2010年中國城市數(shù)碼相機(jī)消費(fèi)需求與市場競爭力報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示，2009年，中國市場銷售了近970萬臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，比2008年增長了10%。最近，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心（ZDC）一份針對(duì)今年8月中國數(shù)碼相機(jī)市場的分析報(bào)告顯示，在消費(fèi)市場，佳能、索尼、尼康占據(jù)了前三甲，三個(gè)品牌的累計(jì)關(guān)注份額高達(dá)63%。

依托自己的先進(jìn)技術(shù)，眾多日系數(shù)碼產(chǎn)品在中國消費(fèi)者中已經(jīng)形成了較高的認(rèn)知度；而這些品牌也早就開始了在中國二級(jí)、三級(jí)市場的開拓。

可以說，不僅是在影像上，日本的發(fā)明與技術(shù)革新對(duì)整個(gè)數(shù)碼音影的影響都是深遠(yuǎn)的。

索尼曾在1979年發(fā)布了世界上第一款Walkman，風(fēng)靡了隨后的30年；其間，多達(dá)4億臺(tái)的walkman走入了全世界人們的生活，足足影響和改變了一代人的生活方式。不過，最后終結(jié)了walkman的CD也與索尼有著剪不斷、理還亂的關(guān)系。

幾乎在walkman問世的同時(shí)，1980年，索尼和飛利浦介紹了一種音樂傳播的形式——CD數(shù)字聲頻信號(hào)。9年后，日本的太陽誘電公司（Taiyo Yuden）開發(fā)出一種CD新媒體，它的表面包有薄薄的一層金，它能通過一個(gè)可在光盤上寫信息的專門設(shè)備進(jìn)行記錄，也可以被任何CD-ROM驅(qū)動(dòng)器讀取。雅馬哈（Yamaha）和索尼生產(chǎn)了最早的CD刻錄器。

日本不斷創(chuàng)造和突破著“世界第一”：挑戰(zhàn)著液晶屏幕的薄度；發(fā)明和發(fā)明著電子游戲機(jī)……于1889年、生產(chǎn)紙牌起家的手工作坊，最終成了引領(lǐng)世界的游戲公司，從1980年發(fā)布掌上游戲機(jī)開始，這個(gè)叫做“任天堂”的企業(yè)就在持續(xù)制造著一撥接一撥的轟動(dòng)。2010年，它推出的新一代掌機(jī)3DS采用了一樣來自日本企業(yè)夏普的裸眼3D技術(shù)；在去年12月，3DS單月售出了上百萬臺(tái)。而“任天堂”在20多年前創(chuàng)造的“超級(jí)馬里奧兄弟”，至今風(fēng)靡世界。

日本是最早開始發(fā)展新能源汽車的國家之一，目前，日本已經(jīng)在普及混合動(dòng)力系統(tǒng)的低燃耗、低排放和改進(jìn)行駛性能方面走在了世界前列，在全球混合動(dòng)力汽車市場上占據(jù)主導(dǎo)地位。最典型的就是豐田普銳斯、本田音賽特，它們最早投放市場，不僅在國內(nèi)熱銷，在國際市場上也令其他國家廠商望其項(xiàng)背。今年2月，第三代普銳斯在美國上市，上半年8.4萬臺(tái)的銷量可以用暢銷來形容。外形更加時(shí)尚，內(nèi)部空間增大，全電行程增加，排量由1.4L增加到1.8L，但卻更加省油，城市駕駛每百公里油耗不到4升，這些優(yōu)勢讓普銳斯自2000年在美國上市以來，已經(jīng)有上百萬的銷量。

而對(duì)于日系汽車來說，省油、先進(jìn)的電子設(shè)備和電控系統(tǒng)是它們的最大特點(diǎn)。清華大學(xué)汽車工程系主管科研的副系主任、汽車電子研究所副所長楊殿閣教授認(rèn)為，作為現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)水平集中體現(xiàn)的汽車，是高度機(jī)電一體化的復(fù)雜設(shè)備，其設(shè)計(jì)開發(fā)以及生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國際化，通常在一輛汽車中會(huì)集成多個(gè)國家多個(gè)廠商的子系統(tǒng)及零部件，達(dá)到了你中有我我中有你的程度，很難分清哪項(xiàng)技術(shù)是日本的，哪項(xiàng)技術(shù)是中國、德國或者美國的。

他也談到，日本的汽車電子技術(shù)雖然先進(jìn)，但是還沒有到一家獨(dú)大的地步，日本豐田雖然是世界上混合動(dòng)力汽車最先進(jìn)的廠商，是混合動(dòng)力技術(shù)最初的引導(dǎo)者，但時(shí)至今日，德國寶馬、美國通用以及中國的一汽、長安等也都有完全自主技術(shù)的混合動(dòng)力汽車以及全電動(dòng)汽車。

日本是世界上第一個(gè)建成實(shí)用高速鐵路的國家。1964年10月1日東海道新干線正式開通營業(yè)，高速列車運(yùn)行速度達(dá)到210公里/小時(shí)，從東京至大阪間旅行時(shí)間由6小時(shí)30分縮短到3小時(shí)。這條專門用于客運(yùn)的電氣化、標(biāo)準(zhǔn)軌距的雙線鐵路，代表了當(dāng)時(shí)世界第一流的高速鐵路技術(shù)水平，標(biāo)志著世界高速鐵路由試驗(yàn)階段跨入了商業(yè)運(yùn)營階段。

東海道新干線以其安全、快速、準(zhǔn)時(shí)、舒適、運(yùn)輸能力大、環(huán)境污染輕、節(jié)省能源和土地資源等優(yōu)越性博得了政府和公眾的支持和歡迎。東海道新干線投入運(yùn)營后，高速列車的客運(yùn)市場占有份額迅速上升，每天平均運(yùn)送旅客36萬人次，年運(yùn)輸量達(dá)1.2億人次。從而使包括東京、橫濱、名古屋、大阪等大城市在內(nèi)的東海道地區(qū)，原本旅客運(yùn)輸十分緊張的狀況一下得到了緩和，也取得了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。使一度被貶為“夕陽產(chǎn)業(yè)”的鐵路，顯示出強(qiáng)大生命力，預(yù)示著“鐵路第二個(gè)大時(shí)代”的來臨。日本修建高速鐵路的成功經(jīng)驗(yàn)，極大地刺激了西歐各國，終于促使一直對(duì)修建實(shí)用性高速鐵路猶豫不決的西歐國家政府痛下決心，奮起直追。

國貿(mào)一期、王府飯店、京廣中心這些北京地標(biāo)性建筑你知道其中有多少日本技術(shù)嗎？作為北京質(zhì)量監(jiān)督總站原總工程師、建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心專家、教授級(jí)高工周磊堅(jiān)最有發(fā)言權(quán)。

“當(dāng)時(shí)，中日關(guān)系實(shí)現(xiàn)了正常化，國貿(mào)大樓的施工就引進(jìn)了當(dāng)時(shí)在國際上處于領(lǐng)先水平的日本技術(shù)和施工管理。工程使用日本總監(jiān)、日本的設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場的技術(shù)組都是日本技術(shù)人員。”周磊堅(jiān)介紹說。

作為現(xiàn)場中方工程監(jiān)督，周磊堅(jiān)親眼目睹了日本技術(shù)在建筑上的體現(xiàn)，也從中學(xué)到了很多技術(shù)和施工規(guī)范。

“國貿(mào)大樓的整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)是‘工’字形、H型鋼全是7公分厚的鋼板一次軋制形成，國內(nèi)當(dāng)時(shí)鋼板一次軋制技術(shù)還不具備這種水平。”周磊堅(jiān)介紹說。

國貿(mào)大樓的一個(gè)柱子的坡口要把它焊接平了，需要施工工人用最粗的6毫米焊條轉(zhuǎn)著圈焊接200道，這樣的施工技術(shù)也是周磊堅(jiān)第一次見到。到了京廣中心的施工，整個(gè)技術(shù)組都是日本人。

另外，石化總廠的高壓聚乙烯工段，整個(gè)設(shè)計(jì)都是日本的設(shè)計(jì)。日本的工藝水平也令人嘆服，比如，壁厚一寸的合金鋼的管子進(jìn)行氬氣焊接讓現(xiàn)場的中方人員大開眼界。

日本堪稱世界上地震最多的國家，每年發(fā)生有感地震約1000多次，全球10%的地震均發(fā)生在日本及其周邊地區(qū)，因此日本的房屋設(shè)計(jì)對(duì)抗震有非常嚴(yán)格的要求。

“日本防震技術(shù)值得我們學(xué)習(xí)。”周磊堅(jiān)說，日本的建筑善于利用剛性結(jié)構(gòu)提高建筑物的抗震性能。日本許多高層公寓會(huì)在剛開始銷售后不久即告罄，一個(gè)重要因素就是這些高層公寓多半與高層寫字樓作了同等水平的抗震設(shè)計(jì)。一座號(hào)稱日本最高的公寓，使用了與美國紐約世界貿(mào)易中心相同的鋼管，確保了抗震強(qiáng)度。這種鋼管的直徑最大達(dá)800毫米，厚度達(dá)40毫米，而且鋼管中還注入了比通常混凝土強(qiáng)度高3倍的高強(qiáng)度混凝土。

“在中國，高層公寓通常以柔性結(jié)構(gòu)為主流，一般靠整個(gè)建筑來減弱地震引起的搖動(dòng)。這種建筑在強(qiáng)風(fēng)刮過來時(shí)，樓的結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生一定的搖動(dòng)。而日本建筑多數(shù)采取剛性結(jié)構(gòu)，這樣搖動(dòng)大大降低。例如，7級(jí)以上的大地震發(fā)生時(shí)，柔性結(jié)構(gòu)的建筑一般要搖動(dòng)1米左右，而剛性結(jié)構(gòu)建筑只搖動(dòng)30厘米。”周磊堅(jiān)說。

另外，日本建筑師普遍使用橡膠提高建筑物的抗震性能。例如，在日本東京有一座免震結(jié)構(gòu)公寓，盡管高達(dá)93米，但其外圍使用了新研制的高強(qiáng)度16積層橡膠，建筑物的中央部分使用了天然橡膠系統(tǒng)的積層橡膠。這樣，在裂度為6的地震發(fā)生時(shí)，就可將建筑物的受力減少至1/2。

日本開發(fā)出一種“局部浮力”的抗震系統(tǒng)。據(jù)日本媒體報(bào)道，這種技術(shù)是在建筑物上層結(jié)構(gòu)與地基之間設(shè)置貯水槽，使建筑物受到水的浮力支撐。“水的浮力承擔(dān)建筑物大約一半重量。地震發(fā)生時(shí)，由于浮力作用延長了固有振蕩周期，即晃動(dòng)一次所需時(shí)間，建筑物晃動(dòng)的加速度得以降低。”廖曉高度評(píng)價(jià)了這種技術(shù)：“這種技術(shù)不僅具有較好的抗震效果，同時(shí)貯水槽內(nèi)貯存的水在發(fā)生火災(zāi)時(shí)還可以用來滅火，或者作為地震發(fā)生后的臨時(shí)生活用水。更重要的是這一系統(tǒng)成本并不算高，以八層樓醫(yī)院為例，成本比普通抗震系統(tǒng)高出大約2％。”

據(jù)介紹，日本目前約有2000幢建筑使用了這些防震技術(shù)，中國的這類建筑只有700座，而世界其他國家的此類建筑加起來還不足300座。

日本的福井、石川和富山，有著“北陸三縣”之稱。三個(gè)縣集中了大大小小的企業(yè)數(shù)千家，它們構(gòu)成了一個(gè)全球性的高端合成纖維創(chuàng)新中心。它們掌握著拈紗、織造、染色等，一系列的世界一流技術(shù)。

在世界的紡織界，制造獨(dú)一無二的面料和纖維，是日本最具代表性的創(chuàng)造。

“白色發(fā)熱保溫——導(dǎo)電纖維”，就是一項(xiàng)極具科技內(nèi)涵的時(shí)尚。它可以吸收太陽光、白熾燈光之類的白色光系，將光能轉(zhuǎn)化為熱能，從而達(dá)到保暖的效果。由于纖維自身有導(dǎo)電性能，因此，用這種纖維做成的衣服，在多次洗滌之后也不會(huì)降低性能。而且，白色導(dǎo)電微粒子，還讓它具有了抗起毛的性能。

這是日本紡織業(yè)的眾多專利技術(shù)中的一項(xiàng)。它們可以讓天然材料自然降解，可以讓面料被拉伸150%，還具有優(yōu)異的性能，也可以讓纖維自身發(fā)熱。它們讓紗線可以順滑自由移動(dòng)，從而改變了普通面料織物“橫豎紗線之間是規(guī)則正方形”的結(jié)構(gòu)，并在世界纖維展覽會(huì)上捧走了大獎(jiǎng)。

面料在紡織中就立體成型，是一項(xiàng)難度頗高的技術(shù)；由于立體面料凹凸不平，所以印染更是一個(gè)難上加難的問題。

一家日企開發(fā)出了一種模具，可以讓立體面料在印染過程中保持造型不變。由于印染、上色是在服裝的制作中完成，所以，也避免了傳統(tǒng)印染中花紋不完整、上色不均勻、色彩不穩(wěn)定等問題。在2009年春夏，利用這項(xiàng)技術(shù)，3000件立體紡織成的內(nèi)褲在成功印染、上色之后，被推向了市場。

就在最近，日本新瀉縣的一家企業(yè)傳出消息，它們開發(fā)出了一項(xiàng)新的針對(duì)立體紡織品的印染技術(shù)，并希望與大型內(nèi)衣廠家合作。

抵制不會(huì)強(qiáng)國

反日游行和抵制日貨是對(duì)日本國內(nèi)右翼勢力的一種警告，也是對(duì)日本政府敲醒警鐘。但是，在表達(dá)自己的立場以后，我們要冷靜下來思考一下，對(duì)于日本技術(shù)是否需要抵制。

辯證唯物主義觀點(diǎn)告訴我們，對(duì)于國外技術(shù)要采取“揚(yáng)棄”的態(tài)度，要善于學(xué)習(xí)別人的技術(shù)長處，為己所用，壯大自己的實(shí)力，才能與之抗衡。

先進(jìn)的混合動(dòng)力技術(shù)、成熟的新干線技術(shù)，甚至是之前的方便面都是日本技術(shù)的杰出代表，雖然產(chǎn)品有國界，可以分出是日系車還是德系車，但是，對(duì)于技術(shù)來講是無國界的，和政治無關(guān)，是為了改變?nèi)藗兩疃l(fā)明的。

但是，冷靜下來我們發(fā)現(xiàn)，世界上從來沒有任何一個(gè)國家的民族經(jīng)濟(jì)是靠抵制而獲得成功的。事實(shí)上，對(duì)當(dāng)下中國而言，“借力日本”比“抵制日貨”更具有現(xiàn)實(shí)意義，切不可因情緒化的反日而錯(cuò)失轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

不僅是技術(shù)方面，在管理和經(jīng)營方面，日本模式也是值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)的，松下幸之助的松下模式讓很多中國企業(yè)家受益匪淺。

平心而論，中日兩大經(jīng)濟(jì)體的合作已經(jīng)有很長時(shí)間了，從之前跑遍北京城的“蝗蟲”——大發(fā)面包車，到結(jié)婚幾大件的日立電視、松下冰箱等等，早已經(jīng)深入每個(gè)中國人的生活。北京國貿(mào)大樓的鋼結(jié)構(gòu)、京廣中心的設(shè)計(jì)都是出自日本技術(shù)。

而作為日本，采自西藏的松菇被空運(yùn)到東京，上到日本百姓的餐桌。大批的服裝，甚至手機(jī)也是產(chǎn)自中國。

作為兩個(gè)一衣帶水的鄰居，各有特點(diǎn)，相互依賴。作為發(fā)達(dá)國家，日本的優(yōu)勢集中在工業(yè)、數(shù)字化生產(chǎn)與制造、服務(wù)業(yè)和企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域，與中國依賴規(guī)模經(jīng)濟(jì)崛起，人力成本優(yōu)勢突出，迫切希望提升制造附加值的特征與需求完全互補(bǔ)。日本出口到中國的以機(jī)床、電子元件等高技術(shù)含量產(chǎn)品為主，從中國進(jìn)口的以低附加值的紡織品、農(nóng)產(chǎn)品、日用家電產(chǎn)品等為主。

事實(shí)上，這種互補(bǔ)性價(jià)值早已為中日兩國企業(yè)所認(rèn)同，過去十年，日本在華企業(yè)數(shù)量增加了三倍多，日本前1000家大企業(yè)在中國均設(shè)有生產(chǎn)與銷售基地。

在金融危機(jī)與本國經(jīng)濟(jì)長期低迷雙重夾擊之下，日本政府也在大幅改進(jìn)引資政策，先后多次推出一系列改革舉措，各地方政府也出臺(tái)了各具特色的招商引資計(jì)劃。日本企業(yè)引入中國股東，由此吸納中國資本，進(jìn)入中國市場的愿望日益迫切。

因此，在中日經(jīng)濟(jì)角力，中國憑借巨大的市場暫居優(yōu)勢的當(dāng)下，中國要做的絕非情緒化地將日本抵制出去，反而更需與“曾經(jīng)傲慢”如今“有求于中國”的日企加強(qiáng)合作，以獲取其寶貴的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于中國企業(yè)來說，現(xiàn)在已經(jīng)到了購買“百年日本技術(shù)”的最佳時(shí)機(jī)了。鴻海精密集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘可以說就是一個(gè)代表。只不過，當(dāng)各位中國“老板”接觸已經(jīng)沒落的日本企業(yè)的時(shí)候，希望提前做好心理準(zhǔn)備因?yàn)檫@將會(huì)是一場需要耐心和耐力的持久戰(zhàn)。鴻海精密集團(tuán)和夏普的合作就是一個(gè)很好的例子。

同時(shí)，對(duì)中國而言，如果想培育一些實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)，在“抵制日貨”之前，不是更應(yīng)該虛心地學(xué)習(xí)日本“產(chǎn)業(yè)立國”的發(fā)展模式，來實(shí)現(xiàn)真正意義上的“實(shí)業(yè)強(qiáng)國”嗎？只有實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，“抵制日貨”、對(duì)日經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，我們才能喊得更有底氣些。