摘 要:新時(shí)代的到來使得越來越多的人開始關(guān)注綠色環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,在這種浪潮下,酒店也開始推崇綠色營(yíng)銷理念。酒店雖然不像重工業(yè)給環(huán)境帶來嚴(yán)重的污染和破壞,但在其經(jīng)營(yíng)過程中或多或少會(huì)產(chǎn)生資源浪費(fèi)和污染的現(xiàn)象。在我國(guó),不少酒店已經(jīng)啟用綠色環(huán)保的經(jīng)營(yíng)管理模式。本文通過分析我國(guó)綠色環(huán)保酒店的發(fā)展現(xiàn)狀,就綠色環(huán)保主題酒店經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)建與實(shí)施做出簡(jiǎn)要闡述。
關(guān)鍵詞:綠色環(huán)保;構(gòu)建;實(shí)施
[中圖分類號(hào)]:C93 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A
[文章編號(hào)]:1002-2139(2012)-21--01
在酒店行業(yè)的發(fā)展過程中,隨著經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,環(huán)境問題與經(jīng)濟(jì)問題的矛盾越來越尖銳。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,為了合理利用資源,切實(shí)保護(hù)環(huán)境,走可持續(xù)發(fā)展之路是酒店發(fā)展的必然選擇。綠色管理作為一種新型的可持續(xù)發(fā)展的管理模式,通過采用綠色環(huán)保的技術(shù)建立有效地綠色管理體系,從而實(shí)現(xiàn)綠色營(yíng)銷,使酒店真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。因此,如何構(gòu)建并實(shí)施綠色環(huán)保的經(jīng)營(yíng)管理模式成為酒店持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。本文通過分析我國(guó)綠色環(huán)保主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀,構(gòu)建切實(shí)具體的途徑,加以研究和歸納,從酒店的經(jīng)營(yíng)理念、環(huán)保意識(shí)、產(chǎn)品服務(wù)及資源管理幾個(gè)方面列出行之有效的管理模式。
一、我國(guó)綠色環(huán)保主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
目前,我國(guó)酒店發(fā)展綠色環(huán)保事業(yè)普遍存在以下幾個(gè)問題。第一,我國(guó)大多數(shù)酒店缺乏正確的資源觀,能源利用率較低,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。酒店設(shè)備普通,并沒有采用節(jié)能型,而且運(yùn)行效率很低。很多酒店為追求利潤(rùn),背棄可持續(xù)發(fā)展觀,選用會(huì)造成污染的產(chǎn)品替代綠色產(chǎn)品。第二,酒店未能樹立環(huán)保意識(shí),其營(yíng)銷手段仍停留在傳統(tǒng)方式,在競(jìng)爭(zhēng)中一味追求豪華,通過包裝產(chǎn)品牟取暴利。大部分酒店認(rèn)為節(jié)能技術(shù)或者環(huán)保材料投資較大,不愿耗資在此。第三,缺少健全的管理機(jī)制和完備的技術(shù)水平。不少酒店對(duì)綠色環(huán)保的概念仍很模糊,這就導(dǎo)致酒店沒有根據(jù)自身特點(diǎn)制定適合的管理機(jī)制,同時(shí),低端的技術(shù)水平也極大地影響了管理模式的科學(xué)性和普及性。
二、構(gòu)建綠色環(huán)保主題酒店經(jīng)營(yíng)管理模式的途徑
關(guān)于綠色飯店的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)日漸完善,其中明確規(guī)定酒店必須有專門的人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)完成創(chuàng)建綠色酒店的各項(xiàng)任務(wù),酒店要有明確的環(huán)境保護(hù)目標(biāo),要健全有關(guān)食品安全、節(jié)能降耗、公共安全、環(huán)保的規(guī)章制度;酒店開始形成綠色環(huán)保意識(shí),很多綠色酒店負(fù)責(zé)人表示,創(chuàng)建綠色環(huán)保酒店,并不是想減少投入,也沒有限制客人行為的意圖,只是希望和客人共同致力于減少資源浪費(fèi)、改善環(huán)境,加入綠色消費(fèi)者的隊(duì)伍;酒店自身加強(qiáng)綠色管理,綠色酒店在經(jīng)營(yíng)管理過程中,督促員工加強(qiáng)節(jié)能意識(shí),同時(shí)積極引入節(jié)能設(shè)備,對(duì)于食品在確保安全的基礎(chǔ)上多使用綠色食品、有機(jī)食品,對(duì)垃圾進(jìn)行分類處理,部分進(jìn)行回收利用。
三、綠色環(huán)保主題酒店經(jīng)營(yíng)管理模式的實(shí)施
3.1樹立酒店綠色文化
樹立酒店綠色文化是酒店走綠色環(huán)保路線的關(guān)鍵,它要求酒店踏實(shí)做好節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的每一步,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。在這一環(huán)節(jié),酒店的高層管理者起著至關(guān)重要的作用,因此酒店高層管理者必須摒棄傳統(tǒng)觀念,樹立環(huán)保意識(shí),積極推進(jìn)本酒店綠色文化的建設(shè)。
3.2培養(yǎng)員工綠色環(huán)保意識(shí)
為了讓酒店做到高質(zhì)量的綠色化,酒店必須制定出相關(guān)措施來履行環(huán)保責(zé)任。而酒店每一位員工就是這些措施的執(zhí)行者,因此,加強(qiáng)員工綠色環(huán)保意識(shí)對(duì)創(chuàng)建綠色酒店具有重要意義。所以酒店應(yīng)該規(guī)定員工必須全員參與酒店進(jìn)行的所有環(huán)境教育和培訓(xùn)。從而使員工牢記綠色服務(wù)理念,按照酒店的綠色方案實(shí)現(xiàn)綠色酒店的創(chuàng)建。
3.3提供綠色產(chǎn)品和服務(wù)
提供綠色產(chǎn)品和服務(wù)主要指提供綠色食品和綠色客房及其一系列綠色服務(wù)。酒店的餐飲部門要為客人提供綠色有機(jī)食物和飲料。因此餐飲部門管理者要嚴(yán)抓綠色環(huán)保和食品安全這兩個(gè)關(guān)鍵問題。綠色客房要求酒店提供綠色節(jié)能設(shè)備,如:節(jié)能電燈、節(jié)能空調(diào)等;酒店需使用天然木質(zhì)家具、天然棉質(zhì)床上用品。在此可舉一例:
目標(biāo):節(jié)約用水
某酒店決定采用綠色營(yíng)銷觀念,創(chuàng)建綠色環(huán)保酒店,因而制定出一系列方案措施,其中關(guān)于節(jié)水的措施包括:制定一套嚴(yán)格的用水標(biāo)準(zhǔn),控制水的使用量從而達(dá)到節(jié)約用水的目的,降低酒店水費(fèi)的同時(shí)減少治理污水的費(fèi)用。另外,酒店依據(jù)客人意愿,可以免費(fèi)為客人洗一件衣服,來避免每日清洗床單。這種綠色服務(wù)的方式,得到了大多數(shù)顧客的贊同,他們表示這不僅切實(shí)做到了環(huán)境保護(hù),還有利于加強(qiáng)客人的綠色環(huán)保意識(shí)。
3.4堅(jiān)持4R原則
替代原則(Replacing),即用無污染產(chǎn)品或再生產(chǎn)品替代會(huì)造成環(huán)境污染的產(chǎn)品。如用紙質(zhì)餐具代替塑料餐具,減少白色垃圾的產(chǎn)生;再使用原則(Reusing),即在保證不降低酒店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能對(duì)物品重復(fù)使用,并延長(zhǎng)物品的使用時(shí)間,不隨意丟棄物品,盡量修理而不是換新;減量化原則(Reducing),即盡量投入較少的能源和原料,避免產(chǎn)品體積過大或質(zhì)量過重,簡(jiǎn)化產(chǎn)品包裝過程,減少垃圾的同時(shí)降低成本,從而實(shí)現(xiàn)酒店的環(huán)境目標(biāo)并提高經(jīng)濟(jì)效益。再循環(huán)原則(Recycling),即回收利用,酒店應(yīng)該設(shè)置分類回收箱,并貼上宣傳標(biāo)語(yǔ)號(hào)召顧客自覺將垃圾放入分類回收箱,方便酒店將可循環(huán)使用的產(chǎn)品進(jìn)行再生利用,通過使垃圾處理資源化和無害化來達(dá)到綠色環(huán)保的目的。
結(jié)語(yǔ)
總而言之,建設(shè)綠色環(huán)保酒店經(jīng)營(yíng)管理模式是實(shí)踐科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀的需要,是未來酒店發(fā)展的必然趨勢(shì)。建設(shè)綠色酒店滿足了廣大綠色消費(fèi)者的需求,贏得更多客源,為酒店增加更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)做到了節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、降低成本,既能夠?yàn)樯鐣?huì)生態(tài)環(huán)境服務(wù),也能為酒店自身發(fā)展服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了酒店的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
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