英美海外傳播網絡建設的變化及啟示

近年來，新媒體改變了全球傳媒生態，英美兩國海外傳播網絡隨之出現一些新的變化和特征，可資借鑒。

（一）實體性駐外機構總體減少

新媒體和經濟危機強烈沖擊英美兩國媒體的海外傳播網絡。一方面，維持海外采編網絡成本高昂，已步入產業衰退期的報紙難以承受；另一方面，國際新聞在互聯網上隨處可得，受眾對駐外記者的依賴性降低了。此外，有研究指出，英美兩國受眾近年來對國際新聞興趣在不斷萎縮，日益“本地化”的視角也減少了對國際新聞的需求。

這一背景下，地區性媒體大量撤銷海外站點，導致兩國實體性駐外機構數量減少。在英國，除《金融時報》駐外記者隊伍有所擴張外，幾乎所有報紙的駐外機構和人員都在減少。而美國研究機構的統計顯示，2010年，美國報紙駐外記者數量較2003年減少了20%還多，完全關閉駐外機構的報紙多達20家。許多報紙不僅沒有派駐外記者，甚至連國際新聞編輯都沒有了，國際新聞版面也被一再壓縮。

（二）世界性傳媒機構備受依賴

裁減掉自建的海外傳播網絡之后，地區性傳媒機構“依附性”增強，世界性傳媒機構備受依賴。

集團化促進了內部資源整合，同一集團的各種媒體終端“共享”一個海外采集網絡的做法在美國日益普遍。以論壇報集團為例。該集團下屬的《芝加哥論壇報》等7家地方性報紙先后關閉了大部分海外站點，轉而依賴本集團《洛杉磯時報》的海外信息采集網絡。如今，這7家地方性報紙的編輯只須從一個共享稿庫中提取《洛杉磯時報》記者傳來的稿件，經過編輯加工，放入“國際版”模塊即可。與上述趨勢對應的是，近年來湯森路透、美聯、彭博、BBC等大型世界性傳媒機構備受中小傳媒依賴。他們所構建的全球新聞信息采集、傳輸、發布網絡重要性凸顯。目前，湯森路透集團在全球100多個國家和地區擁有分支機構共404個，其中新聞采集機構120個。美聯社在國內外共有分支機構超過300個，分布于全球120多個國家和地區。BBC有超過200名海外記者，另外還有大量的特約記者和報道員。

（三）“空降式”采訪和“背包記者”日益普及但存爭議

“空降式采訪”的普及對海外網絡建設的理念形成沖擊。美國研究者以海地地震報道為例：從美國本土空降記者到現場，與從海地首都派出記者的效果幾乎是一樣的。因此，建設密集的實體性駐外站點已經不再是必須。但反對者指出，空降記者在掌握新聞源、理解當地文化、把握地方政策等方面與常駐記者無法相提并論。在中東北非動蕩的報道中，從英美空降的BBC和CNN記者，就不如半島電視臺的本地雇員表現出色。“背包記者”促進了大量的“一個人分社”的誕生，改變了駐外記者站的工作方式。記者攜帶筆記本電腦、手提電話、照相機、DV機，就能橫跨一個國家，完成以往一個駐外團隊的工作。但業內人士警告說，這種做法不具有可持續性：一方面，記者一個人“包打天下”，報道往往難以深入；另一方面，負責后臺支持的編輯部也會不堪重負。最終，從記者到編輯都可能崩潰。

（四）“本土化”建設加速

近年來，英美海外網絡的本土化建設加速，本土雇員數量不斷增加，編輯中心不斷向本土貼近，媒體發布終端也更多地直接建設在目標受眾所在國。

一是雇員本土化。本地雇員有語言、人脈等多方面優勢，并且成本通常相對較低，已成為英美媒體機構獲得國際新聞的重要途徑。路透社雇員來自世界上89個國家，外籍雇員占采編人員總數80%。美聯社2008年底有外籍雇員1500名，占全部工作人員的36%左右。二是編輯本土化。近年來，英美媒體試圖通過建設地區性的編輯中心，讓編輯環節更加貼近海外受眾。借助地區性編輯中心，媒體不僅有效縮短了新聞周期，新聞產品也更符合目標受眾的語言習慣和文化傳統。美聯社、路透社、CNN、《華爾街日報》等都在全球各地設立了地區性編輯中心，推出貼近本地受眾的內容服務。三是終端本土化。到目標國家建設地方性的新聞網站，是目前英美媒體本土化的重要舉措。以英美媒體在中國開設的網站為例，目前影響力較大的就有美國之音中文網、自由亞洲電臺中文網站、BBC英倫網、金融時報中文網、華爾街日報中文網、路透中文網等六家之多。

（五）新興傳播主體不斷涌現

近年來，英美兩國出現了一些新興的國際傳播網絡。一類是由非媒體機構資助的“松散型”國際傳播網絡。這些傳播網絡通常是非營利性的，以項目制的方式開展報道，在組織上較為松散。這其中最有代表性的是美國的普利策中心和霍普金斯大學的國際報道項目。普利策危機報道中心通過資金贊助和提供培訓教育項目等方式促進國際深度報道，目前每年開展50-60個項目，其報道題材通常是主流媒體的“死角”。霍普金斯大學的國際報道項目也通過資助獨立記者的方式來彌補當前媒體關閉海外記者站之后留下的空白，目前該機構已經資助了300多位新聞工作者，采訪范圍涉及90多個國家，幾乎所有美國主流媒體機構都曾刊登過IPR受助者的報道。

另一類是基于互聯網技術的“虛擬型”國際傳播網絡。這些網絡通常以一個互聯網站為平臺，把遍布全球的新聞提供者組織起來進行國際報道。其特點是沒有固定的采集團隊，沒有實體的駐外機構，也不需特殊的傳輸技術，是名副其實的“虛擬型”海外網絡。“全球新聞”（Global News）網絡通過付費方式讓那些已經在國外的專業駐外記者及資深的自由撰稿人為其寫稿。“環球之聲”（Global Voices Online）是一個全球范圍內的博客社區，通過300多名志愿者監控并翻譯本國博客和在線個人媒體文章。全球性的新聞網站“現場報道”（Ground Report）有9000多名國際報道員為其提供全球各地的新聞現場圖片和一手新聞材料。

英美海外傳播網絡建設的這些新變化，中國媒體可以有所借鑒。建議我國媒體在海外網絡建設上處理好四對關系：

（1）實體站點和松散網絡的關系。我國媒體應該借鑒英美媒體“有關閉，有保留，有建設”的做法，大力調整和優化現有的海外傳播網絡。在新聞熱點地區、全球政治經濟文化中心城市應該投入資金和人力建設實體性駐外站點，而在一些非新聞熱點國家和地區，則可以大力發展報道員、線人、臨時雇員等低成本、松散型的網絡。通過“點”的建設帶動“面”的覆蓋，最終構建起完整的“網”，實現最佳的投入產出比。

（2）自建網絡與“借船出海”的關系。在自建網絡的同時，我們也要借鑒英美媒體的做法，加強同海外當地媒體的合作，一方面獲取第一手的新聞信息資源，另一方面實現新聞在海外的有效落地，達到“借船出海”的目的。

（3）舊網絡與新媒體的關系。目前，我國大部分媒體已有的海外傳播網絡基本上都是基于傳統技術平臺、服務于傳統媒體的，如何讓這些“舊網絡”與“新媒體”接軌，是必須面對的一個問題。一些媒體海外站點的基礎技術設施還比較落后，新聞信息傳輸方式還較為原始，無法滿足新媒體時代受眾的要求。一些駐外人員還沒有掌握利用新媒體技術采集新聞、制作新聞、傳播新聞的技術和手段，綜合素質有待提高。一些媒體海外站點還在沿用報業時代的“蹲守式”、“報摘式”、“翻譯式”工作方式，運作方式亟待轉變。

（4）采集網絡與終端網絡之間的關系。傳統媒體的海外網絡主要是單純的新聞信息采集網絡，目前，我國媒體駐外站點的主要任務也是采集新聞信息。英美兩國的經驗表明，在數字傳播時代，傳播渠道已經成為國際傳媒核心競爭力的構成要素，因此，建設直達目標受眾的傳播終端網絡，也應該成為海外傳播網絡建設的重要組成部分。因此，我們必須大力建設海外終端網絡，形成完整的國際傳播鏈條，有效影響國際輿論。

（作者系新華社新聞研究所國際傳播研究中心副主任）