學(xué)校督導(dǎo)評估是規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,保障教育法律法規(guī)的有效施行的重要手段。但現(xiàn)實(shí)中的學(xué)校督導(dǎo)評估往往是過分注重督導(dǎo)評估模式(或標(biāo)準(zhǔn))的一致性,一味強(qiáng)調(diào)督導(dǎo)評估檔案資料的整齊劃一,將教育督導(dǎo)的服務(wù)功能簡單化,使教育督導(dǎo)的實(shí)踐變得僵化,沒有引導(dǎo)學(xué)校特色發(fā)展。其實(shí),學(xué)校督導(dǎo)評估是一件意義重大的工作,要避免讓督導(dǎo)評估流于形式,這就要求我們以落實(shí)學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃為工作主線,以督導(dǎo)評估為基本途徑,發(fā)揮督導(dǎo)評估的管理、鑒定、導(dǎo)向和改進(jìn)等功能,讓督導(dǎo)評估始終體現(xiàn)出學(xué)校的價值追求,促進(jìn)學(xué)校的特色發(fā)展。
1.堅(jiān)守價值判斷,建立學(xué)校督導(dǎo)評估的導(dǎo)向機(jī)制
教育督導(dǎo)就是通過發(fā)揮“督”與“導(dǎo)”的功能,促進(jìn)教育資源的充分利用和素質(zhì)教育的全面落實(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。但不少學(xué)校在迎接上級督導(dǎo)評估時,感覺到的是負(fù)擔(dān)和壓力。例如,督導(dǎo)前的資料整理,就是一項(xiàng)繁瑣而艱巨的基礎(chǔ)工程,需要投入相當(dāng)多的時間和精力,需要對大量翔實(shí)的材料進(jìn)行歸類整理。如果學(xué)校平時積累的資料不足或者匱乏,更會有捉襟見肘之感,如此迎接上級部門的督導(dǎo)評估更是心力交瘁。而督導(dǎo)評估過后,學(xué)校費(fèi)盡心機(jī)整理的檔案資料成為塵封的歷史。原因在于,學(xué)校沒有建立起有效的督導(dǎo)評估導(dǎo)向機(jī)制,陷入了“被督導(dǎo)”的泥淖。這樣會造成教育督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門與學(xué)校之間在督導(dǎo)行為上的脫節(jié),使得督導(dǎo)成為上級部門考核、評估學(xué)校的手段。如此的督導(dǎo)與被督導(dǎo)是嚴(yán)重缺失了教育價值的行為。
因此,為真正搞好學(xué)校的督導(dǎo)評估,學(xué)校應(yīng)堅(jiān)守價值判斷,確立學(xué)校督導(dǎo)評估的導(dǎo)向機(jī)制。首先,要堅(jiān)持寫真式描述。評估提供的資料應(yīng)客觀真實(shí),這樣其價值判斷的信度和效度會越高。若督導(dǎo)評估時以偏概全,盲目拔高,必然會影響教育決策者的價值判斷。其次,要堅(jiān)守“育人為本”的教育價值。要通過督導(dǎo)評估達(dá)成共識:學(xué)校教育應(yīng)為學(xué)生的終生發(fā)展服務(wù),要培養(yǎng)具備高度社會責(zé)任感的創(chuàng)新性人才。最后,應(yīng)瞄準(zhǔn)服務(wù)于學(xué)校的特色價值發(fā)展。學(xué)校督導(dǎo)評估要走出“被督導(dǎo)”的誤區(qū),要敢于堅(jiān)守自己的辦學(xué)特色,努力形成自己獨(dú)到的價值判斷。
2.彰顯價值追求,完善學(xué)校督導(dǎo)評估的落實(shí)機(jī)制
學(xué)校督導(dǎo)評估指標(biāo)應(yīng)包括基礎(chǔ)性指標(biāo)和發(fā)展性指標(biāo)。基礎(chǔ)性指標(biāo)是為貫徹教育思想,端正辦學(xué)行為提出的目標(biāo)和方向,而發(fā)展性指標(biāo)則是為學(xué)校教育的特色化發(fā)展預(yù)留廣闊的空間,應(yīng)更加關(guān)注學(xué)校的價值追求和特色發(fā)展。因此,為彰顯價值追求,學(xué)校應(yīng)不斷完善督導(dǎo)評估的落實(shí)機(jī)制。
首先,要突出督導(dǎo)評估與校長價值領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合。在學(xué)校督導(dǎo)評估中,校長的核心作用不僅表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)上,更表現(xiàn)在學(xué)校辦學(xué)思想、治校方略的提煉、強(qiáng)化上,表現(xiàn)在對督評內(nèi)容的效能分析和價值判斷上,表現(xiàn)在對先進(jìn)教育思想的確立和持之以恒的實(shí)踐上。基于此,校長應(yīng)在廣闊的理論視域和寬泛的實(shí)踐體驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)、凝練有利于學(xué)校特色發(fā)展的理論養(yǎng)料和實(shí)踐方略,著力實(shí)施價值領(lǐng)導(dǎo),凝心聚力,與時俱進(jìn)。其次,要突出督導(dǎo)評估與優(yōu)化學(xué)校管理相結(jié)合。學(xué)校應(yīng)把督導(dǎo)評估作為推動學(xué)校發(fā)展的重要動力和手段,按照評估方案的規(guī)定和要求,完善規(guī)章制度,規(guī)范辦學(xué)行為,提高學(xué)校依法決策、民主管理和監(jiān)督的水平。如在學(xué)校管理中,對教師的評價可以實(shí)施多主體共同參與的多元化教師評價制度,充分發(fā)揮發(fā)展性評價的規(guī)范、導(dǎo)向與激勵功能,杜絕片面依據(jù)學(xué)生考試成績和升學(xué)率對教師進(jìn)行獎懲性評價的現(xiàn)象,這樣就會對教師的專業(yè)發(fā)展起到良好的價值引領(lǐng)作用。再次,要突出督導(dǎo)自評與構(gòu)建育人特色相結(jié)合。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,就要把面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展、適應(yīng)社會需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),要讓學(xué)生的思想在校園得以生長,讓學(xué)生的素質(zhì)在校園得以涵養(yǎng)。在學(xué)校管理中,應(yīng)提倡學(xué)生參與學(xué)校決策,參與監(jiān)督實(shí)施,參與管理評價,強(qiáng)化學(xué)生的主體意識,使學(xué)生成為特色發(fā)展的主體和學(xué)校督導(dǎo)評估的生力軍。由此,育人為本的發(fā)展理念與學(xué)校督導(dǎo)評估實(shí)現(xiàn)了有機(jī)契合。
3.實(shí)施價值評估,搭建學(xué)校督導(dǎo)評估的長效機(jī)制
學(xué)校督導(dǎo)評估應(yīng)凸顯對學(xué)校價值發(fā)展的價值評估,促進(jìn)上下目標(biāo)整合,內(nèi)外相互協(xié)調(diào),運(yùn)作有效監(jiān)控,使偏離發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)象得到及時糾正,不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),激勵發(fā)展行為,讓督導(dǎo)自評貫穿于學(xué)校特色發(fā)展的全過程。
首先,要做好診斷性自我評估。依據(jù)基礎(chǔ)性指標(biāo),對學(xué)校的發(fā)展基礎(chǔ)水平進(jìn)行價值判斷。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)教育改革發(fā)展的需求,區(qū)域教育發(fā)展的目標(biāo),結(jié)合學(xué)校自身發(fā)展的價值取向,制訂發(fā)展規(guī)劃,并以此規(guī)劃作為學(xué)校今后開展形成性評估、終結(jié)性評估和外部督導(dǎo)評估的重要依據(jù)。其次,要做好形成性自我評估。就是以實(shí)施發(fā)展規(guī)劃為主線,實(shí)施檢驗(yàn)階段性成效的形成性評估,對基礎(chǔ)性指標(biāo)和學(xué)校自訂的發(fā)展性指標(biāo)的達(dá)成度作出價值判斷,并充分運(yùn)用評估結(jié)果,調(diào)整發(fā)展規(guī)劃,改進(jìn)學(xué)校管理,確保規(guī)劃實(shí)施的有效性和實(shí)效性,保證學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。再次,要做好終結(jié)性自我評估。在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施年限期滿后,采用絕對評估、相對評估和個體差異評估相結(jié)合的方法,對基礎(chǔ)性指標(biāo)和學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行全面的價值判斷,并充分運(yùn)用診斷性評估、形成性評估和終結(jié)性評估的結(jié)果,對學(xué)校發(fā)展態(tài)勢及績效作出客觀評價,為學(xué)校制訂新一輪發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù)。如此,一個學(xué)校才能以腳踏實(shí)地的態(tài)度,海納百川的胸懷,仰望星空的氣魄,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的路途中上下求索,鑄造輝煌。
(作者單位:膠南市濱海街道辦事處中心中學(xué),山東 膠南,266404)