民心是這樣凝聚的

我從1992年開始擔任石廟村的村委主任，一干就是13年。2005年，我全票當選為石廟村黨支部書記，這一千又是7年。因為工作扎實，辦事公道，村里各項事業興旺發展，我先后獲得安徽省滁州市“雙強”村干部、優秀黨務工作者，安徽省勞動模范等榮譽稱號。

置換土地，跑項目找贊助做配套

石廟村村部前原是一塊高崗地。我一直想通過土地置換在這里建設農民新村。后來和村兩委班子商量，并經鎮里同意，我請來南京大學規劃設計中心進行規劃。

我通過多方引導，說服村民到規劃點建房，采取村民聯建、自建、商業開發三結合方式，統一規劃、施工、驗收，建設農民新村。為做好新村基礎設施配套，我帶著村干部到鎮、村企業求助，并爭取當地在外知名人士捐助，加上土地置換項目獎補資金，先后籌集40多萬元，用于下水道、路燈、綠化、文化廣場建設。2011年6月底，新村建成，200多戶農民搬入新居。隨后，我又爭取到農村飲用水項目資金，建設自來水廠。

農民新村建成后，我開始籌建新的村級組織活動場所。當時，村里賬面余款僅剩4萬元，怎么辦?我爭取上級項目資金、鎮政府補貼、市鎮結對共建單位幫扶款，拍賣舊村部，還向當地能人、名人募資。苦戰6個月，一個多功能活動場所建成。

示范引路，辦實業催生領富能人

壯大農民專業合作社，是繁榮農村經濟的方向。起初，村民對土地流轉新政策不理解，更不配合。我從自己做起，進行示范引路。2008年春，我與4名村干部帶頭，以600元／畝的市價流轉村民耕地308畝，轉包給合作社。土地流轉戶不僅按期領到流轉款，年終還參加了合作社分紅。2009年，又有部分農戶將1000多畝耕地流轉給合作社。幾年下來，石廟村合作經濟得到快速發展，先后組建稻業、養殖、花木、百合等4個專業合作社。

2010年，我為村里的玩具廠請來外地師傅負責日常生產管理，又為企業牽線搭橋，與江蘇省揚州市一家玩具企業合作經營。2011年春季，國際玩具市場動蕩，我幫助村里的玩具廠從單一生產毛絨玩具轉向兼做皮革、塑料、木制品玩具，順利渡過難關。

近年來，村兩委下大力氣招商引資，先后創辦5家玩具廠、3家預制件廠、1家糧食加工廠。我還將2位思想品質好、關心集體的老板發展為黨員。2011年村兩委換屆，村民選舉他們進入了兩委班子，肩負起帶領大家共同奔富路的責任。

目前，我們石廟村400多人在鎮、村企業上班拿工資，100多名婦女在家加工玩具。村里企業做大了，不僅增加了村民收入，每年還為村集體創收10多萬元。2011年，石廟村村民人均收入達到1.12元。

大事小情，分工明確監督制度化

在我們村，村務不管大小，必須集體研究，分工負責，身為村黨支部書記，我并未一人獨自包攬。由于我作風民主，公道正派，兩委班子團結共事，心齊勁足。

2010年冬，村里籌集50多萬元，準備修建連接石梁和新街兩鎮、途經8個村組的5.2公里村組公路。方案敲定后，我立馬召開村兩委會研究實施細節。進入招標程序后，我安排村兩委、村監委及黨員代表參與招標監督，并由村委主任負責實施。因建設過程公開透明，眾人合力，僅用30多天路就修成了。

農民新村需要安放40只垃圾箱，搞經銷的老同學找到我，提出每只報價80元。我沒同意，安排2名村干部去城里市場詢問價格，最后以每只50元的價格采購到同樣型號和質量的產品。農民新村的下水道鋪設、亮化、綠化工程，以及村公墓規劃建設，我也都一律按規矩辦事，得到村民一致信任。

平息事端，對癥下藥靠以身作則

2011年，新街鎮遭遇60年一遇的旱災，石廟村4000多畝秧田干得快要冒煙了。我便帶領村干部們日夜奮戰在抗旱前線。

2011年5月15日，王莊隊與董莊隊為提水先后次序發生矛盾，雙方村民情急之下動了拳腳。當地派出所要抓人平息事端，我堅決反對，我認為，抓人只會激化矛盾，于事無補。我深入董莊，一家一戶做工作，說事論理，終于平息了村民激動的情緒，董莊人表示服從村里的提水方案，支持我的工作。

在石廟村新農村建設工作開展初期，部分村民不愿離開舊莊臺，甚至結伙準備上訪。我對癥下藥，先帶頭拆掉自家老屋，村干部們隨后也紛紛拆掉自家舊房。我又帶著村干部深入置換戶家中，把道理講到村民心頭，并且堅持在落實土地置換政策獎補上保持一碗水端平，并盡早向村民兌現。

同時，我及時買來毛竹、草簾等，為無房戶搭建臨時過渡房，又先后向鎮里申請救助資金10多萬元，并向鎮、村企業大戶爭取捐款，優先為6個特困戶建了新房。努力沒有白費，200多個土地置換戶先后自愿拆掉舊莊臺，新增耕地1700多畝。