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酷訊網張海軍:用創(chuàng)新去尋找差異化的價值

2012-04-29 00:00:00古福
互聯(lián)網周刊 2012年21期

張海軍是個快樂的人,即便是前幾天因為代理商跑路的事讓他很郁悶,但事情總歸得到解決,爽朗的笑聲依舊。因為在他看來,中國的在線旅游市場就像一個中國的小學生,很年輕很稚嫩,時常會遇到成長的煩惱,但充滿了活力和希望。

他坦言,酷訊旅游作為中國在線旅游市場領先企業(yè),在前進的過程中可能會遇到別人沒有遇到的問題,但問題解決掉以后,就又領先一步。對于目前的在線旅游行業(yè),他一直覺得大家不要太浮躁,而是應該更踏實地去做事,“這個地方不是你死我活,更多的是尋找自己差異化的價值,通過創(chuàng)新去尋找差異化的價值,酷訊會一直堅持這樣做下去”。

而在天津衛(wèi)視《非你莫屬》節(jié)目中,酷訊創(chuàng)新性地推出的“旅游體驗師”這一職業(yè),讓張海軍成為非常搶手的Boss。他說,有的人就是沖著旅游體驗師這個職位上《非你莫屬》來的,而《非你莫屬》節(jié)目的巨大影響也將旅游體驗這一概念發(fā)揚光大。

“積極面對工作的每一件事”

國慶期間是游客出行的高峰,也是酷訊旅游業(yè)務的黃金期。然而代理商“京東機票網”的惡意退票事件,打亂了酷訊的營收計劃,給了張海軍一個措手不及。

“酷訊旅游只是一個機票搜索平臺,不直接售票。”對于這次合作票代突然的卷款跑路,曾讓張海軍覺得很郁悶。

但事情發(fā)生后,酷訊還是第一時間成立了“酷訊旅游消費者維權基金”,受京東機票事件影響的消費者只要將自己的情況在公安機關報案后,便可向酷訊旅游維權基金申請其購買機票金額等額的維權基金款項。

“去公安局報案后才能申請維權基金,這并不是我們?yōu)榱私o大家獲得賠償設置門檻。而是因為只有更多的消費者進行報案,這樣的商業(yè)詐騙案才能達到一個涉案金額上限,公安能夠立案,犯罪的人才能得到懲罰”,張海軍說,“我們目前處理過程進展順利,已經完成了過半數的消費者維權申請和相關維權款項的發(fā)放。”

“成立維權基金就是為了鼓勵消費者打擊這種欺詐行為。消費者不能被搶劫了都不吭聲,我們倡導消費者一起來報案。如果破了案,消費者除了獲得酷訊的維權基金外,還可以獲得對應票額的賠償。”張海軍說。

在張海軍看來,互聯(lián)網的交易安全一直是困擾電子商務行業(yè)發(fā)展的瓶頸,由于機票及旅游業(yè)的行業(yè)特征,常有消費者在旅游過程中相關權益遭受侵犯。這就需要行業(yè)各方都團結行動起來,垂直旅游搜索的旅游服務才會越來越完善,而酷訊也正在考慮實現對旅客登機前百分百保證的計劃。

“做好搜索和旅游媒體”

最初的酷訊其實是一款涵蓋衣、食、住、行和工作、交友、購物等各方面的生活信息搜索平臺,隨著酷訊的火車票信息搜索受到用戶極大青睞后,張海軍選擇了戰(zhàn)略性聚焦,主動收縮并將資源集中在前景廣闊的在線旅游行業(yè)。2009年,在張海軍的推動下,酷訊網成功完成和全球最大的在線旅游服務公司Expedia的并購,成功轉型為國內領先的在線旅游企業(yè)。

談起酷訊接下來的發(fā)展目標,“酷訊是做生活服務搜索起家的,”張海軍接著說,“你想讓這家企業(yè)安心立命的根本是什么,給消費者帶去的價值是什么,你是不是不斷地在增強這個價值的含金量,所以從這個角度講,酷訊的目標依然是像現在一樣腳踏實地做好搜索和旅游媒體的業(yè)務。”

而討論中國的在線旅游市場,總免不了談同在Top3位置的另兩家,攜程與去哪兒,也免不了談孰優(yōu)孰劣的比較,但在張海軍看來,“三家其實做的都不太一樣,攜程是一個傳統(tǒng)的OTA,是一個預定服務商。去哪兒是新銳,以搜索起家但現在逐漸轉向預定服務。而酷訊以產品技術為主導,是一個純媒體的公司。”

從大的層面來講,張海軍認為,酷訊是一家以技術為支撐的媒體公司。

“酷訊只有200多人,但70%以上的都是產品技術方面的,我們利用搜索技術,以及社區(qū)服務向消費者提供大量、詳實、實時的產品信息和數據,所以本質上講,我們一直是一家媒體定位的公司。而從更大的層面來講,我們又是一個以技術為支撐的媒體定位公司,而不是一個以編輯為支撐的媒體定位公司。酷訊的很多信息是通過搜過引擎技術,通過大量的數據抓取,挖掘和數據分析,來給用戶推薦我們的產品和信息。”他說。

雖然酷訊和攜程、去哪兒相比,規(guī)模上遠不及他們,但在張海軍眼里,酷訊是一家年輕的公司,沒有太多的包袱,而這也恰恰是酷訊的優(yōu)勢,“從進入旅游行業(yè)的年頭看,我們在這個行業(yè)的積累是最短的,這個表面上看是劣勢,但我認為是優(yōu)勢,我們更有打破瓶瓶罐罐的魄力,我們更有適應社會變化的能力,我們更愿意做更多的創(chuàng)新”。

談到與《非你莫屬》的合作,張海軍認為合作非常成功。他說,雖然節(jié)目有很多爭論,但是這是整個社會存在的事實,只是因為這檔節(jié)目把這些事實暴露在這個節(jié)目當中,然后再引起社會各種探討和溝通,這是它最大的價值。

問:與《非你莫屬》節(jié)目的合作,酷訊旅游獲得了什么?

答:跟《非你莫屬》的合作,首先基于一點是雙贏,《非你莫屬》是非常棒的一檔職場求職類節(jié)目。其次,酷訊也正好在當時有很多招聘的需求,也有一個很新興的崗位,叫旅游體驗師,一方面從我們的角度來說,旅游體驗師確實是利用《非你莫屬》這個平臺快速得到億萬用戶的認知和認可,這個平臺也很好地展示了酷訊健康向上積極的文化和企業(yè)風貌。

問:您個人怎樣看待這樣的求職招聘類節(jié)目?

答:在國內《非你莫屬》應該是第一檔求職類的節(jié)目,我認為《非你莫屬》的制片團隊很有創(chuàng)新精神,因為互聯(lián)網公司歷來喜歡創(chuàng)新。單從我個人觀點而言,這種節(jié)目它真正的意義不是在于說我?guī)椭硕嗌偃司蜆I(yè),其實它更大的價值是通過一種節(jié)目的方式把職場作為一種話題,濃縮到一個節(jié)目里進行有效的溝通,討論什么是職業(yè),什么是健康的職場文化,如何去看待一個組織對一個人的要求,如何去看待一個組織的責任感。《非你莫屬》就是一個濃縮了中國人求職就業(yè)的舞臺劇,它把許多矛盾、沖突,很多善與惡給揭示了出來。

問:酷訊招聘員工最看重哪些素質?

答:因為我們是一個組織在招人,一個組織會喜歡什么樣的人,就看它倡導什么核心文化,這個企業(yè)核心文化是什么,我們核心文化就四個詞,激情、快速、擔當、創(chuàng)新。所以酷訊最看重員工身上的素質就是這四個詞。

問:您怎樣理解企業(yè)文化對一個公司的作用?

答:酷訊的企業(yè)文化決定了酷訊是什么樣的團隊。有位著名的企業(yè)管理者說過:“任何競爭者和敵人,都可以拿走我所有的工廠、資產、設備,所有的一切,只要我的員工還在,只要給我一點點時間,我可以再創(chuàng)一個寶潔出來,但是具備文化和精神理念的這些員工不在了,即便給我更多的錢,寶潔也不復存在了。”所以有一個好的企業(yè)文化,你會團結一群彼此志同道合有相似價值觀的人,這群人會為了實現自己的人生價值而去創(chuàng)造一份事業(yè),這個時候這個企業(yè)就是有價值的。

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