一個小貸公司總經理的表白

鄭太江，河南省固始縣金添小額貸款有限公司總經理，是這家公司23位股東中股份最少的一位。作為“草根”金融業內人士，他很是無奈。

據他介紹，公司2009年11月16日開業，資金來源于股東入股、按政策可融入50％的拆借資金。運營兩年多來已具5200萬元的規模，截至今年3月底已發放貸款2.1億元，納稅198萬元。

“盡管規模不大，但解決了很多本地中小企業的問題。比如環保節能的生物質企業、農民專業合作社、茶葉企業、養雞場等急需的資金。”鄭太江說，“按照目前的運營，公司4000萬元的盤子，年納稅200萬元，公司稅后利潤12％，但這個利潤低于很多行業，所以股東干勁很小，但又不愿去越軌”。

作為資深銀行業內人士，鄭太江一直親歷并見證著中國銀行業的發展。“小貸公司是十七屆三中全會的產物，是國家進一步深化金融改革提出的，它標志著民間借貸正式浮出水面。”

“但是按照銀監會、人行等部門的規定，小貸公司這樣走下去會變味兒，因為將其定性為‘新型農村金融機構’卻按企業對待，不僅沒有優惠扶持政策，反而各種稅收繁重，這樣就會使一些公司鉆政策法規空子，不規范經營。”鄭太江坦言，“國家的政策好，但配套的東西跟不上。比如同業拆借，河南只允許50％，而浙江過去是100％，現在是200％，這已成為市場發展的瓶頸”。

他認為，小貸公司在全國無統一模式、統一制度，更無成熟的例子。“監管上，有些省份屬省金融辦管，而河南歸工信廳管，這個就更不符合本地特點了，因為工信廳無專業人才、無專業知識、無行業經驗。……